如何做好水利工程建设项目的投资控制和管理

建设工程投资管理是工程建设的重要管理任务,由于种种原因,目前水利工程投资控制往往存在失控的现象,造成工程质量不高、工程投资失控、国有资产流失等现象.这就要求对水利工程项目建设进行全过程的投资控制和管理：以项目可行性研究阶段的投资估算为基础,精确做好初步设计阶段的设计概算,在项目实施阶段对工程投资进行严格的控制与管理.达到节约建设成本、保证项目资金的合理使用、顺利实现项目建设任务的目标,创造良好的经济和社会效益.     

建设工程全过程造价控制管理探微

为了提高投资效益,必须有效地控制项目建设资金,使资金得到合理使用.工程造价控制是控制项目建设投资的主要手段,它贯穿于建设项目的全过程.合理确定和有效控制建设工程造价,是工程造价管理的基本内容,也是建设项目全过程工程造价管理者面临的一项课题.     

浅谈固定资产投资审计存在的问题及对策

固定资产投资项目审计是企业内部审计的重要组成部分,它对于严格和规范固定资产投资管理,合理有效地控制投资成本,促进企业投资效益的提高,有着重要的作用。就本单位而言,近两年来,共完成工程审计项目237个,审计资金9.4亿,审减额达1.7亿,较好地履行了审计监督职能,为企业的发展发挥了积极的作用。随着企业内部审计事业的不断深入,固定资产投资也出现了很多新问题,下面笔者就固定资产投资审计的一个方面——工程项目投资审计中存在的问题及其对策,谈点粗浅的看法。工程项目审计中存在的问题1.招投标工作不规范和缺乏预算管理。不少工程项目未…     

浅谈建设项目实施阶段的工程造价管理

建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分。在工程建设管理中,采取有效措施加强实施阶段的工程造价管理对管好用好有限的建设资金,提高投资效益有着十分重要的意义。造价管理只重建设项目前期做个预算和竣工时做个结算的做法是不全面的。     

浅析施工企业项目财务管理中存在的问题及对策

项目财务管理是施工企业的财务工作与管理工作的交集,对施工企业的成长有重要影响。该研究从施工企业重要的项目财务管理工作实际出发,分析了在施工企业实际项目财务管理中存在的管理缺位、成本失控、执行不力、制度不遵守和会计操作不规范等问题,提供了加强资金控制管理,提高项目成本控制有效性,强化责任成本预算,遵守会计委派制度,规范进行会计操作等措施,希望为施工企业进一步做好项目财务管理和控制工作有所借鉴。     

浅谈房地产开发成本控制

开发成本控制成为房地产企业工作的重心，对房地产的发展以至国民经济的健康发展有着重要意义。房地产开发成本控制与管理是一项综合工程，也是一个动态的过程，贯穿项目开发全过程。必须充分利用和认真分析建设周期中的重要信息，减少或避免建设资金的流失，最大限度地提高建设资金的投资效益。     

项目实施阶段的造价管理问题

建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程，既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分。在工程建设管理中，采取有效措施加强实施阶段的工程造价管理对管好用好有限的建设资金，提高投资效益有着十分重要的意义。造价管理只重建设项目前期做个预算和竣工时做个结算的做法是不全面的。     

浅议公共图书馆预算管理要点

预算管理是公共图书馆财务管理的重要组成部分,本文从公共图书馆预算管理工作的作用出发,从切实推行零基预算、在处理好各项支出关系的基础上编制预算、加强预算执行过程的控制和监督、建立预算绩效考评制度和预决算比对管理等五个方面出发,阐述了加强公共图书馆预算管理,提高公共图书馆资金使用效率的意义和做法。     

企业内部财务管理制度

一、财务管理的内容含义及特点企业管理包括生产管理、质量管理、技术管理、物资管理、人力资源管理和财务管理等多方面。在社会主义市场经济中,特别是随着金融市场和企业组织形式的不断完善和创新,财务管理是综合性最强、渗透作用最大、对其他各项管理影响最深的管理。只有抓住财务管理这个“牛鼻子”,才能带动和推动其他各项管理。(一)财务管理的内容和含义财务管理是对企业生产经营中所需资金的筹集、投放、运用和分配以及贯穿于全过程的决策谋划、预算控制、分析考核等所进行的全面管理。它包括以下两个基本涵义:1.企业管理必须由计划经…     

