基于关键链和混合优化算法的舰船多项目并行建造进度管理方法

针对舰船多资源约束、多项目并行建造条件下进度优化与管理能力的不足,提出了一套进度管理方法。首先,基于关键链理论给出了多资源约束下舰船多项目并行建造进度管理步骤。其次,构建了舰船多项目并行建造进度优化模型,可实现在优化并行项目总工期的过程中通过合理分配各种资源获取最佳项目实施组合。最后,设计了适合于舰船建造等大型复杂工程项目求解的混合优化算法,并通过算例验证了方法的实用性。     

对乳制品中农药残留率的分析

本文通过在生乳中加入20种农药标准溶液（混标或单标溶液）后均质，模拟生产条件制备各种乳制品，经气质或液质法检测农残，根据检测结果计算20种农残经加工处理后的残留率。     

乳粉中α-亚麻酸气相色谱法测定方法及其不确定度的评定

本文介绍了一种用气相色谱法测定乳品中α-亚麻酸[1]的分析方法,方法简便、快速,同时可以进行亚油酸的测定,方法的检出限为0.33ng,线性范围是0.550～91.0ng,回归方程是A=126889C 150.63,加标回收率在90.3～106.5%。并且讨论了使用本方法测定α-亚麻酸分析结果的不确定度,不确定度为:5.6%。     

舰船质量监督组织结构动态选择方法

针对舰船质量监督过程中组织结构设置的不足,首先提出了基于任务的组织结构动态选择策略,通过动态选择与调整组织结构,最大限度地发挥其整体优势,实现任务和人员的优化配置;其次,综合运用二元语义和不确定语言短语优势度的基本原理与算法提出了舰船质量监督组织结构选择方法,通过影响因素初步筛选和组织结构评价两个过程,有效解决了组织结构选择影响因素多、随任务变化大的问题,提高了组织结构选择的准确性;最后,通过算例说明了实用性。     

加强班组建设应作好“九要”工作

"上面千条线,下边一根针"。企业的工作千头万绪,无论是提高人员素质、落实上级精神,还是增加生产效益,都要经局、厂、(车间)矿、队,最后,穿过班组这根"针",由班组去组织落实实施,可见班组是企业一切工作的落脚点。只有搞好班组建设,加强全面管理,企业才能兴旺发达,更上一层楼。那么如何搞好班组高效管理,调动班组人员在生产过程中的积极性,成为当前各级党政领导和管理工作者必须解决的迫切问题和刻不容缓的政治责任。