基于项目管理的高校仪器设备采购研究

引入项目管理的思想,应用项目采购管理的方法和技术手段,从高校仪器设备采购项目组织的职能与分工以及项目立项、项目采购计划的编制、仪器设备验收等几个仪器设备采购的重要环节进行分析探讨,以期规范高校仪器设备采购管理程序,避免科研、教育资金浪费,保障高校仪器设备采购工作的顺利进行,提高资金的有效利用率。     

高校招投标采购的特点

随着高校向现代化教育技术的发展,购买仪器采购数量的增多,尤其是进口设备的采购,对现有的采购程序提出了新的挑战。文中从高校设备购置的特点出发,讨论了市场与竞争、如何选择采购方式、验收的重要意义以及在全过程的监督机制等问题。通过在实际中遇到的各种问题,提出了应该加强政府采购制度建设,改善市场竞争环境,强化设备采购前期调研工作,合理选择设备采购方式等。总结了高校仪器设备招标采购的经验,探讨了高校仪器设备招标采购的规律。     

高校仪器设备验收与管理的路径探索

高校仪器设备验收工作是把控仪器设备采购合同履约情况、确保资产入库账实一致的首要环节。针对现阶段仪器设备验收工作中存在的购置申请人验收观念淡薄、验收人员过于依赖验收牵头部门的决定、验收过程不科学、验收成效难把控、异常验收难处理五个突出问题，提出了建立购置绩效评价机制、分责验收模式、验收责任终身制、二次验收制度以及异常验收管理规定，并结合信息技术发展趋势，提出开发线上验收结论评定新方法和全程跟踪进度管理新模式。     

高校实验室仪器设备LCM管理模型的构建与要素分析

基于全生命周期管理LCM的理念,通过仪器设备计划管理、采购管理、使用管理和资产管理四大模块构建了高校实验室仪器设备的LCM流程管理模型和信息管理模型。LCM流程管理模型涵盖了从仪器设备的计划、论证、采购、验收、使用、维护到折旧报废的整个过程中对仪器设备实行的一体化动态管理。LCM信息管理模型实现了仪器设备全生命周期中信息的一致性、全面性和可追溯性。通过对LCM流程管理模型和信息管理模型要素的剖析,以期为高校实验室仪器设备的科学管理提供理论支撑。     

高等学校仪器设备采购与廉政建设

高等学校仪器设备采购是高校廉政建设的一个重要领域，加强监督机制，完善各项制度管理是重要环节。本文从采购过程廉政建设的必要性、基本要求和保障三个方面，探讨了高校仪器设备采购与廉政建设问题。     

高校仪器设备购置管理的实践与探索

为了充分发挥和提高教育经费的使用效益,本文从计划的制定、采购模式和验收登记方面对仪器设备购置管理进行研究和探索.     

关于加强高校仪器设备管理的探讨

本文分析了高校实验室仪器设备的采购、分配、管理现状和技术队伍建设的不足,探讨了加强和完善高校实验室仪器设备管理的对策,通过建立实验设备共享平台,加强日常仪器设备精细化管理,加强管理队伍建设,促进仪器设备的使用效率.     

高校仪器设备论证、招标与验收工作研究

本文分析了高校仪器设备采购中论证、招标和验收中存在的主要问题,研究探索了解决这些问题的方法和措施,为能够更好的服务于教学科研奠定了基础.     

研发中心实验仪器设备的采购及有效管理探讨

研发中心实验室仪器设备是进行科研和培养人才的物质条件,因此,如何对实验仪器设备进行科学的采购以及有效的管理是充分利用仪器设备,发挥其自身价值的基础,也是保证科研项目的顺利进行和人才培养的有效地途径。本文主要从加强研发中心实验仪器设备有效管理的意义以及如何加强研发中心实验仪器设备的采购及有效管理的措施进行了探讨。     

紧扣研究方向 促进大型仪器共享平台的建设和发展

大型仪器设备是科学研究、人才培养的物质基础,大型仪器共享平台的布局和建设是依据信息材料科技创新平台的定位、研究方向和发展目标来实施的,实施中注重设备采购、验收,使用,同时加强科学管理,突出技术水平,挖掘设备的使用潜力,拓展设备的功能,提高大型仪器设备的利用率,使大型仪器共享平台成为科研创新、人才培养的重要基地。     

高校实验室大型仪器设备采购过程探讨

先进的实验设施是实验室建设的重要物资保证基础。文中通过对高校仪器设备采购过程进行研究,加强仪器设备采购过程的管理,以期规范高校仪器设备采购管理程序,避免科研教育资金浪费,保证高校实验室建设工作的顺利进行。     

