新形势下高校办公室管理面临的问题与对策

高校办公室是对学校各项工作实施管理的综合性办事机构,在高校管理中发挥着桥梁和枢纽作用。高等教育的快速发展和高校办学规模的不断扩大,使高校办公室的管理工作面临着许多新的问题。因此,高校办公室必须转变工作作风,增强服务意识,完善管理制度,不断改进和创新工作方法,提高办公人员的综合素质和工作水平,才能适应新形势下高校发展的需要。     

高校办公室工作的问题与建议

高校办公宣是学校综合管理部门，在学校中发挥着重要的枢纽作用。办公室工作水平的高低将直接影响到整个学校的管理工作，并进而影响学校整体事业的健康发展。本文将结合工作实际浅谈高校办公室工作面临的问题及建议。     

高校行政管理探析

高校的行政管理是学校整体工作的重要组成部分,在高校发展建设中发挥着非常重要的作用,对高校的人才培养工作具有直接和深远的影响。如何培养高素质、高层次的大学管理者以及如何提高高校管理水平,已成为各高校必须重视的问题。高校管理工作目前还存在资源利用不充分、工作效率不高等问题,通过转变管理模式、规范权力分配等方式,可有效提高大学管理与行政服务水平,促进管理科学化、规范化、制度化的运行,使学校的整体管理水平得以提升。     

刍议高校办公室管理的创新性发展

高校办公室是高校管理的综合协调办事机构,是保证学校各项工作正常运转的中枢,是上情下达、下情上传的纽带。本文针对目前高校办公室管理工作中存在的主要问题,重点阐述了新形势下高校办公室管理创新性发展的内容:即管理理念的创新,管理方式的规范化、制度化和程序化,管理过程的自动化和网络化。     

新形势下高校办公室功能及人员素质提升研究

在高校管理中,办公室工作贯穿于整个高校的整体运行中,其处于高校管理的核心工作,办公室地位发挥重要作用。高校办公室的职能属于行政的综合办事机构,协助学校高层做出重要的决策,协调方方面面的工作。可见,高校办公室的工作的管理水平直接影响学校的教学水平,影响着学校能否正常运转。因此,高校办公室的工作人员的素质也反映了学校的整体管理水平,工作人员在新形势下要不断提升工作水平,保持端正严谨的工作作风和精神状态,从而保证办公室管理工作的正常运转。     

基于知识管理理念的高校办公室管理创新研究

高校办公室作为学校的一级综合性管理机构,承担着协调、服务、督办、信息传递等基本职能,其管理水平直接关系到全校各项工作的正常运转。通过对高校办公室工作现状的分析,结合高校改革对行政管理工作的要求,探讨基于知识管理理念下,办公室管理的创新。     

高校办公室工作人员素质浅析

高校办公室人员的素质决定着高校办公室工作的效率和质量,而作为高校管理中枢神经的各部门办公室,其工作能否有效开展决定着高校管理工作的成效甚至高校教育事业发展的走向.《高校办公室人员素质浅谈》从阐述高校办公室人员的工作职责入手,进而分析为圆满完成工作任务,高校办公室人员应具备的各项素质,同时对高校办公室人员素质培养的途径做简单思考.     

高校教务员工作的认识与思考

教务管理工作是高校教学管理工作中的重要环节,教务员作为高校教务基层管理工作人员,其工作水平直接影响着学校教学管理的整体水平和质量。本文通过教务员工作职责的阐述,分析了教务员工作的性质与特点,并从教务员的自身定位、责任意识、工作热情、团队合作精神和提高教务员职业技能五个方面,就如何做好教务员工作提出了建议。     

结合实际谈如何做好高校办公室日常教学管理工作

高校教学质量的提高需具备一支优秀的师资队伍，同时也需要一批优秀的教学管理人才。教学管理在高校管理中占有特别重要的地位，办公室的教学管理工作是高校管理工作的一个重要环节，是院系行政办公室工作的重要组成部分。院办公室教学管理工作政策性强、业务性强、服务性强，工作量也很大。因此，加强院办公室的教学管理对学校的总体发展起着不可忽视的作用。     

浅论提高高校办公室管理效益的有效途径

高校办公室管理效益的高低,不仅为保证高校管理系统运作的高效发挥着重要作用,而且在较大程度上影响着学校的声誉和形象,如何提高高校办公室管理效益,笔者据此提出了行之有效的途径.     

