基于自选择模式的经理选择研究

一个高能力的经理对于企业至关重要,然而对于个人能力经理候选人和公司之间存在信息不对称,要解决这种信息不对称问题往往很困难,而且可能付出很高成本而无果。本文尝试建立一个模型,通过风险报酬的设定,使能力较低、不适合企业的经理候选人能够自动退出,进而选择出能力较高的经理人。     

论企业年金在企业薪酬制度中的应用

在企业不断通过提高核心竞争力来增加利润的今天，人力资源的争夺更为激烈，而企业年金作为企业吸引人才,提高绩效的一种管理手段，受到越来越多的企业青昧和应用。本文从企业年金的涵义和发展说起，探讨了企业年金对优化企业薪酬体系的作用、建立企业年金时要注意的原则以及企业设计年金方案时应关注的重点，对于企业要建立和健全企业年金制度有一定的帮助意义。     

宽带薪酬在企业薪酬管理中的运用

宽带薪酬体系作为新的薪酬管理模式正在被广泛地研究和推广。相比传统薪酬管理模式,宽带薪酬具有自身的优势和劣势。我国企业应结合自己的实际情况,不能盲目导入宽带薪酬,实践证明并不是所有企业都适合宽带薪酬。     

现代企业经营者寻租行为的博弈分析

委托－代理关系一直是契约经济学研究的重点，莫里斯、霍姆斯特等人已经建立了委托－代理理论的正式模型来分析这种关系，以此理论为基础，结合寻租理论，从博弈论的角度分析在企业的委托－代理关系中，代理人（经营者）寻租行为的动因及其它，结论是①在完全信息的条件征，代理人寻租的最优选择取决于委托人监督的概率；②在不完全信息的条件下，代理人寻租是对委托人采取策略的最佳反应，认为完善企业内部和外部的治理结构、建立事前监督和事后处罚机制、通过制定各种代理人的薪酬计划及激励制度等来治理代理人的寻租行为。     

“整体薪酬回报”是否可行

<正> 2000年春,美国薪酬管理协会(ACA)颁布了一个关于人力资源管理新概念(Totarl Rewards)即"整体薪酬回报"的定义手册,引起世界各国公司、企业的关注。"整体薪酬回报"内容主要包括薪水、福利和丰富的工作经验三方面,它是以员工为导向的新型薪酬激励体制,是对传统的以企业(雇主)为导向的薪酬激励体制的重大变革。它拓展了薪酬内涵,     

民营企业员工激励的博弈分析

激烈的竞争将企业对人力资源的管理放到了竞争的核心地位,本文试图从博弈论中"智猪博弈"的角度来分析薪酬体系的设计原理,以完善人力资源管理机制,实现对员工的有效激励.     

独立董事的薪酬设计

论述了对独立董事进行薪酬激励的必要性,分析了在直接薪酬制度下独立董事的薪酬设计及其弊端,提出了间接薪酬制度及其设计。     

论薪酬调查结果的合理使用

阐述了薪酬调查的基本概念,分析了企业薪酬调查结果使用的偏差并提出了偏差调整的建议,分析了薪酬调查结果使用中的关键点和难点。     

企业宽带薪酬体系探析

宽带薪酬体系作为一种新型的薪酬模式,有助于提高企业经营效率。本文在对宽带薪酬的概念做出界定的基础上,研究了宽带薪酬体系的形成原因,并提出了基于宽带薪酬体系的设计流程,最后阐明了实施宽带薪酬体系的条件及需要注意的问题。     

国有企业经营者薪酬管理中的矛盾与对策研究

阐述了国有企业经营者薪酬管理中的现实矛盾,分析了国有企业经营者薪酬管理的改革应注意的问题,指出国有企业经营者薪酬管理的改革要基于完善的制度。