浅谈高校实验室仪器设备采购原则

仪器设备是加强高校实验室建设的物质保障,而仪器设备的采购是高校实现实验室建设的一项重要而不可或缺的环节。作者在大量阅读相关文献的基础上,结合实际工作经验对仪器设备采购原则进行了研究。     

大型精密仪器设备采购与可持续管理

从大精仪器设备的管理角度出发,讨论了大精仪器设备的采购同大精仪器设备的可持续管理之间的衔接关系,提出了大精仪器设备采购过程中的指标工程、价格工程、耗材工程、售后工程等“四项工程”。大精仪器设备的采购工作必须合理到位,采购中的“四项工程”有机不可分割,缺一不可,指标是基础,价格是杠杆,耗材是血液,售后是保障。并以华东师范大学大精仪器设备采购为例,详细阐述了做好采购过程中的“四项工程”对大精仪器设备可持续管理的重要作用。     

试论高校仪器设备的管理

高校仪器设备是高校资产的重要组成部分,挖掘现有仪器设备的社会效益和经济效益潜能,是高校设备管理日益突出的研究课题。文中结合仪器设备的实际管理工作,从增强管理意识、加强采购管理和日常管理等三个方面,提出行之有效的仪器设备管理方法。日常管理包括账务管理、设备维修和报废等流程,还需加强仪器设备管理队伍的建设。此外,需用现代化的仪器设备管理模式,包括网络化管理和使用二维码标签,以期达到提高仪器设备使用效率的目的。     

高校仪器设备全生命周期管理模式下的采购管理分析

随着我国教育事业的发展,规模扩大和对实操技能的要求提高,各大高校在教学仪器设备方面的投入也逐渐增加。伴随着采购量的增加,加强仪器设备管理就显得格外重要,这样可以避免资源浪费,而高校的仪器设备采购管理也逐渐成为仪器设备管理的重要组成部分。主要分析了如今高校仪器设备管理现状及其存在的问题和高校仪器设备全生命周期管理模式下的采购管理的优势。     

大型仪器设备全生命周期综合管理浅谈

大型仪器设备是高校科学研究和实验教学的重要物质保障,管理的好坏直接影响到大型仪器设备效益的发挥,随着高校大型仪器购置数量的不断增加,高校仪器设备的管理问题也逐渐突显,根据设备的全生命周期综合管理的设想,简述了从申购论证到采购验收,从使用评价到报废处置,再到下一个生命周期等过程,跟踪管理仪器设备生命周期的每一环节,使得高校的设备资金发挥最大的经济效益和社会效益。     

省属高校分析测试中心设备采购的实践与思考

分析测试中心对于高校教学与科研具有重要意义,仪器设备是分析测试中心的基础保障和必备条件。省属高校办学经费紧张,财政专项经费执行周期短,而仪器设备采购流程复杂,耗时较长。如何科学和高效地完成设备购置,是高校分析测试中心成立初期亟待思考的问题。对分析测试中心仪器设备的购置规划调研、招标文件编制、合同签订、设备安装和验收等工作进行了系统讨论,总结出了一些经验,旨在对省属高校分析测试中心设备购置工作提供一些借鉴和参考。     

基于生命周期的高校实验室仪器设备管理研究与实践

高校仪器设备是教学科研保障的重要条件之一,也是培养高素质的具有创新精神和实践能力人才的必要条件。该文基于生命周期理论,以高校仪器设备为研究对象,提出了设备全生命周期管理的新理念。介绍了仪器设备的申请与论证、采购与验收、入账与报销、管理与使用、处置与注销五个环节的管理措施与方法,提出以科学发展的观点,统筹仪器设备的管理,更好地发挥仪器设备的效能和在教学科研中的保障作用。     

关于高校仪器设备验收工作的几点思考

新形势下,高校仪器设备验收工作的工作量和复杂程度不断增加,针对目前高校仪器设备验收工作中普遍存在管理制度不完善、管理方式不合理、合同文本缺乏规范性、专业技术力量不足等问题,结合西南交通大学在仪器设备验收工作中的探索和实践,在制度建设、分级管理、档案管理、信息化建设、队伍建设等方面给出了对策和建议。     

如何管理好大型仪器设备

对大型仪器设备进行科学管理,是提高设备利用率,建设节约型社会的重要举措。西北农林科技大学结合自身特点,对大型仪器设备进行合理采购论证,规范采购程序,加强实验技术队伍建设,建立了大型仪器设备共享平台及相应管理机制,实施大型仪器有偿使用,部分做到＂以机养机＂。