浅议企业核心价值观的确认

一个企业要确认核心价值观应有一些比较关键的依据,这些依据应该保证企业核心价值观具备普遍价值、企业特性、民族特性和人本主义精神.惟其如此,企业的核心价值观才能成为企业永续经营的灵魂.     

何为核心价值观

历史渊源。核心价值观(Core Value)强调的是企业安身立命的根本。核心价值观一词也许是一个新的商业语汇．但企业经营需要确立一系列价值观这一观念却并不新鲜。     

智囊知识库 何为核心价值观

历史渊源核心价值观(Core Value)强调的是企业安身立命的根本。核心价值观一词也许是一个新的商业语汇,但企业经营需要确立一系列价值观这一观念却并不新鲜。许多公司长久以来都意识到拥有一套企业指导原则的重要性,虽然它们并不一定都称这套理论为“价值观”。价值观概念的演变痕迹在过去50年中的重要商业书籍里均可找到。事实上,价值观自古以来便对人类思想的发展有着重要的影响。古希腊哲学家亚里士多德认为:“价值观是通过人们日常的习惯、技能和行为反映出来的人类的品行和美德。”诚实、正直、大度和公正是价值观提升原则●共同参与…     

如何建设具有核心价值观的企业文化

正综合各国专家和学者对于企业文化的定义,笔者比较倾向的观点是,企业文化是企业发展过程中形成的或者是逐步形成的,或培育出来的具有本企业特色的精神、发展战略、管理思想和经营理念,是企业员工普遍认同的价值观、企业道德观及行为规范。价值观是企业文化中的核心问题,企业就应当建设具有核心价值观的企业文化。企业文化有别于其他文化的地方在于它不     

关于企业和谐文化建设的思考

企业和谐文化建设，应从企业经营发展的客观要求出发，按照企业的发展规律和要求，以铸造企业的核心价值观为核心，培育企业精神，塑造企业形象，凝聚团队力量，提升企业核心竞争力，从而为企业发展创造良好环境和发展动力，促进企业持续、健康、和谐发展。     

图书馆文化对人力资源管理的影响研究

一、企业文化的含义、功能及对人力资源管理的作用 企业文化是由企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式,它体现为企业的价值观、经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域和全部时空.     

饭店中外员工工作价值观的比较研究

员工的工作价值观与员工工作动机、离职意愿、工作适应、工作满足、工作绩效等有显著的关系，故了解员工的工作价值观，制定适当的管理策略，对企业的经营必会有所帮助。饭店中外员工工作价值观存在着一定差异，了解这些差异与影响，可以增进饭店的经营绩效。     

浅谈企业文化建设

企业文化是指企业在长期的生产经营和管理活动中逐步形成的,为整体员工所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神,以及在此基础上形成的行为规范的总称。企业文化是实实在在的,不是虚无飘渺的,是企业的灵魂和精神支柱,是一种战略性的软体资源,是企业综合实力的体现,是企业可持续发展的基本驱动力。企业文化建设是企业发展的永恒主题。一个企业的文化底蕴越厚,其发展的潜力就越大。     

谈建塑企业文化与提高管理水平

企业文化是指企业在实践中,逐步形成的为全体职工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和,它是企业的软实力,实施文化管理是企业管理的最高境界。在企业文化建塑中,用企业核心价值观指导企业机制和制度建设,是企业文化由精神向行为、物质转化的过程,用企业文化培养的职工将是思想富有、追求高尚的职工,用企业文化造就的企业也将是优秀的企业。作为煤炭企业,     

浅析如何营造企业文化

企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业职工思想道德风貌的提高。通过企业文化的建设实施,使企业人文素质得以优化,归根结底是推进企业竞争力的提高,促进企业经济效益的增长。     

民营企业文化建设初探

民营企业文化的构建是一项复杂的系统工程，只要将企业经营理念和价值观体现在企业管理制度中，体现在经营实践中，体现在员工的行为方式中，由此构成一个良好的组织氛围，影响员工的工作积极性和凝聚性，以文化的力量推动企业的进一步发展。     

