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分配机制是企业内部经营机制的重要方面,国有企业活力的发挥与否,很重要的一点就在于内部分配机制的合理与否,即是否有利于调动职工的积极性,是否能够增加企业的市场竞争能力和技术创新能力. 相似文献
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分配机制是企业内部经营机制的重要方面,国有企业活力的发挥与否,很重要的一点就在于内部分配机制的合理与否,即是否有利于调动职工的积极性,是否能够增加企业的市场竞争能力和技术创新能力。在新的市场经济条件下,过去的分配制度已经严重制约了国有企业的改革与发展。因此,我们必须要在分配机制方面进行改革与创新,充分发挥市场机制在分配中的作用。要根据企业生产经营的特点,建立科学规范的工资收入分配机制。坚持以“企业分配靠效益,员工收入靠贡献”的改革理念,使工资分配真正形成强有力的激励机制和约束机制,真正做到“随同生产经营状… 相似文献
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分配机制是企业内部经营机制的重要方面，国有企业活力的发挥与否，很重要的一点就在于内部分配机制的合理与否，即有否有利于调动职工的积极性，是否能够增加企业的市场竞争能力和技术创新能力。 相似文献
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人力资源管理，是指一个组织为有效合理地使用人力资源而进行的各种活动，其核心是人力资源价值链的管理，即围绕价值创造、价值评定、价值分配进行管理。通过对价值链的管理，推进企业生产任务、效益指标以及发展目标的实现。 相似文献
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人力资源管理,是指一个组织为有效合理地使用人力资源而进行的各种活动,其核心是人力资源价值链的管理,即围绕价值创造、价值评定、价值分配进行管理.通过对价值链的管理,推进企业生产任务、效益指标以及发展目标的实现. 相似文献
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