案例之四 把对手引进自己的阵地

On Demand战略最大的成功就是将对手带到了IBM最擅长的服务领域     

单一复合反应器处理难降解焦化废水试验研究

在悬浮相污泥中投入纤维球填料形成单一复合生物反应器,用复合生物反应器处理预处理后的焦化废水,研究水力停留时间、pH值、负荷等参数对其处理效果的影响,从而确定最佳运行参数,并在此基础上研究在最佳运行条件下复合生物反应器对焦化废水中COD和NH4 —N的去除效果.结果表明,单一复合生物反应器能有效降解焦化废水中的COD及NH4 —N等难降解物质.当进水COD和NH4 —N分别小于670 mg/L和260 mg/L时,COD和NH4 —N的去除率可分别达到94.8%和91.4%.     

应用灰色模型预测矿井水排放量

在多年积累资料的基础上应用灰色理论,建立了矿井水排放量的灰色预测模型,探索了灰色模型在山西矿井水产量预测中的作用。     

成功是岸，态度是帆

联想入主IBM,使得人们对于华人如何在国际市场创立世界知名品牌这一从未有过的"壮举"充满了无限的"联想"。早在1990年起即开始在美国市场创立、如今已是华人在世界创立的少数世界级知名高端品牌的优派(ViewSonic),其创始人朱家良先生的建议是:品牌是一种承诺,关键在于你的态度