高校基本建设工程造价的管理与控制研究

在高校工程建设过程中,要做好工程造价的管理与控制,合理使用资金,降低工程造价,发挥有限资金的最大作用,是提高投资效益不可忽视的问题.做好工程造价的管理与控制工作贯穿于项目建设的全过程之中,必须在建设项目的立项、设计、招标、施工管理、工程结算等各阶段进行全面的管理与控制,才能实现控制投资,提高效益的目标.     

加强固定资产投资财务管理的对策

结合当前企业固定资产投资财务管理中存在的问题，提出强化固定资产投资财务管理的对策，包括：规范固定资产投资核算，财务部门参与固定资产投资的全过程管理，强化固定资产财务监督力度，提高管理人员的业务素质等。     

加强投资项目管理提高财政资金使用效益

投资项目也叫财政投资项目,从政府投资资金来源和政府投资领域的角度来界定,政府投资项目是指运用财政预算资金和纳入预算管理的各类专项建设资金(基金)以及运用金融组织贷款等,对公共基础设施、社会公益事业以及需要政府扶持发展的产业技术开发等领域进行的固定资产投资项目.     

建设单位项目投资的造价全过程管理

工程造价控制是一项系统工程，需要进行全过程、全方位的管理和控制。投资方对造价管理上应贯穿项目的全过程，在工程建设的各个阶段，战少或避免建设资金的流失，最大限度的提高建设资金的投资效益。     

论工程造价管理与工程质量关系

工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。投资者为了获得投资项目的预期效益,就需要进行项目策划、决策及实施,直至竣工验收等到一系列投资管理活动。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目实施的全过程,既要全面又要有侧重点。     

切实加强资金管理,提高企业经济效益

企业的经营活动是以资金贯穿始终的,本文结合山东铝业公司的情况,围绕企业资金的使用过程,从资金的全面预算管理,到使用计划,购货、生产、销售,以及控制管理费用,加强财务人员管理等八方面论述了企业如何强化资金管理,促进财务管理的提高,从而提高企业经济效益,使企业发展长盛不衰。     

施工企业财务管理存在的问题及对策分析

财务管理是企业管理的重要组成部分,直接关系到企业的生存和发展。本文分析了施工企业财务管理中存在的主要问题,提出了树立新的财务管理理念、建立健全财务管理制度和预算控制体系、加强资金计划与调控、强化成本管理过程控制、注重财务风险管理、提高财务人员业务水平等对策。     

浅谈连锁超市的财务管理

财务管理是对企业生产经营中所需资金的筹集、投放、运用和分配以及贯穿全过程的决策谋划、预算控制、分析考核等所进行的全面管理。财务管理贯穿于超市管理的全过程,既是超市管理的突破口,又是超市运行的控制点,也是超市发展的落脚点。本文主要对连锁超市加强财务管理的必要性和主要措施进行了阐述。     

建设工程管理中的造价控制

科学、合理地确定工程建设项目造价,并从项目的各个环节、各个方面,对造价实行全程控制与监督,从而把项目投资控制在批准预算之内,就要从项目建设全过程:投资决策、项目设计、招标、施工及竣工决算审计五个阶段实行动态管理,以实现控制成本的目的。     

高校资产公司财务管理模式浅析

高校资产公司作为高校产业集团的决策管理中心，其财务管理重点是加强企业资产的监督和控制，推动资源合理配置，提高资金使用效率，实现产业集团整体的财务目标。高校资产公司构建集权式财务管理模式有利于资源的优化配置、降低企业风险、规范整个产业集团的财务活动。高校资产公司应对子公司的预算管理、投资管理、资金管理等财权进行集中管理，建立动态监管体系、提高财务人员业务素质、提高监督管理能力，构建集权式财务管理模式。     

工程建设造价控制中存在的问题与对策

建设工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内,更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。