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91.
刘伟带领佳都成功的秘诀是组织架构及管理体系的建设要快于业务发展,因为创业公司最大的风险往往是对自己的控制力不够  相似文献   
92.
来自电信的联盟和来自IT的阵营正在就未来手机的操作系统标准展开争夺,这场较量的胜负将决定手机市场的竞争格局  相似文献   
93.
采用碱式氯化铝、硫酸铁、硫酸亚铁、聚丙烯酰胺为试验药剂,对城市污水进行强化一级处理。分析了pH值对SS及COD去除率的影响。试验结果表明:对以COD与SS为去除对象的城市污水,采用碱式氯化铝效果最好,投药量为60mg/L时,SS与COD去除率分别为90%,80%以上。  相似文献   
94.
虽是一次尝试性投资,SK集团还是准备将韩国医院模式引进中国医疗市场,其瞄准的是两三年后的市场,并已做好投资20家医院的准备  相似文献   
95.
杨云龙 《科技智囊》2004,(11):52-53
社会责任肯定需要投入,但是这种投入的目的是获得长期的回报,甚至可以转化为商机  相似文献   
96.
当大型市场趋于饱和,而小型企业还不能推广ERP的时候,SAP将增长的目标锁定在了中型市场上  相似文献   
97.
本地化似乎是每一个外资企业进入中国都要喊出的口号,诺基亚也不例外。但对于本地化战略,诺基亚有自己的理解,那就是通过不断深入的本地化进程,打造诺基亚的全球化战略。诺基亚在中国尽力打造的生产、供应、研发等本地化环节,每一项都自成体系又在全球的框架之中。诺基亚奉行的本地化原则不仅仅是为了赢得中国市场,而最终的目标是支持诺基亚在全球的竞争。2005年1月4日,诺基亚(中国)投资有限公司宣布合资企业重组工作完成,新公司开始运营,标志着诺基亚基本实现了一个长达20年的本地化战略目标:从全球扎根中国,再由中国支持全球  相似文献   
98.
在强大、完善的研发体系保证下,诺基亚富有创新的个性让企业一直保持着巨大的竞争能力  相似文献   
99.
杨云龙 《科技智囊》2003,(12):65-66
通过包销这种看似冒险的一搏,佳杰科技用新的模式突破了传统分销种种瓶颈  相似文献   
100.
在IT陷入低迷的今天,实力强大的IT企业,通过收购不断扩展自己在IT的产业链条,力图实现独占整个产业的目的。在产品质量逐渐出现同质化趋势的时候,咨询与解决方案对IT服务的决定作用越来越大  相似文献   
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