5S管理起源于中国考探

中国企业开展5S管理活动,有丰富的古文化底蕴,其中《弟子规》是5S内容的雏形。继承和弘扬中国古代优秀文化,加快5S管理步伐,促进企业管理水平和员工素质的提升,是目前企业管理亟待解决的问题。     

施工项目KPI安全绩效管理体系的构建

绩效管理方法体系也可以运用在建筑企业和建设项目施工中,目前我国的安全管理水平还处于比较低的水平,管理方式较为单一,因此有必要在建筑项目安全管理中引入以KPI为核心的绩效管理体系。本文以目标大厦A为例,建立了一套以KPI为基础的安全绩效管理体系。作者借绩效管理的方法运用于建筑项目安全管理,从而提高建筑项目安全管理水平,降低安全事故率。     

近三年来中国企业知识管理测度研究现状述评

企业知识管理的实施引起了对知识管理测度的广泛探索和研究.根据近三年来中国关于企业知识管理测度理论和评价指标体系研究的实际成果,分析了已有成果中存在的测评目标问题和测评指标体系设计问题,详细阐述了企业知识管理的测评目标应该是"水平评价"而不是"效益评价"的缘由,明确指出了企业知识管理水平的含义以及企业知识管理水平评价的意义.最后指出评价指标体系的设计,应该是全面的、合理的、贴切的和可操作的.     

商品经济条件下小型建筑和细部处理的必要性

随着我国加入WTO,我国建筑市场的竞争也日趋激烈,对于建筑企业既是一次严峻的生存挑战,也是一个难得的发展机遇。目前我国的中小型建筑企业综合竞争实力和管理水平,尤其是建设工程合同管理水平,与国内先进企业相比差距较大,与国外建筑企业比较更是不可同日而语。主要表现在合同体系不健全、合同管理水平低、人员素质较低。在建筑市场上,不慎签订一个的合同就有可能导致企业面临破产的窘境,因此,中小型建筑企业必须加强对合同管理的研究、加强对控制合同风险对策的研究,以提高企业的抗风险能力,确保在日益竞争的建筑市场上求生存、谋发展。     

谈现代企业制度下的现代成本管理

本文针对现代企业成本管理中普遍存在的管理观念陈旧，管理手段落后，成本信息失真等问题，指出了中国企业要与世界知名品牌企业较量的实质是成本管理水平的较量。而要解决提高企业管理水平这一问题，就必须适应社会主义市场经济发展的客观规律，建立现代成本管理制度。全文结合建立现代企业制度的要求，从推行全面成本管理和战略成本管理，强化成本管理基础工作，建立现代化的成本管理信息系统和绩效评价制度，加强法制建设，提高成本信息质量等方面，提出了现代企业成本管理的基本内容和基本要求。     

以标准化工作提升企业管理水平

企业管理,标准化是制度化的最高形式,标准化工作可运用到企业管理的方方面面,标准化管理是非常有效地提升和保持管理水平的手段。通过研究标准化管理的职能和在企业管理中发挥的作用,论述提升企业管理水平的有效途径,对目前企业标准化管理存在的问题,提出有效地改进措施,以期提升管理水平,降低生产成本,提高产品质量,使企业增强市场竞争力。     

企业知识管理理论研究述评

知识管理水平的提高对企业核心竞争力的提高至关重要,从知识管理的理论渊源及实质、知识管理绩效及风险评价、建立知识管理体系的途径、不同角度对提升企业知识管理水平的措施等方面对企业知识管理理论进行述评,分析了企业知识管理中的重要问题.     

企业应收账款管理初探

应收账款管理水平是衡量现代企业管理水平的重要标尺。本文从应收账款的功能、应收账款风险、应收账款管理对策等方面加以论述,从企业应收账款管理的现状入手,分析企业应收账款管理中面临的问题。     

对建筑企业项目管理的思考

项目管理是建筑企业的“窗口”,经济效益的源泉,是建筑企业生存前题。随着中国加入WTO,建筑企业更需要加强项目管理水平来提高项目的运作质量,提高自身竞争力。本文结合工程项目管理的实践,就加强工程项目管理问题,谈谈认识,共同探讨。     

创新与企业经营

在当今知识经济和经济全球化时代,企业原有管理制度、权责制度、组织机构已不适应现时的要求,必须采取一套新的经营管理制度和组织机构。本文针对我国一些企业,目前存在的观念落后、管理水平低、权责不明的情况,提出通过企业经营和管理的创新来提高我国企业的管理水平,构建企业改制后适应时代要求的企业经营管理新体制。     