加强高校科研经费管理的几点思考

近年来,随着高等教育事业的蓬勃发展,高校承担的科研项目和筹措的科研经费均呈现大幅增长趋势,科研经费已成为学校重要的资金来源之一。如何管好用好高校科研经费,堵住科研经费管理中存在的许多漏洞和弊端,提高经费的使用效率,实现经费管理的规范性、科学性,关系到学校科研水平的提高和学校整体工作的开展。一、高校科研经费管理存在的主要问题高校对科研经费管理重视程度不够。加强科研经费管理,提高资金使用效益,是高校科技事业持续、健康发展的基本保证。但是一些高校由于方方面面的原因,并没有真正重视科研经费管理工作,没有建立起规范…     

浅析高校院系办公室管理优化的途径

高校院系办公室是联系上与下,内与外的纽带,办公室管理工作的质量直接影响到整个学院的运转,优化办公室的管理是新时期院系工作的重要职责,探讨院系办公室管理的优化途径,是学校实现有效管理的前提。     

二级学院教务管理中存在的问题及对策探析

高校教务管理工作是高校管理工作的重要组成部分,直接影响着学校教学活动的运转和教学管理水平.教务管理人员作为高校教务管理工作的执行者,在高校改革发展中起至关重要的作用.应客观看待高校二级学院教务管理工作中存在的问题,从业务水平等多个方面入手,打造素质优良的教务管理队伍.     

提高高校办公室工作水平研究

高校办公室作为学校的综合办事与服务机构,是高校管理的中心枢纽,本文从认真贯彻实践科学发展观的角度,探索了在当前教育教学体制改革的不断深入的形势下,如何进一步解放思想,创新务实,以新理念、新方法提高高校办公室工作水平.     

浅谈高校系办公室主任应具备的基本素质

南校系办公室是学校一个重要组成部分,在学校的教学、管理中具有举足轻重的作用。随着高等教育体制改革与发展,对高校系办公室主任工作赋予了更高的要求,系办公室主任必须明确自己的职责和任务.增强五种意识,提高四个能力.为高校的教育、教学工作做出贡献。     

浅谈高校办公室在突发事件应急处置与管理中的角色

高校办公室在在突发事件应急处置和管理中的角色十分关键和重要。高校办公室应做好应急预案的审稿把关工作;当好领导处置突发事件决策的参谋助手;协同宣传报道突发事件处置全过程;加快建立应急管理工作长效机制。推动学校整个应急管理工作上水平。     

如何不断提高民办高校办公室工作水平

随着经济社会及民办教育事业的改革发展,民办高校办公室工作面临着越来越多的新情况和新要求。我们深刻认识到办公室工作在推进民办独立高校争创一流和促进发展建设中的重要作用,切实加强办公室的思想作风建设,提高工作能力水平,创新办公室工作机制和模式,为提高学校教育教学管理水平发挥重要作用,是民办高校加强办公室能力建设的出发点和落脚点。本文就进一步做好新形势下民办高校办公室工作,提升工作水平,谈两点体会和大家共同探讨。     

我国高校行政管理现状分析与改革探索

行政管理作为高校工作的重要组成部分,影响着学校的教学和科研工作的开展,直接关系到高校人才培养的质量,也是衡量学校整体水平的重要标志。随着高校竞争压力和办学自主权的增大,行政管理工作的重要性愈发明显。文章在研究高校行政管理现状的基础上,探讨高校行政管理工作中存在的问题,并提出了新时期创新高校行政管理的具体思路。     

以科学发展观指导高校财务管理工作

高校的财务管理是高校管理工作的核心,承担着学校资金的筹集、分配、核算、监督等重要任务,直接影响学校的教学、科研及其他各项事业的发展.本文针对目前高校财务管理中存在的问题,以科学发展观为指导,从财务管理理念的创新和方法的改进着手,进行较祥细的探讨,以期达到高校财务管理工作能够科学有序进行的目的.     

从需求理论和勒温场论看高校办公室管理

随着社会的快速发展和高校自身的变革,高校办公室工作量剧增。这给办公室工作人员带来了巨大的压力,也给办公室管理工作带来了挑战。根据马斯洛的需求层次理论和勒温场论的观点,高校办公室应提倡快乐工作和快乐管理理念,营造适合快乐工作的和谐环境氛围,这对于消除办公室工作人员的职业疲倦,提高工作质量和效率意义显著。