基于一个流的汽车零部件装配的实施和数据分析

提出了打破传统的操作工流动型生产方式——"一个流",通过图解法等方法,说明其相对于传统生产方式的诸多优越性,以及"一个流"生产方式能够顺利流动的最大人数计算方法。     

柔性生产中基于人员任务匹配度的人员调度

文章针对单件小批量生产的柔性生产方式,考虑操作人员技能的多样性和对于不同任务技能水平的差异性等特点,根据操作人员对各任务的累计工作时间计算任务人员之间的匹配度,在此基础上建立柔性生产中资源受限下人员调度数学模型;通过启发式算法得到模型的初始解,并运用改进的遗传算法对模型进行求解,得到最优的人员调度方案以实现任务总完成时间最小的优化目标;最后结合具体实例验证了该求解模型的准确性与可行性。     

庄国手工业的分离和西欧封建生产方式内部结构的变革

在《资本论》等著作中,马克思说,商业资本“对旧生产方式究竟会在多大程度上发生解体的作用,首先要取决于这些生产方式的坚固性质和内部结构。”而旧生产方式之所以具有坚固性质,关键是其下的生产组织“农业与工业结合”,以致外来的工商业品难以侵入其中,无法使它的生产生活“愈益从属于交换”,旧生产方式也就因此而很难解体。据此,有的学者断言,“农家的耕织结合是中国封建生产方式迟迟不能解体的     

以信息形式分析电子产品的生产过程

由电子产品的内在属性决定，电子产品的生产过程是将设计的电子电路图分割成电子零件，商品的设计者将设计的电子产品转化为描述物质资料生产行为的信息生产资料，作为物质生产部门的生产要素，物质生产部门通过组装零件的标准化生产方式进行生产，保证设计商品的使用价值不减值性。设计电子产品时创造的价值与电子产品品牌是品牌的电子产品的附加值形式，作用是增加单件商品的价值，他们与物质生产过程创造的价值一起构成了商品的价值内容。     

服装单件生产流水线仿真优化

为探究服装单件生产流水线的设计与仿真优化过程,基于工序编排的原则,得到了女士棉服的单件生产流水线编排方案。通过工序拆分、工序重组等优化方法对上述流水线安排方案进行优化,并建立了生产流水线结构模型。利用所建立的模型进行女士棉服的单件生产流水线仿真研究,并将仿真过程与实际生产进行对比。结果表明,所建立的模型可实现对服装单件生产流水线的仿真模拟,整个试验过程与实际生产吻合较好。该研究方法及其结果为后续不同形式的服装生产流水线仿真优化奠定了基础。     

浅谈现代成衣中立体裁剪的应用

大多的成衣设计及生产都运用平面裁剪来完成,随着人们对局部造型设计的需求日益增加,平面裁剪已经无法满足服装设计及生产的要求,取而代之的就是立体裁剪。本文从成衣的现状、立体裁剪的特点以及立体裁剪在成衣中的应用三方面来阐述现代成衣中立体裁剪的应用。     

基于“一个流”生产方式的汽车零部件装配工艺策划分析

文章基于如何降低企业劳动成本,提出了一个流的生产方式的汽车零部件装配工艺策划,旨在帮助企业提高劳动效率,增强企业生产的灵活性。     

单件小批量生产模式下的快速报价系统研究

分析了单件小批量生产模式下的产品报价特点,提出了客户订制目标向量等概念.通过建立一个基于模块化快速设计结果的快速报价系统,实现了单件小批量生产模式下的快速报价,并实际应用于锻压机床产品的快速报价中,取得良好效果.     

单件生产车间的质量管理

由于单件生产的特殊性,使一系列广泛用于大批量生产质量管理的方法在单件生产中难于应用。本文以上海电焊机厂工模具车间为具体研究对象,探讨了单件生产中统计质量管理方法的应用。从有关历史数据的处理和分析,运用帕莱托分析法(Pareto Analysis)和戴尔斐法(Delphi Method)探索现存系统的质量问题,并对控制图(Control Chart)在单件生产中的应用进行了尝试。     

制造业现代生产管理模式特性分析

随着现代生产管理技术的飞速发展,MRPⅡ(制造资源计划)与JIT(准时化生产)成为两大先进的生产管理技术,是先进、成熟的生产管理模式代表。本文对MRPⅡ和JIT生产管理模式进行了分析,通过对MRPⅡ与JIT生产模式特点的比较,阐述了MRPⅡ与JIT两个系统的集成结合模式,提出了集成模式更能适应"多品种、小批量"柔性生产方式的要求,是现代企业生产管理发展的先进管理模式。     

科技发展与制造业生产方式的进化

文章按照制造业发展的演进过程,分析了各种生产方式的管理方法、生产特点及其技术支持.通过探讨生产方式进化与科技发展之间的关系,并结合当今世界信息技术对企业管理的挑战,展望了跨世纪生产方式的发展趋势,指出了在生产方式演进过程中应注意的几个问题.     

