浅谈施工企业如何加强现场成本管理提高企业的竞争力

成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。其目的是充分动员和组织企业全体人员，在保证建筑产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少的工程成本耗费取得最大的经营成果。一个企业经营的是否成功，能否取得好的竞争优势直接关系到企业的存亡和发展，直接受成本的影响，所以，如何加强对成本的管理，成了目前最重要的事情之一。本文就怎样加强成本管理为企业获得一个更好的发展空间做了一下分析。     

新型埋头弹火炮自动机结构设计与仿真

设计了一种新型埋头弹火炮自动机结构,能够实现输弹、击发和排弹筒整个火炮发射过程,与传统火炮自动机相比省去了推弹和抽壳两个动作,可大大提高射频。介绍了该新型自动机的工作原理,利用UG软件建立了三维模型,通过ADAMS软件对该机构进行了运动学仿真分析。分析表明,该结构能够实现自动机的整个工作过程,为今后埋头弹火炮的探索研究提供了一种方案。