塑造学习型企业文化——提升企业核心竞争力

企业文化是企业管理中最持久的动力和最持久的约束力。学习型企业文化,就是在企业文化发展过程中导入学习型组织的理论,引领和支撑企业成长为学习型企业的一种组织文化。企业可以通过教育培训来向员工灌输价值观、企业传统、经营理念,形成本企业独特的精神风貌,增强员工对企业的认同感。在企业的生存、成长和发展中,学习型企业文化培育越来越成为今后企业竞争的关键所在。     

企业文化创新研究

阐述了企业文化的含义及基本特征,指出企业文化创新应确立正确的经营理念,确定正确的愿景与战略使命,建立CEO价值观,建造"融合网"。企业文化创新是一种制度创新,对企业经营管理具有先导性。     

企业文化建设的探讨

企业文化一般来讲是企业在长期经营实践中所培育起来并为员工共同遵守的目标、价值观、行为规范的总称,是企业管理中最持久的驱动力和约束力。企业文化既然如此举足轻重,那么如何建设企业文化,企业文化建设应该遵循什么样的原则与途径,我们将在下面的叙述中共同探讨。     

浅谈丰富职工文化活动对企业发展的作用

正职工文化是社会主义文化的重要组成部分。发展社会主义先进文化,就是要以丰富多彩的职工文化活动为载体,用先进的理论武装职工、用丰富的文化引领职工、用向上的文化凝聚职工,努力培养职工与企业共建共享的企业文化,促进企业与职工和谐发展,为发展社会主义先进文化奠定坚实的基础。一、企业文化在现代企业管理中具有重要作用企业文化是企业在长期生产经营实践中所形成的,具有企业特征并以企业价值观和企业精神     

弘扬企业文化,精心打造"元一物管"的企业品牌

文章论述了企业文化是企业指导思想、经营理念、工作作风和总价值观的深刻内涵,体现了服务行业以人为中心的管理思想在信念和精神上的升华与凝结,集中反映了企业文化在企业凝聚力、向心力、能动力和对外发散力,以及在品牌建设中的核心作用,阐述了元一物管倡导的"五个特色服务"所形成的企业文化,而铸造了知名品牌,并产生了良好的品牌效益.     

浅谈提高企业员工的满意度

提高企业员工的满意度,对企业经营发展有着直接而深远的影响。坚持以人为本,把提高员工满意度作为一切工作的出发点,把提升员工满意度的重点放在职工关注的热点和难点上,加强员工思想引导,完善机制,培育共同的企业价值观,就能较快地提高职工的满意度,使员工由满意逐渐变为忠诚,自觉自愿地努力工作,为企业创造更多的效益。     

企业增长的文化动力

企业的行为是社会性、市场性的,随着经营环境的变化企业发展形态亦随之转变.在企业增长的关键因素的转变过程中,企业使命的本质也逐渐回归到在努力和竞争中感悟人生价值,在发展的企业经营中形成巨大的凝聚力、感召力和战斗力,即企业的文化力.企业文化建设的重点是使员工明确企业的奋斗目标和工作方向,在企业经营管理和市场开拓等活动中企业精神和价值观会转化成生产力,这种力量会成为保持企业稳定增长的强大动力.     

南方李锦记

主要评估项目：无极限保健食品、植雅个人护理品、维雅护肤品 加盟方式：直销、建立工作室、加盟店 公司经营状况分析：南方李锦记有限公司是百年民族企业—香港李锦记集团旗下专门从事中草药健康产品开发与销售的独资子公司。自1992年成立以来，以“思利及人”为核心价值观，秉承“永远关怀、永远合作、永远创业”的企业精神和务实稳健的经营作风，公司取得了快速地发展。     

新疆企业跨国经营中的文化冲突和文化整合——以特变电工对塔吉克斯坦经营为例

随着经济全球化与一体化的发展,文化在提升企业竞争力中的作用愈益显现,企业跨国经营中的文化冲突与文化整合成为一个新的焦点。文化冲突由民族差异、企业差异、个人差异这三方面原因造成,且文化冲突造成众多负面影响。作为新疆跨国经营中企业的代表,特变电工在与塔吉克斯坦经营过程中,两国在核心价值观、审美观、语言文字、宗教文化等方面存在文化冲突,针对这些问题,特变电工尊重塔吉克斯坦的文化,制定合理的制度,管理创新,把员工作为企业的核心,结合当地服饰文化与饮食文化,实现企业跨国经营的正常进行。