建筑施工组织管理的探索与讨论

随着改革开放,城镇化建设的步伐日益加快,中国建筑企业面临着前所未有的发展机遇,本文对现阶段施工组织管理中存在的问题进行了简要分析,并针对存在的问题提出了改进措施,以期促进建筑企业施工组织管理水平的提高。     

人本管理与煤矿企业安全关系分析

针对人本管理对于提高中国煤矿企业安全性非常必要的问题,从中国煤矿安全生产现状出发,通过人本管理涵义的研究分析,提出对煤矿企业应用人本管理的建议。通过讨论表明为提高企业安全性,应采取强化安全意识教育、积极应用激励方法开发使用人力资源、培养"敬业人"的员工,以及使员工从"被管理者"向"管理者"转变。同时接受消费者的"管理"等方法。结果表明:加强人本管理,提高煤矿企业安全性,对于提高煤矿企业现代管理水平有特别重要意义。     

企业文化建设与管理创新

本文从企业文化及企业管理的本质,企业文化与企业管理的辩证关系,企业文化的塑造三方面详细阐述了企业文化建设与企业管理之间密不可分的关系,进而说明加强企业文化建设与提高企业管理水平、进行管理创新结合起来,是中国企业发展进程中的战略抉择。     

民营企业人力资源开发与管理中存在的问题分析

主要对民营企业人力资源开发与管理中存在的问题进行了分析,认为企业管理水平滞后是制约民营企业发展的主要因素之一,作为企业管理的一项职能,人力资源开发与管理的地位已上升到与企业长远发展需要相适应的战略地位,民营企业有效进行人力资源开发与管理将成为提升企业管理水平的可行途径。     

浅议如何充分发挥会计在企业管理中的作用

经济越发展会计就越重要,哪个单位的领导重视会计工作,哪个单位的管理水平就高,在激烈的竞争中获胜的机率就高,企业的效益就好。哪一个单位的领导不重视会计工作,哪个单位的管理水平就低,在市场竞争中就很可能会失利,企业的效益就差,甚至企业的领导也很可能被淘汰。那么会计在企业管理中到底居于什么地位,如何发挥什会计的作用呢?下面笔者就这个问题展开浮浅的探讨。     

企业亟需补危机管理课

<正>目前,我国企业的危机管理水平虽然随着中国入世、企业国际化实战经验积累的过程中有所提高,但在整体上仍存在结构性问题,专家建议国家应从战略层面针对重要国企进行系统的危机管理体系构建,企业应抓好"补课"危机管理,化解和应     

浅谈现代电力施工企业管理

本文从标准化建设、人员管理、技经管理、施工管理等四个方面强调了现代电力施工企业管理应注意的一些问题,阐述了如何进行四方面管理及提升企业管理水平。     

浅议如何提高企业绩效管理水平

绩效管理一直都是企业用来实现企业战略的重要管理工具之一,然而很多企业在实际操作中效果并不明显,有些甚至失败。究竟是哪些方面造成企业绩效管理水平的下降呢？本文在实践经验的基础上,指出了影响企业绩效管理水平的因素,从问题的角度说明如何提高企业的绩效管理水平。     

机械制造业管理信息化特点及发展浅析

制造业特别是机械制造业是国民经济的支柱产业,现代制造业正在改变着人们的生产方式、生活方式、经营管理模式乃至社会的组织结构和文化。由于中国潜在的巨大市场和丰富的劳动力资源,世界的制造业正在向中国转移,中国正在成为世界的制造大国。本文仅就机械制造企业目前管理中存在的问题、如何利用信息技术提高管理水平、管理信息化的特点和技术发展趋势作一些研究,供机械制造企业制定信息化方案时参考。     

浅析机械制造业质量管理问题与对策

笔者分析了当前我国机械制造业在质量管理中存在的问题并提出了一些有效的管理对策。我国机械制造业质量管理存在的问题是：现代质量管理理念的缺失，质量管理高素质人才的缺失，质量管理信息传递能力的闭塞落后。提高机械制造业质量管理水平的有效策略：转变质量管理的观念，加强对质量管理人才的建设，运用现代化信息技术的管理方式，解决企业管理中的问题，能够提高企业管理水平与效率以及企业的竞争能力。