我国民营企业的特点及发展新思路

在改革开放的历程中,我国的民营企业已取得长足的发展,成为中国经济发展的重要推动力近年来,民营企业快速稳定地发展,但各地区的发展不均衡.民营企业的发展规模日趋扩大,进入了更多的产业领域.特别是民营科技企业近年来得到高速发展,公司制已成为民营企业的主要组成形式.民营企业在今后的发展中要加强自身的文化建设,培育企业的核心竞争力在我国加入WTO、经济对外开放的同时,应继续扩大对内开放,为民营企业的发展创造公平的竞争环境,拓展民营企业的融资渠道.要大力扶持优势民营企业,增强其国际竞争力.     

对民营企业激励管理的思考

民营企业在我国发展迅速,经过20多年的努力取得了令人瞩目的成就,已成为我国国民经济发展新的增长点,在发展生产力,扩大劳动就业,促进公有制企业转换经营机制、满足社会多样化需求、创造地区经济繁荣、促进社会主义市场经济体制的形成等方面,发挥了积极的作用.但在管理方面却存在不少问题,如家族管理,严重的人才流失,不健全的制度法规等,已严重影响到了企业的生死存亡.分析其现状及原因,主要是民营企业缺乏合理的激励体制所致.本文在激励管理重要性论述的基础上,提出了民营企业激励管理存在的问题并阐述了民营企业如何实现激励管理.     

对民营企业激励管理的思考

民营企业在我国发展迅速,经过20多年的努力取得了令人瞩目的成就,已成为我国国民经济发展新的增长点,在发展生产力,扩大劳动就业,促进公有制企业转换经营机制、满足社会多样化需求、创造地区经济繁荣、促进社会主义市场经济体制的形成等方面,发挥了积极的作用.但在管理方面却存在不少问题,如家族管理,严重的人才流失,不健全的制度法规等,已严重影响到了企业的生死存亡.分析其现状及原因,主要是民营企业缺乏合理的激励体制所致.本文在激励管理重要性论述的基础上,提出了民营企业激励管理存在的问题并阐述了民营企业如何实现激励管理.     

浙江民营企业融资服务体系的建立和完善

民营经济已成为浙江省经济增长和社会进步的重要力量.而由于银行的运行机制障碍、民营企业自身的问题和资本市场对民营企业开放程度低,造成民营企业融资困难,抑制了民营企业的进一步发展.本文分析了浙江民营的发展和企业融资的客观环境,从融资的渠道,即间接融资、直接融资,和民营企业自身因素等方面进行了探讨,提出一些具体的对策.     

论民营企业档案管理与创新

随着我国市场经济的深入发展,民营企业规模不断扩大,管理体制水平不断提高,建立与企业发展相适应的档案工作体系,已成为民营企业加强内部管理、参与市场竞争、维护企业合法权益的需要.     

论民营企业发展的困惑与出路

民营企业已成为我国经济建设中一支重要的生力军.民营经济健康发展需要全社会各方面的关心帮助.目前,制约民营经济的障碍主要存在于企业组织形式、市场准入、资金融通、政策待遇、法律保护等方面.该文试以福建泉州为例,结合当地民营企业的发展历程与经验,从建立现代企业制度、规范企业管理、完善产权保护制度、改善投资环境、放宽市场准入、加快金融体制改革、加强技术创新力度以及积极面对入世等方面着手分析,提供一些思路和建议,以期促进民营经济持续、健康的发展.     

民营企业人才策略的思考

民营企业已成为拉动中国经济快速发展的生力军。企业现在面临如何吸引人才,留住人才,招聘员工等一系列问题,如何处理好这些问题,是民营企业持续快速发展的关键。从分析民营企业员工招聘的现状和问题出发,提出了几点针对民营企业招聘员工、留住人才的建议,改善企业的人力资源管理现状。     

民营企业人力资源开发和管理的误区

今天,越来越多的民营企业已认识到：企业发展靠人才,人才是企业兴衰之根本,因此,很多民营企业开始重视人力资源的开发和管理,重视对人力资源的投资,期望获得企业自身发展所需要的各种人才,但很多民营企业在招工、用工、培训等人力资源开发和管理方面存在一些误区,这些误区的存在影响了其人力资源计划、管理,更影响了企业的发展潜力和发展前途。     

对民营企业激励管理的思考

民营企业在我国发展迅速，经过20多年的努力取得了令人瞩目的成就，已成为我国国民经济发展新的增长点，在发展生产力，扩大劳动就业，促进公有制企业转换经营机制、满足社会多样化需求、创造地区经济繁荣、促进社会主义市场经济体制的形成等方面，发挥了积极的作用。但在管理方面却存在不少问题，如家族管理，严重的人才流失，不健全的制度法规等，已严重影响到了企业的生死存亡。分析其现状及原因，主要是民营企业缺乏合理的激励体制所致。本文在激励管理重要性论述的基础上，提出了民营企业激励管理存在的问题并阐述了民营企业如何实现激励管理。     

民营企业的财务管理问题探析

随着新公司法的出台实施,一人制公司等新型民营企业必将大量涌现.财务管理掌持着企业的经济命脉,但却是相当多民营企业的软肋.以财务管理理论为依据,综合我国民营企业发展的现状,提出了大部分民营企业存在会计基础工作薄弱、财务管理混乱、内部管理制度不健全等问题,并针对存在的问题提出了建议.     

