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以资源依赖等理论为基础,通过分析国内外航空制造业战略联盟模式类型与更替,提炼出我国航空制造企业战略联盟“代加工-契约式-持股式”演变过程模型,并介绍了不同阶段模式的内涵与代表形态。面向战略联盟管理目标,提出了基于项目管理的战略联盟管理框架,及以矩阵式组织结构为静态治理框架、以契约机制、协同管理机制与文化融合机制为核心的运行体系。 相似文献
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企业核心业务资源外包 总被引:4,自引:0,他引:4
资源外包是企业培育和提升核心能力获取持久竞争优势的一种战略行为。在动态多变的市场竞争中,核心业务外包显得越来越受企业的青睐,剖析趋使核心业务外包的决策原因,分析核心业务外包的风险,并提出了一定的解决机制,说明企业核心业务外包的可行性。 相似文献
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企业项目化管理中战略层次的项目组合选择模型 总被引:3,自引:0,他引:3
针对企业项目化管理中战略层次的项目组合选择决策问题,通过战略领域划分来确定不同项目组合的列表及企业项目整体资源的分配。建立了项目期望收益与项目风险的综合评价指标体系,并用模糊综合评价法求得项目期望收益值与风险系数。对项目中的人力资源进行了简单量化,在此基础上考虑组合风险、资金、人力资源及项目间的相互关系等多项约束,运用整数规划方法构建项目组合优选模型。 相似文献
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面向项目的企业知识管理方法研究 总被引:1,自引:0,他引:1
从项目管理的角度对企业的知识管理方法进行了研究,指出了在项目执行过程中知识管理的重要性。建立了面向项目的企业知识管理方法体系,对企业项目管理和战略发展具有重要意义。 相似文献
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