刍议如何提高高校办公室管理水平

高校办公室是整个学校的行政机关核心与枢纽,承担着学校行政事务日常管理与服务工作。新形势下如何围绕高等学校的改革与发展,优化工作方式,提高管理效率,为学校的新一轮发展注入新活力,这将对办公室管理工作提出更高的要求。当前高校办公室工作还存在着许多亟待解决的问题,这些问题在一定程度上制约着高校的进一步发展。针对目前高校办公室管理工作中存在的问题,探讨如何提高办公室的管理水平。     

新形势下高校办公室功能及人员素质提升研究

在高校管理中,办公室工作贯穿于整个高校的整体运行中,其处于高校管理的核心工作,办公室地位发挥重要作用。高校办公室的职能属于行政的综合办事机构,协助学校高层做出重要的决策,协调方方面面的工作。可见,高校办公室的工作的管理水平直接影响学校的教学水平,影响着学校能否正常运转。因此,高校办公室的工作人员的素质也反映了学校的整体管理水平,工作人员在新形势下要不断提升工作水平,保持端正严谨的工作作风和精神状态,从而保证办公室管理工作的正常运转。     

加强高校办公室思想政治工作的思考

办公室是学校工作的中心枢纽．办公室人员是学校承上启下．迎来送往．联络左右．沟通四方的主要角色。在整个学校工作中具有举足轻重的作用，办公室人员工作在领导身边．直接参与学校的政务、事务管理和服务，与其它处室的人要相比，领导和师生对他们的要求一般较高．当前，反和平演变的斗争在高校已经揭开帷幕，     

小议高校系办公室职能

高校系办公室是学校的基层管理机构，密切联系部门、教师与学生，本文试对系办公室职能进行分析，提出新时期高校系办公室工作的开展主要是以教学为中心，为部门服务、为领导服务，为师生服务。     

论高校办公室人员的智能结构

高校办公室是综合性办事机构．对内保证学校工作的正常运转；对外联络上下左右．沟通四面八方。工作头绪多．任务重．既参与政务。又管理事务，办公室工作的好坏，直接关系到党和政府的路线、方针、政策的贯彻落实与学校的形象和声誉。园此，加强办公室建设，提高办公室人员的智能结构就显得尤为重要。     

办公室如何进行协调工作

高校的工作是由许多方面组成的．各方面的工作只有协调发展．才能使学校成为一个进展有序、功能最优的有机整体．随着高等教育事业的发展，高校行致管理中的纵横联系越来越多．处于枢纽位置的院长办公室需要大力加强协调工作．才能保证学校的正常运转。办公室想做好协调工作，必须注意以下几点：     

高校办公室工作探微

高校办公室是协助校领导处理各种事务,落实学校的各项决策,为学校的教学、科研和发展提供服务的职能部门。本文对高校办公室的工作特点和办公室人员应具备的素质进行了探微。     

高校办公室协调工作浅议

高校办公室是学校行政综合管理部门,协调工作是办公室的一项重要职能。为使办公室所面对的各个工作部门的管理活动统一到学校工作的总体目标上来,办公室必须强化服务意识,认真做好各系、处、室的协调;必须增强团结意识,注意做好学校领导人之间的协调;必须提高效率意识,努力做好办公室内部的关系协调。只有这样,才能不断提高学校工作的效率,保证学校的各项工作的顺利进行     

结合实际谈如何做好高校办公室日常教学管理工作

高校教学质量的提高需具备一支优秀的师资队伍，同时也需要一批优秀的教学管理人才。教学管理在高校管理中占有特别重要的地位，办公室的教学管理工作是高校管理工作的一个重要环节，是院系行政办公室工作的重要组成部分。院办公室教学管理工作政策性强、业务性强、服务性强，工作量也很大。因此，加强院办公室的教学管理对学校的总体发展起着不可忽视的作用。     

浅谈高校党委办公室的参谋作用

浅谈高校党委办公室的参谋作用刘守勇高校党委办公室是校党委的日常办事机构．它的主要任务是根据“三服务”的原则，即为上级党委服务，为校党委服务，为学校基层党总支、党支部和广大教职工生服务的原则，在校党委工作中发挥参谋助手作用．在实际工作中高校党办普遍存在...     

