SaaS模式供应链管理系统RTCO模型研究

为了解决SaaS模式供应链管理系统在推广应用中存在的问题,该文在分析总体拥有成本(Total cost of ownership,TCO)构成的基础上,建立了考虑风险因素的TCO模型(即RTCO模型),提出了定量的风险成本计算方法,并通过案例做了验证.研究结果表明,SaaS模式的供应链管理市场与理论优势存在成本悖论,主要由风险因素引起;风险成本可以量化,且与评价主体的风险偏好有关;RTCO可以为用户提供定量的决策依据.     

新技术下的信息安全风险防御模式的研究

信息安全网络风险管理是为确保通过一系列的安全策略、安全流程、安全步骤,防止所有对网络信息安全构成威胁的事件发生、以及降低安全事件对信息资产的影响。信息安全网络风险防御模式包括风险防御整体策略、风险防御措施和如何实施风险防御应对计划、风险实时监控与预警及网络风险防御策略等。     

中职学校开展信息安全教育的策略

为了满足信息安全人才的需求,中职学校有必要开展信息安全教育。结合中职教育的特点,对中职学校如何开展信息安全教育给出了一些建议。     

从财务管理角度谈企业资本成本与企业资本结构的优化

资本的成本取决于资本的使用而不是资本的来源.企业的资本结构就是指这些不同来源的资本的构成和比例关系.企业资本结构不同,直接会导致不同的资金成本、利益冲突及财务风险,进而影响企业价值.因此,我们有必要全面地分析企业资本结构与企业资本成本的关系,从而使企业实现最佳资本结构配置,进而实现企业价值最大化的目标.     

基于CML的智能变电站设备节点网络连锁失效模型

为了确保智能变电站的安全,规避信息安全风险,对变电站存在的漏洞进行评估和管理是必要的。通用的信息安全风险评估流程是将资产重要性、威胁等级和脆弱性等级作为量化指标,通过这3个指标得出安全事件的影响和可能性值,再以此为基础计算出对象的风险值。研究提出一种基于CML的智能变电站设备节点网络失效连锁的模型,通过对智能变电站设备节点以及节点间的设备连接建立网络,评估不同设备节点在发生故障时对智能变电站整体设备网络的影响,从而对智能变电站信息安全风险进行有效分析。基于该模型的智能变电站信息安全风险分析管理子系统可以实现数据可视化协助管理者对智能变电站的信息安全风险数据进行管理。结果表明,对智能变电站的信息安全风险分析管理有改善作用。     

技术不确定性对公司投资研发的影响

分析了公司研发项目的成功时间是随机的 (也即研发存在着技术不确定性 )时所作的R&D决策 .在模型中体现了公司风险偏好 .影响的结果是使得决策投资进入点升高 ,在退出点 ,如沉淀成本较小或风险率很大时 ,退出点超过Marshallian水平 ,使得公司在期望价值为正时也可能放弃研发     

我国公安部门信息安全保障技术体系建设探讨

信息、信息技术已经成为国家实力和国家安全的重要决定因素。结合我国信息安全发展的现状和存在的问题。提出了我国公安信息安全技术体系建设的目标、建设思路,以及信息安全技术体系的建设核心内容和关键技术,并对我国公安部门开展信息安全技术体系建设的保障措施提出了建议。     

我国建设智慧城市的几点思考

本文分析了智慧城市的内涵,并着重对建设智慧城市蕴含的八大风险:政策制度风险、技术垄断风险、信息安全风险、投资收益风险、协同风险、管理风险、社会伦理风险以及人的风险进行剖析。     

“互联网+”科技情报服务创新模式分析与探讨

在科技情报机构中,科技情报服务工作是能够为用户提供情报的一项关键工作。在开展服务的过程中,通过对信息数据的全面收集、存储以及分析,能够反映现阶段科学技术领域中的重要研究成果。基于科技情报服务工作在"互联网+"背景下的机遇和挑战,着重分析了现阶段科技情报服务创新模式,进而提出科技情报工作人员要构建协作、高效的团队;在科技情报服务工作当中引入大数据技术,构建多层次的立体式服务模式。在当下的科技情报服务工作中,充分地利用大数据等技术提升情报收集的效率,同时也应该注意互联网对信息安全的威胁。     

不同生命周期阶段高管薪酬契约与业绩标准选择

以2008~2010年度沪市A股上市公司为研究对象,通过实证研究检验公司不同生命周期阶段高管薪酬与各个层面业绩之间的相关性,发现不同阶段高管薪酬契约设计中的业绩标准选择存在显著性差异.初创期和成长期公司偏好传统的净资产报酬率和股票市价,倾向于采用财务模式和市场模式双重层面的业绩标准;成熟期公司偏好股票市价,选择市场模式业绩标准;衰退期公司只关注成本降低率,采用财务模式业绩标准.同时,实证研究结果显示高管薪酬契约设计忽略了价值模式业绩标准,导致我国上市公司价值创造能力较低.     

