需求信息共享激励与供应链契约设计

从供应链中的不同需求特征和基本订货策略出发,分析了零售商的订货决策和供应商的生产决策,并对供应商在信息共享前后的库存水平、机会成本以及利润进行比较,说明了供应商在实现信息共享后将获得更大的利益,而零售商则未能从中获益.因此,要促进零售商实现信息共享,则必须通过供应链契约的合理设计,具体规定一些契约参数或利益分配方式,实现供应链上双方的风险共担和利益共享.以供货价格和交货提前期这2个契约参数为例对供应链契约进行设计,从而通过契约参数的变化,使零售商获取更大的利润,促进其实现信息共享的积极性.     

寡头企业的供应链合争策略分析

通过博弈建模分析,揭示了供应商与制造商之间不同策略组合影响企业间竞争态势的机理,阐明了非合作-非合作策略组合只是供应链企业间一种简单的供应关系,只有合作-非合作策略组合才完全体现了合作竞争的思想.本研究对于供应链企业间建立正确的合作关系具有一定的指导意义.     

电子商务环境下的供应链管理趋势的探讨

电子商务的根本优势在于通过网络技术可以方便迅捷地收集和处理大量的供应链信息．通过电子商务的应用，可以对供应链中的信息资源进行有效的管理，提高整个供应链的运作效率。电子商务和供应链管理的结合将改变企业的管理模式和业务流程，集成化供应链为二者的结合提供了方向．通过集成化供应链管理．企业将实现整合化的网络协作。并在利润增长方面取得突破性进展。     

非对称需求信息条件下的供应链信息共享机制

缺乏有效的信息共享是供应链运作效率低下的主要原因之一，而信息不对称问题广泛存在于供应链之中．面临低市场需求的零售商有可能夸大真实的市场需求以获得更多的产品供应．运用信号传递博弈理论研究了供应链中零售商和供应商之间的共享需求信息的机制，得出了零售商可以通过采购价格向供应商传递真实的市场需求信息的条件，结果表明供应商和零售商之间的信息共享的关键在于分离均衡的存在，分离均衡使得供应商能够得到足够的信息量借以识别零售商的市场预测的真实性．     

机器装配中的分组装配法理论分析

对分组装配法进行了理论分析,并提出了新的看法;补充了配合件为三件以上时进行分组装配必须是配合件的所有增环公差之和等于所有减环公差之和,由此在原有的条件下进行分组装配才能保证与原装配要求不变。     

供应链体系中VMI服务定价风险及其传导

在生产商向零售商提供供应商管理库存(VMI)服务的条件下,研究在供应链中实施VMI服务定价的风险及其传导问题.首先根据Stackelberg博弈方法得到满足供应链整体利润最大化的最优定价策略,并计算当价格围绕最优价格波动时,风险会如何传导至市场需求和供应链各成员及整体利润.引用经济学中弹性系数的概念及算法,量化定价风险对市场需求的影响程度,以及该风险在整个供应链系统中的传导形式,并给出风险影响程度算式.仿真结果显示,该算式在分析定价风险及其传导时具有实用性和有效性.     

动态顾客需求信息对供应链性能的影响

研究在动态顾客需求下，生产商和零售商所组成的供应链系统，采用P-控制策略和z变换相结合，给出一个动态模型，并分别对传统、EPOS和VMI供应链进行建模，通过仿真，分析和比较顾客需求信息对三种供应链性能影响的效果。     

对零售企业使用供应链管理软件系统的几点思考

就零售企业而言,供应链管理软件系统的使用适得其所时,才能充分发挥它的作用。若一味追求信息技术的先进性,或用它来掩盖作业流程的瑕疵,则适得其反。结合对零售企业供应链管理实践的分析,本文认为健全的供应链管理、建立与IT供应商的伙伴关系以及全员参与软件系统的实施是零售企业供应链管理软件功效得以发挥值得考虑的几个问题。     

供应链中一种基于营销创新的合作竞争博弈模型

成员合作关系是供应链管理的重要研究内容.随着市场竞争程度日趋剧烈,供应链上企业成员为了自身利益不断进行创新性活动.本文利用信息经济学理论从投入产出的角度对一个制造商和一个销售商构成的供应链的营销创新能力进行了分析研究,研究结果表明,制造商与销售商不合作时,为了自身的利益,也会进行营销创新投入,但分别比合作时的投入少.     

考虑努力及价格因素的弹性数量契约模型

在需求不确定且与努力水平和零售价格具有相关性的前提下,建立了弹性数量契约模型,通过引入回馈与惩罚策略,解决了单纯的弹性数量契约无法实现供应链协作这一问题。并重点探讨以下两个主要内容:(1)如何确保供应链协作;(2)如何确定最优的努力水平、零售价格和订购量。最后,通过数值例子对协作和分散两种模式进行了分析比较。