继承者个人特征与家族企业研发投入——以企业两权偏离度为调节

以2007～2016年沪深两市A股制造行业家族上市公司为样本,研究了继承者的个人特征对家族企业研发投入的影响以及两权偏离度对二者关系的调节作用,研究发现:①继承人海外经历、任职时间均对家族企业研发投入有正向影响;②两权偏离度对继承人受教育水平、任职时间与家族企业研发投入之间的关系具有正向调节效应,即两权偏离程度越高,继承人受教育水平和任职时间对家族企业研发投入的作用越强。我们的研究结论对于家族企业继承人有效发挥个人特征、家族企业合理调整治理结构,以促进企业创新转型具有一定的指导意义。     

家族企业控制权集中度的测定原理及方法

家族成员拥有企业控制权是家族企业最基本和最核心的特征。文中在系统梳理现代企业理论各流派对企业控制权的零散观点的基础上，对企业控制权进行了明确的界定和划分；根据家族成员之间的血亲关系远近．提出以家族业主或者是法人代表为中心，确定家族成员的亲等指数；并以此作为权数测定家族企业控制权集中度，建立了从剩余控制权和特定控制权两个层面综合测定家族企业控制权集中度的模型；最后进行了检验。     

A Study of the Intergenerational Tacit Knowledge Transfer in Family Enterprises

隐性知识的代际转移事关家族企业核心能力的传承.在家族企业中,隐性知识的代际转移通过企业、家族及企业主三个层面进行；其具体实施,则可分为企业初始阶段、子女培养前期、子女培养后期、继承前一阶段、继承后一阶段五个阶段进行.在家族内的尤其是“子承父业”的传承成为普遍现象的现实情况下,我国家族企业唯有通过关注隐性知识代际转移并对其进行管理,才能更好地获得可持续竞争优势.     

家族企业的困局与对策

家族企业是家族与企业的一种“二合一”的结合体。从企业运行角度分析,它不可能完全按照家族运行的规则,也不可能完全按照现代企业的规则。家族企业的运行有如下特点：     

世界在他们手中

世界成功家族企业的创业故事实在是数不清,道不完。在有限的篇幅里,我们甚至无法列举那些最具有代表性的一一作介绍。在众多的经济精英当中,我们选择了沃尔顿家族(美国)、森家族(日本)与施至成家族(菲律宾)。沃尔顿家族作为世界头号家族企业沃尔玛的缔造者,不仅取得了骄人的业绩,其两代人之间还顺利实现了成功交接。森家族与施至成家族是两家亚洲的家族企业,随着企业的扩张,其家族的管理模式在他们内部正引起了一场激烈的争论。     

家族企业应为信任投资

中国的家族由于缺乏一种系统的内部管理规则及严格的继承人培养训练程序,因此家族成员间除了因亲缘而发展的自然信赖关系外,在社会行动能力方面并不具有专业精英般的行为规范性与行为能力。家族企业面临的抉择,是选择社会资源和革新管理,还是选择家族资源而捂紧口袋？     

我国家族企业代际传承中存在的问题及对策

近几年,我国的家族企业正相继步入换代高峰期,如何顺利实现家族企业的新老交替,成功完成代际传承是许多中国家族企业面临的重大挑战.本文在家族企业传承背景和重要性的基础上,分析了家族企业代际传承中存在的问题,主要包括“家文化”对家族企业传承的不利影响,缺乏权力传承规划,继任者与企业员工的冲突.在此基础上,提出了解决家族企业代际传承问题的对策,重点是建立优秀的家族企业文化,注重继承人的选拔与培养,建立多样化的传承模式等.     

中国家族企业成长的动因：一个伦理学的解释

中国家族企业起源于家庭，传统的家族伦理是家族企业的伦理基础。家族伦理作为伦理动因体现在能够对有利于家族企业的制度选择、经营管理和经济绩效上，形成促进家族企业成长的推动力。以中国传统家族文化为核心和主要内容的道德信念和价值观在组织结构和管理职能方面为企业的稳定和发展发挥了重要作用。     

三种直销家族企业的原动力

说到家族，或许我们都会想到老合的巨著《四世同堂》。可若说到家族企业，祁氏家族只参靠边站。祁老爷子终其一生奢求的只是四世同堂，而欧美的家族企业却都有一种强烈的愿望：要把自己的企业变成代代相传的巨人，永远屹立在变幻莫测的商海之中。     