浅谈服装设计专业实训教学的探索

服装实训课是综合现代服装工艺基础知识和基本技能的课型,是培养学生运用所学服装专业知识,绘制服装生产所需要的成衣工艺流程图,掌握成衣制作理论与实践,锻炼学生将来在职业岗位上的工作能力,从而为学生毕业后从事技术、管理等方面的人才打下良好的基础。以不断的实践、不断的深化、不断的创新进行实训教学,就能使校企合作更加辉煌。     

影响成衣工艺制作质量的瓶颈

在成衣工艺制作过程中，人们评价成衣的制作质量时，往往非常看重成衣线迹走势，衣片缝合质量等，而在成衣的制作过程中，要保证成衣制作的质量，一方面高不开技术操作水平，同时与缝针，缝线、缝料等也关系密切。本文就主要从缝针、缝线，缝料的选择方面谈谈如何选择，以确保成衣制作质量。     

机械制造中小企业推进精益生产方式的探讨

在我国,机械制造中小企业数量多,但由于企业的技术、管理、资金、员工素质等因素的影响,其成长性受到限制,而推行精益生产方式是提升这些企业生产管理水平的重要途径。结合机械制造中小企业的现状,可以通过制定企业推进方案、加强培训宣传、推进现场管理,采用准时化生产方式,运用均衡生产技术,进行生产工艺和生产布局改造,强化提案改善不断降低成本等方式有效地、迅速地开展活动,以增强企业的核心管理能力。     

探讨服装生产用料量的计算技术

本文从降低服装生产成本、减少浪费,探讨服装生产的用料测算,分析了服装生产中常规的面料用量测算的人工排料算法和服装排料系统计算法的优缺点以及服装制板与排料中需注意的关键问题,提出根据服装公司生产条件,利用最少单件排料长度、结合排料的应用率计算服装用料量、根据订单生产件数单排时总用料量、以中间号型为基础参照等测算方法。使服装用料报价上能准确、快速、有效。     

成衣设计课程中理性思维主导作用的探索

成衣设计课程作为服装专业的主干课程之一处于设计基础课程与高级时装设计课程的过渡阶段,后两者偏重于感性思维的开发,而成衣设计课程更加注重理性思维的逻辑分析。本文正是基于成衣设计的特殊性并结合国际着装规则（THE DRESS CODE）进行对成衣设计课程中理性思维主导作用的理论研究与实践应用探索。     

如何提高单件小批量产品生产能力

单件小批量产品由于批量小、品种多，造成生产单位在生产能力上不足。本文从计划编制，生产作业排序、弹性配置生产人员，减少中转时间四个方面阐述了如何提高单件小批量产品生产能力。     

突出"三高"确保"二低"珍贝:穿出健康的奥秘

珍贝集团以生产羊绒、羊毛、真丝、内衣为主,是国内为数不多的具有从活羊身上收取羊绒、经过洗涤、染色、梳绒、倍捻、纺纱等近百道工序,最终生产出成衣、成品能力的一条龙现代生产线的大型企业.     

基于男子标准体型的成衣人台控制部位数据的确定方法

男体成衣人台是男装生产的一个重要而有效的工具,本文以科研课题为依托,探讨了确定男体成衣人台控制部位数据的方法.     

转变畜牧业生产方式 构建生态畜牧业 大力推进社会主义新农村建设

改革开放以来,阿坝州畜牧业经过二十多年的持续快速发展,实现了连续23个丰收年。畜牧业已经成为阿坝州农业和农村经济的支柱产业,是增加农牧民收入的重要途径。"十一五"时期,是我国建设社会主义新农村的重要时期,也是我州建设全国藏区第一州的关键时期,更是畜牧业由传统产业向现代产业转型的关键时期。建设社会主义新农村的总体要求是"生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主"。转变畜牧业生产方式的目标是实现"养殖规模化、生产标准化、管理规范化、经营产业化、产品安全化、环境生态化"。本文就如何通过转变畜牧业生产方式,构建我州生态畜牧业,推进新农村建设提出了作者自己的见解。