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1.
企业集团的隐性知识传播模型研究 总被引:9,自引:0,他引:9
针对隐性知识的特征及其传播特点。从数量化角度应用系统动力学方法。建立企业集团成员企业之间隐性知识传播的微分动力学模型;给出判别隐性知识在集团内部能否传播的阈值条件;分析影响隐性知识传播的主要控制参数;指出改进隐性知识传播效率的路径。 相似文献
3.
4.
多级企业集团R&D决策的信号博弈分析 总被引:7,自引:3,他引:4
为了帮助企业集团制定 R& D决策 ,建立了不完全信息库诺特市场上三级企业集团关于 R& D及其经济增长的模型 ,并采用信号博弈分析了该模型 ,给出了集团的最优决策 .在给出了模型的基本描述后 ,建立并用信号博弈分析了下游企业 C的模型 ,给出了其最优决策 ,也同样分析了中游企业 B和上游企业 A.集团公司的最优创新大小依赖于贴现因子、它的类型、价格和工资 .在集团中 ,上游企业的最优创新大小影响下游企业的最优创新大小 相似文献
5.
实施全面预算管理是实现公司治理和企业整合的最基本、最有效的手段.本文在正确解读全面预算管理的基础上,阐述了建立企业预算控制系统框架的思路,提出在企业集团中推行全面预算管理应注意的问题. 相似文献
6.
企业集团是适应经济体制改革而产生的一种新的经济组织形式,随着集团企业的快速发展,如何加强集团企业的财务管理成为人们关注的焦点。如何通过有效的组织、管理充分发挥集团优势,提高资本运作效率,实现资产的保值增值是本文论述的重点;并提出企业集团财务管理的基本思路。 相似文献
7.
全面预算管理是指在企业管理中,对与企业存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预测并控制的管理行为及其制度安排。在企业集团内部实行全面预算管理,不仅可以提高管理效率,优化资源配置,而且有利于明确母子公司各自的责权利,实现企业集团的整体战略目标。 相似文献
8.
作为一种新型的经济组织形式的企业集团,在我国国民经济发展中处于举足轻重的地位,但企业集团自身的发展却仍然存在着许多的问题。针对企业集团面临的资本问题、市场环境问题、管理体制问题、战略定位问题以及多元化经营问题.提出了相应的对策。 相似文献
9.
对财务的有效控制是一个企业立足和取得发展所需具备的必要前提条件。企业的发展壮大离不开强大经济实力的支撑,只有建立完备的财务控制系统,有效把握企业财务状况,才能为企业的健康有序发展奠定坚实的经济基础,从而使企业的前进有所仰仗,使企业的发展更上一层楼。该文从对我国企业集团财务控制的认识入手,就我国当前企业集团财务控制中出现的问题及其成因进行了简单分析,并针对这些问题给出了相应的解决方案。 相似文献
10.
财务控制是企业财务管理的重要内容,加强企业的财务控制是当今企业需要解决的重要问题。文章分析了企业集团财务控制的基本模式,并结合我国企业集团内部财务控制的现状与不足,提出了相应的建议。 相似文献