管理协同倍增效应的系统思考

阐述了管理协同倍增的含义，考察了系统论对协同倍增效应解释的合理性与不足，提出了要素属性之间的匹配性或互补性所产生的相互作用的强相互关系是协同倍增本质的观点，为实施管理协同确立了着力点。     

管理协同机制研究

在提出管理协同涵义的基础上，提出了管理协同机制的过程模型，并将管理协同的机制构造分为形成机制和实现机制。给出了形成机制中的评估机制和利益机制的定义和机理，对实现机制中的协同机会识别、协同价值预先评估、沟通、整合、支配、反馈等机制进行了阐述。     

刍议管理协同机制模型之构建

管理协同是当前管理领域中的热门话题。本文在探讨管理协同机制模型构建的必要性和思路基础上,构建了管理协同机制模型,提出了管理协同的三大机制,并对其进行分析说明。这对深刻理解管理协同的内涵与本质,以及完善管理协同理论具有重要意义。