关于建立现代企业财务管理指标体系的总体构想

１　引　言从现在起到２０１０年，是我国建立比较完善的社会主义市场经济体制，保持国民经济持续快速发展的重要时期。作为我国国民经济支柱的国有企业，加快推进其向现代化企业转制的工作，对社会主义市场经济体制的建立，具有极其重要的意义。建立现代企业制度，从财务管理的角度讲，就是落实十五大提出的“企业管理以财务或会计管理为中心、财务或会计管理以资金管理为中心”，也就是要正视现行企业财务管理与现代企业制度的摩擦与冲突，树立起与现代企业制度相适应的新的财务管理观念。在现代企业中，财务管理的地位日趋上升，财务管理…     

浅谈电力企业财务管理

财务管理是企业经济管理的一项主要内容。随着市场的社会化程度和企业管理的现代化程度的提高,财务管理显得越来越重要。企业财务管理就是对企业资金其运动过程的管理。随着电力企业现代企业制度的建立和时间的迅猛发展,电力企业的财务管理极大地丰富了财务管理的理论与方法,并具有自己的一些特点。     

浅议固定资产投资项目的工程财务管理

企业管理以财务管理为中心,在固定资产投资的建设项目全过程管理中也毫不例外。实践证明,一个企业如果不把财务管理摆在重要位置,忽视其在整个系统管理中的重要作用,则企业运行的失控将不可避免。1项目财务管理的任务:针对固定资产投资项目建设过程的特点,其财务管理的主要任务包括四个方面:一是遵守国家的有关法律、法规和方针政策,这是固定资产投资建设财务管理的基本要求;二是对固定资产投资进行从预算、控制、核算到分析考核的全过程管理。财务管理的核心是资金管理,财务管理要做好资金的预算、资金使用过程的控制和监督,以及资金使用效…     

浅谈我国财务管理目标

现代企业经营管理成功与否与其是否建立了一套有效的管理系统关系密切。财务管理目标一直是学界讨论的热点问题。财务管理主要是资金的管理,其对象是资产及其流转,是对企业资金运动全过程进行决策、计划、控制等管理活动。作为企业管理的子系统,财务管理的目标最终服务于企业的目标。文章意从企业目标对于财务管理的要求入手探讨财务管理目标确定问题。     

资金管理对国有企业的重要性论析

随着我国经济的快速发展,国有企业的资金管理工作越来越被管理者所重视,企业管理的中心是财务管理,财务管理的中心是资金管理。从企业资金管理的重要性出发,着重的论述了企业资金管理中的关键问题,并详尽的分析了提升企业资金管理效率的具体措施。     

基于实践的供电公司财务管理创新思路研究

在市场经济中,供电企业的资金运动和财务管理具有较大的综合性。它全面、系统地反映着企业经营和管理的主要过程和主要方面,体现着从电力购入到电力销售所形成的经济关系。本文基于笔者多年从事财务管理的相关工作经验,以供电公司财务管理为研究着重要的参考价值和借鉴意义。     

解析做好石油企业内部财务管理与控制的途径

近几年来,石油企业普遍面临费用刚性增长、新增网点取得难度增加、投资成本攀升等问题,对企业的持续发展和创效能力的提高形成一定压力。因此,加强石油企业内部的财务管理和控制,对改善石油企业的经营现状,提升经济效益有着重要的意义。石油企业内部财务管理是整个企业管理中最为重要的内容,主要是对价值形态以及资金的流动进行管理,并渗透到企业经济活动的各个环节,引领整体管理水平的提升。     

资金管理对国有企业的重要性论析

随着我国经济的快速发展,国有企业的资金管理工作越来越被管理者所重视,企业管理的中心是财务管理,财务管理的中心是资金管理.从企业资金管理的重要性出发,着重的论述了企业资金管理中的关键问题,并详尽的分析了提升企业资金管理效率的具体措施.     