略论家族企业治理

家族企业是指一个或数个具有紧密关系的家族拥有全部或部分所有权，并直接或间接掌握企业经营权企业。本文归纳了家族企业的特点，肯定了家族企业的有效性，分析了家族企业的弊端，指出家族企业健康发展之路在于建立现代企业制度。     

关于我国家族企业控制权传承的若干思考

家族企业代际传承的实质是控制权上的传递,文章通过对模型的分析,结合我国特有的内外部因素,认为我国家族企业在控制权传承过程中应通过放缓传递速度、采取分层传递方式、建全规章制度、建立合理的激励约束机制四个方面以减缓家族企业代际传递过程的压力.     

东莞家族企业继任现状及策略研究

继任问题是东莞家族企业可持续发展必须面对的挑战。本文在对东莞家族企业继任问题的现状进行分析的基础上,提出了东莞家族企业必须重视家族企业继任问题,制定家族企业接班人计划;根据自身特点,选择符合企业永续发展的继任模式;采取各种方式对继任者进行培育,全面提升继任者素质等策略。     

《汉书》论赞与儒家思想

《汉书》论赞中体现的是杂糅谶纬、强调忠顺的儒家思想。具体表现为树正统和饰主阙以及自觉维护封建等级制度与君主专制制度。同时,还显示了作者一定的思想矛盾性。这种思想立场及表现特征的形成与家庭熏陶、社会大环境的影响及官修史书的压力密切相关。     

民族医药传承人的重要性及培养方式初探——以凉山彝族医药为例

本文通过分析我国民族传统医药的发展现状及前景,指出其在文化传承过程中的重要性;同时,人是文化活态传承的主体,通过传承人的培养,能够提高民族医药的有效性和认可度,从而加快民族医学事业迅速发展．     

借贷与雇佣:中小型家族企业与家乡人关系的叙事——以HL公司为例

中小型家族企业在其发展过程中,家乡的社会关系是其主要社会资源之一。本文依托对HL公司的田野调查资料,探讨中小型家族企业与家乡之间的借贷关系与雇佣关系。通过这两种关系,中小型家族企业不但在资金和劳动力方面对家乡形成一种高度的依赖,解决了家乡人资金和劳动力过剩的问题,而且使当地的社会组织和社会整合能力得以重建和接续。     

单台机器排序问题中工件的预排序

在排序问题中,为了寻找一个工件的加工次序,有时需要对原来工件进行重新编号,即对工件进行预排序.例如用动态规划求解工件有先后约束关系的单台机器排序问题时,需要对工件进行预排序,使得先加工的工件的序号小于它的后继工件的序号,且使得某种指标达到最优.对于工件之间的先后关系呈链状结构的单台机器排序问题,给出了一个算法,并证明了该算法是最优的.对于工件之间的先后关系呈树形结构的单台机器排序问题,也给出了一个算法,并证明了对于某些特殊的树形结构的单台机器排序问题,该算法是最优的.     

控制家庭层面贫困代际传递的因素分析

本文通过对导致家庭层面贫困代际传递的经济、政治、社会、文化等方面因素的理论梳理和分析,认为影响家庭层面贫困代际传递的因素既有社会的原因、也有家庭内部的原因,社会和家庭应当共同努力,使贫困家庭后代具有摆脱贫困的能力、手段和机会。     

交易方式、契约性质与家族企业继任中的权威传递

企业高层经营者继任的核心是权威传递,但是由于交易方式和契约性质的差异,不同类型企业组织权威传递的难易程度差异很大。从契约(合约)理论出发,不同交易方式形成了不同性质的契约,不同性质的契约又决定了不同种类权威传递的难易程度。通过比较公众公司、国有企业、家族企业三类企业组织权威体系的构成,不同种类权威在传递过程中有一系列的差异,这些差异也可以解释我国家族企业继任(代际传递)中管理权威散失的原因。     

家族企业和许烺光田野点的延伸性研究

家族企业的过程实际上是人们在文化导向力指引下的一种策略的选择过程 ;家文化的传统对家族企业行为有直接影响 ,但家族企业的许多文化行为不是传统所能概括的 ;家族企业不是一种形式 ,而是多种形式 ,是文化多样性的表现 ;家族企业的经济行为主要受非正式制度的制约 ,对人际关系等社会资本的整合、特别是女性发挥的独特作用构成了家族企业稳定发展动力