我国民营企业的特点及发展新思路

在改革开放的历程中，我国的民营企业已取得长足的发展，成为中国经济发展的重要推动力．近年来，民营企业快速稳定地发展，但各地区的发展不均衡．民营企业的发展规模日趋扩大，进入了更多的产业领域．特别是民营科技企业近年来得到高速发展，公司制已成为民营企业的主要组成形式．民营企业在今后的发展中要加强自身的文化建设，培育企业的核心竞争力．在我国加入WTO、经济对外开放的同时，应继续扩大对内开放，为民营企业的发展创造公平的竞争环境，拓展民营企业的融资渠道．要大力扶持优势民营企业，增强其国际竞争力．     

民营企业人力资源开发与管理中存在的问题分析

主要对民营企业人力资源开发与管理中存在的问题进行了分析,认为企业管理水平滞后是制约民营企业发展的主要因素之一,作为企业管理的一项职能,人力资源开发与管理的地位已上升到与企业长远发展需要相适应的战略地位,民营企业有效进行人力资源开发与管理将成为提升企业管理水平的可行途径。     

中国民营企业为何热衷于买壳上市

随着我国经济的迅速发展,民营企业在国民经济中的战略地位日益突出,但我国的民营企业普遍面临着融资难的问题.为加快企业的发展,提升企业的核心竞争力,我国民营企业纷纷以买壳、借壳的方式进入资本市场融资.企业在决定是否选择买壳上市时应当理性分析,科学决策,量力而行.     

浅谈中小民营企业的财务管理

目前,中小民营企业已发展成为我国国民经济的重要力量,但由于宏观经济环境的影响及中小民营企业自身的问题,导致其在财务管理方面存在着诸多问题,严重影响、制约了企业的发展。本文在分析中小民营企业财务管理问题的基础上,提出了加强中小民营企业财务管理的设想。     

“创新驿站”的青浦试验

位于青浦区的上海天智企业是一家专业从事工业自动化项目、智能建筑系统设计、施工和技术服务的高科技民营企业,已具有十多年的发展历史,年营业额超过三千万元.     

浅谈我国民营企业人力资源管理的创新策略

市场经济条件下,民营企业间的竞争归根结底是人才的竞争,由于独特的发展背景和渊源,民营企业人力资源管理问题显得十分复杂.树立正确的人力资源管理观念和良好的企业文化、树立"以人为本"的企业文化精神、实现观念创新等是民营企业人力资源管理的创新策略.     

巢湖流域民营企业可持续发展的战略思路

巢湖流域内民营企业近几年来发展迅速,已逐渐成为农村主要的经济支柱,国民经济的主要组成部分.但流域内民营企业由于工业结构不合理,企业管理和技术水平较低,工艺装备落后,规模小、集约性差,缺乏管理建设人才,资源过渡消耗,产生大量废渣、废水、废气,带来了一系列环境和生态问题.     

中国民营企业发展 敢问路在何方？

二十世纪八十年代以来,我国的民营企业从小到大、从弱到强快速发展,已成为我国市场经济的重要组成部分。九十年代后期,其工业总产值已占据了我国工业总产值的半壁江山。但随着市场机制的日益完善,民营企业受到国有企业和跨国公司的双重压力,在外部因素的综合作用下,民营企业自身的一些问题逐渐暴露出来,一些曾经辉煌的著名企业,如沈阳飞龙、珠海巨人、山东三珠的相继失败,引发了人们对民营企业发展的思考。     

基于熵理论的民营企业文化系统问题研究

现代管理理论认为企业文化是现代企业管理的最高境界,它对企业经营起巨大的推动作用.民营企业要实现可持续发展,必须重视企业文化建设.本文将熵理论引入到民营企业文化系统中,并在此基础上提出相应措施,以促进民营企业文化系统有序发展和增强企业竞争力.     

浅谈民营企业人力资源的管理

改革开放以来,我国民营企业得到了长足的发展,为我国经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献,在新形势下民营企业在其发展中也遇到了一些问题,如融资困难、信用不足、人才匮乏等。而从目前情况来看,民营企业的人力资源管理不完善及落后是严重制约企业发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了民营企业的进一步发展。企业的竞争归根到底是人的竞争,一个企业人力资源管理水平的高低。最终决定着企业的竞争力。因此,如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中急待解决的问题,对我国民营企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接而现实的意义。