浅谈国有企业会计舞弊产生原因及其加强财务管理的有效途径

随着我国市场经济的发展和国有企业改革的推进，财务管理作为国有企业管理的组成部分，在促进企业科学理财．提高经济效益中发挥普越来越重要的作用。企业的财务管理作为经济活动，与社会经济环境有着密切的联系，因此，全面剖析国有企业财务管理中存在的问题，寻找治理财务管理错弊的对策，对于促进国有企业依法理财．提高科学理财水平，推进国有企业可持续发展具有重要的现实意义。     

国有企业财务管理存在的问题及解决方法

党的十四大提出了建立社会主义市场经济体制的基本构想,其中一个重要内容就是建立现代企业制度。建立现代企业制度的目的是使国有企业成为独立的法人实体和市场竞争主体。因此作为对国有企业具有监督管理权力的财政部门,必须按要求将国有企业的微观财务管理权限下放给企业,不再直接干预企业的具体财务活动。面对新形势,有人提出市场经济下财政部门要不要管理企业财务,财务管理面是缩小还是扩大的问题。对这个问题,笔者的意见是,在社会主义市场经济体制建立的过程中财政部门对国有企业的财务管理只能加强,不能削弱。     

加强企业采购资金管理 提高资金使用效率

企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，而工业企业中的采购资金在现金流量占有重要地位。要充分认识采购资金管理在企业管理中所处的地位和作用．查明企业采购资金管理上存在的问题．找出盘活企业资金的对策．保证企业资金运行的良性循环。     

施工企业财务管理存在的问题及对策分析

财务管理是企业管理的重要组成部分,直接关系到企业的生存和发展。本文分析了施工企业财务管理中存在的主要问题,提出了树立新的财务管理理念、建立健全财务管理制度和预算控制体系、加强资金计划与调控、强化成本管理过程控制、注重财务风险管理、提高财务人员业务水平等对策。     

关于医院财务管理的思考

医院财务管理对于医院发展具有重要意义。当前医院财务管理存在务管理意识不强、医院财务管理制度不健全、预算管理编制和执行不规范、医院财务管理的人员素质不高、财务运行机制不科学、资金利用率低等诸多问题。因此应采取多种对策,切实加强和改善医院财务管理工作。     

浅谈企业财务管理中的资金管理

随着社会主义市场经济的建立和健全,资金管理显得越来越重要,如何筹措、使用、调节、盘活企业资金,使资金在市场经济中保值、增值、顺畅循环并对其加强管理,已成为我们财务工作者面临的一个重要课题。针对我国现阶段企业财务资金管理模式的选择与企业资金管理中存在的种种问题进行分析,并提出了加强财务管理的几点应对措施。     

企业集团资金集中管理的对策分析

资金管理是财务管理的核心问题,加强资金集中管理对于企业集团具有重要意义。各种资金集中管理模式都有其存在的价值,只要使自身的资金管理达到均衡和高效,就是最优的策略选择。本文的研究旨在探索出适合企业集团不同发展阶段的资金集中管理模式,以最大效率地发挥资金集中管理的优势。     

浅谈如何加强财务管理途径

当前我国财务管理中存在许多问题,财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。本文主要对市场经济条件下财务管理的主要问题进行探讨。     

中小型企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展。财务管理区别于经济管理中的其他管理工作．具有涉及面广、综合性强、灵敏度高等特点。我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控．     

企业财务管理中的资金管理

随着社会主义市场经济的建立和健全,资金管理显得越来越重要,如何筹措、使用、调节、盘活企业资金,使资金在市场经济中保值、增值、顺畅循环并对其加强管理,已成为我们财务工作者面临的一个重要课题。本文对我国现阶段企业财务资金管理中存在的种种问题进行分析,提出了加强财务管理的几点应对措施。     

新时期我国企业对外投资资金管理存在的问题与对策

随着企业投资领域、形式的扩展,投资战略的多元化,资金问题成为企业在对外投资中的首要问题.主要表现在:企业管理层对资金管理的认识不够、资金管理制度弱化、资金使用不规范、风险防范意识较差.为了提高我国企业对外投资资金管理的水平,加快企业对外投资的步伐,要树立"财务管理为企业管理的中心,资金管理为财务管理的中心"意识,完善企业资金管理的制度,提高资金的运用效率,加强投资风险的预警能力,企业才能从资金的桎梏中"走出去".     

浅谈推进企业财务管理信息化建立现代企业制度

一、加强企业资金的集中管理。加强企业资金的科学管理,是规范建立现代企业制度的重要内容,是企业承包发展的永恒的主题。企业财务管理的核心是资金,资金是企业的血液。企业对财务的管理,说到底是对资金流量的集中管理与控制。抓财务管理,就是抓企业管理。我们必须确定这样的理念;企业的关键在管理,管理的核心在财务,财务的重点在资金。企事业的生存和发展,向内要靠加强财务资金管理,向外要靠技术进步,搞好企事业最基本的就是这两条。二、推进财务管理信息化。认真分析一些企业在管理上存在的问题,主要不是制度不完善,而是执行不严,没有硬的…