浅谈高校系办公室主任应具备的基本素质

南校系办公室是学校一个重要组成部分,在学校的教学、管理中具有举足轻重的作用。随着高等教育体制改革与发展,对高校系办公室主任工作赋予了更高的要求,系办公室主任必须明确自己的职责和任务.增强五种意识,提高四个能力.为高校的教育、教学工作做出贡献。     

试论高校校长办公室的综合协调职能

综合协调是高校校长办公室最为突出和显著的职能，了解综合协调职能的具体内容，提高办公室人员的综合协调能力，掌握高超的协调艺术，是办公室人员出色完成协调工作的保证，对提高学校运作效率和办学水平有着重要的意义。     

高校管理机构OIS战略探析——以高校办公室为例

高校办公室作为高校的综合办事机构,在高校管理系统中处于承上启下、联系内外、协调各方的中心地位,做好办公室形象战略设计与导人工作对维护学校的良好形象具有十分重要的意义.在高校办公室管理中导入OIS战略,有利于办公室全面履行工作职能,努力塑造一流形象,更好地为高校的建设改革和发展服务.     

新形势下高校办公室管理面临的问题与对策

高校办公室是对学校各项工作实施管理的综合性办事机构,在高校管理中发挥着桥梁和枢纽作用。高等教育的快速发展和高校办学规模的不断扩大,使高校办公室的管理工作面临着许多新的问题。因此,高校办公室必须转变工作作风,增强服务意识,完善管理制度,不断改进和创新工作方法,提高办公人员的综合素质和工作水平,才能适应新形势下高校发展的需要。     

新时期高校办公室管理工作浅探

高校办公室作为一个相对独立的组织整体,有其特定的组织原则与组成体系,其内部各个子系统之间的支持与配合程度,直接影响高校办公室组织整体的状态和功能,直接决定其运转效率和运行效益。只有不断加强办公室建设,提高工作水平,才能适应学校改革和发展的需要。从新时期高校办公室工作面临的新形势和新要求入手,有针对性地提出了改进和完善办公室工作水平的对策。     

关于高校力公室行改协调的探讨

行政协调是公共管理活动的一项重要内容,也是高校办公室的一项主要职责.通过对高校办公室行政协调工作的内容、原则和与方法的阐述.说明高校办公室应如何发挥行政协调职能,并使学校整体工作处于和谐、有序、高效率的运转状态.     

新形势下如何做好高校办公室工作

高校办公室工作在整个学校工作中具有特殊的地位和作用。做好新形势下的办公室工作,要抓住学习这一前提,建设一支高素质的办公室队伍;要以制度建设为突破口,实现办公室工作的规范化和制度化;要充分发挥办公室综合协调和督促检查的职能,狠抓落实工作,保证学校工作的正常有效运转;要实践服务守旨,加强信息和调研工作,当好领导的参谋和助手;要重视公关工作,树立学校“窗口”形象。     

基于知识管理理念的高校办公室管理创新研究

高校办公室作为学校的一级综合性管理机构,承担着协调、服务、督办、信息传递等基本职能,其管理水平直接关系到全校各项工作的正常运转。通过对高校办公室工作现状的分析,结合高校改革对行政管理工作的要求,探讨基于知识管理理念下,办公室管理的创新。     

刍议高校办公室管理的创新性发展

高校办公室是高校管理的综合协调办事机构,是保证学校各项工作正常运转的中枢,是上情下达、下情上传的纽带。本文针对目前高校办公室管理工作中存在的主要问题,重点阐述了新形势下高校办公室管理创新性发展的内容:即管理理念的创新,管理方式的规范化、制度化和程序化,管理过程的自动化和网络化。     

谈高校系办公室人员素质

高等学校系办公室人员是学校管理队伍中的一支重要力量.高校各系如果没有办公室人员高效细致的工作,教学工作的正常运转就会受到一定的影响.因为系办公室犹如学校管理机器上的齿轮和螺丝钉,缺少某一部件的配合,就会出现故障,运转不灵.同时系办公室也