Top Managers ＇ Standard Choice Compensation Contract and Performance in Different Life-Cycles

以2008~2010年度沪市A股上市公司为研究对象,通过实证研究检验公司不同生命周期阶段高管薪酬与各个层面业绩之间的相关性,发现不同阶段高管薪酬契约设计中的业绩标准选择存在显著性差异.初创期和成长期公司偏好传统的净资产报酬率和股票市价,倾向于采用财务模式和市场模式双重层面的业绩标准;成熟期公司偏好股票市价,选择市场模式业绩标准;衰退期公司只关注成本降低率,采用财务模式业绩标准.同时,实证研究结果显示高管薪酬契约设计忽略了价值模式业绩标准,导致我国上市公司价值创造能力较低.     

网络环境下档案信息安全面临的威胁与对策研究

分析了网络环境下档案信息安全面临的风险及威胁档案信息安全的因素,并从网络环境营造以及安全技术应用等角度对保障网络环境下档案信息安全的具体措施进行了研究.     

融入用户风险偏好的三支协同过滤推荐模型

基于用户的不同风险偏好特征，提出一种融入用户风险偏好的三支协同过滤推荐模型来提高推荐规则的准确性.首先，考虑用户的不同风险偏好对项目评分的影响，基于用户-项目评分矩阵定义用户关于项目的偏好概率测度，建立用户-项目偏好概率模型，从理论上证明了该模型是现有模型的推广和拓展.其次，利用决策粗糙集，推导出用户在不同风险偏好下的三支推荐模型阈值表达.然后，以上述工作为基础，将推荐准确性和推荐成本作为优化目标，设计基于粒子群优化算法的用户偏好概率模型参数确定方法 .最后，在MovieLens数据集上的实验验证了提出模型的有效性.     

浅谈资本成本在企业中的运用

资本成本隐舍的价值理念应用于企业财务管理实务的各个领域。投资决策中，企业作为投资者应承担资本机会成本，使用与风险相适应的投资必要报酬率。融资决策中，企业关注的资本成本是应付投资者报酬和交易费用。绩效评价中，使用项目投资必要报酬率和综合资本成本。     

基于消费者选择偏好的可替代品订货策略

基于消费者选择偏好,建立了相应零售商利润-订单量的条件风险价值模型。以零售商利润为最优化目标,在市场总需求不确定时,考虑零售商风险偏好、消费者选择偏好及两种产品的可替代性,研究零售商的最优订货策略。研究结果表明,当产品订货量在一定范围时,产品替代性将失去作用:当两种产品总订货量在一定范围时,产品最优订货量随顾客偏好系数及产品替代系数的提高而增大,随替代产品顾客偏好系数和零售商风险规避程度的提高而减小:产品与替代产品间的顾客偏好系数差异越大,两产品总订货量越大。     

风险偏好下GRA Shapley值修正的PPP项目风险分担

引入风险偏好因素，建立由风险偏好和风险管控能力两个维度组成的PPP(public private partnership)项目风险分担评价指标体系，并结合灰色关联分析与修正后的Shapley值法，确定风险承担主体与风险共担时的分担比例。研究表明，风险偏好的引入，有利于PPP项目决策的合理化。政府部门不仅要重视社会资本对风险的管控能力，也要关注社会资本的风险偏好。对于参与者有偏好、有能力控制的风险，可将风险分配给最佳单一主体承担；对于参与者具有不合理承担意愿，但具有控制能力的风险，可采用政府与社会资本共担的模式，亦可通过风险补偿机制将其转化为单一主体承担；对于参与者既没有承担意愿，也没有控制能力的风险，可采用风险共担模式。政府部门与社会资本的共担比例可利用修正后的Shapley值求得。     

钢铁企业工业信息安全风险分析和防护对策探讨

钢铁企业在我国国民经济中发挥着极其重要的作用.随着我国信息化和工业化的深度融合,钢铁企业工业控制系统正面临日益严重的信息安全问题.为有效降低钢铁企业工业信息安全风险,结合近期开展的工业控制系统信息安全防护能力评估工作,列举了钢铁企业工业控制系统存在的一些安全问题,分析了安全风险,探讨了相应的安全防护对策.     

高校信息安全治理的评价方法与实证分析

高校信息安全治理的评价是对高校信息安全治理的成熟度和规范化以及由此而带来的效益的论证与分析,通过论证和分析高校信息安全治理的路径、范围和速率,最后选择高校信息安全成本最小收益最大的推进方案。因此,有效的信息安全治理机制和成熟的信息安全管理体系可以在很大程度上减少遭到攻击所带来的经济损失,从而避免恢复乃至重建的巨大的经费投入,降低了学校在信息安全的投入成本,从而提高效益。     

浅论商业银行全面成本管理

本文通过借鉴国外全面成本管理方面的经验,论述了全面成本管理在我国商业银行内开展的必要性以及作用和意义,并探讨了一系列全面成本管理在我国商业银行内开展的具体措施。在借鉴国外一些大银行的成本管理经验同时,也应本着以市场为导向,以客户为中心的原则,结合我国银行自身的发展特点,探索出一条成功的全面成本管理途径。     

工程项目成本风险管理

工程项目从设计、招投标、施工阶段到竣工,都是在工程的自然特性、业主、社会、经济等方面的动态中实施的,这些因素的变化会影响到成本即为成本风险。此文就加强工程项目全面成本风险管理的意义、工程建设三个阶段中成本风险的分析、作为成本风险控制可供采取的方法以及在个阶段的具体实施进行了探讨。