高校实验室大型仪器设备采购过程探讨

先进的实验设施是实验室建设的重要物资保证基础。文中通过对高校仪器设备采购过程进行研究,加强仪器设备采购过程的管理,以期规范高校仪器设备采购管理程序,避免科研教育资金浪费,保证高校实验室建设工作的顺利进行。     

高校仪器设备全生命周期管理模式下的采购管理分析

随着我国教育事业的发展,规模扩大和对实操技能的要求提高,各大高校在教学仪器设备方面的投入也逐渐增加。伴随着采购量的增加,加强仪器设备管理就显得格外重要,这样可以避免资源浪费,而高校的仪器设备采购管理也逐渐成为仪器设备管理的重要组成部分。主要分析了如今高校仪器设备管理现状及其存在的问题和高校仪器设备全生命周期管理模式下的采购管理的优势。     

大型仪器设备全生命周期综合管理浅谈

大型仪器设备是高校科学研究和实验教学的重要物质保障,管理的好坏直接影响到大型仪器设备效益的发挥,随着高校大型仪器购置数量的不断增加,高校仪器设备的管理问题也逐渐突显,根据设备的全生命周期综合管理的设想,简述了从申购论证到采购验收,从使用评价到报废处置,再到下一个生命周期等过程,跟踪管理仪器设备生命周期的每一环节,使得高校的设备资金发挥最大的经济效益和社会效益。     

高校仪器设备采购招标制度与廉政建设

高校仪器设备采购招标制度是一种科学、高效、有组织、有规范和透明度较高的交易运作方式,其通过“公平、公开、公正”竞争,有节约资金和达到采购效益的最大化、提高采购透明度和客观性等特点,能有效地避免暗箱操作,杜绝腐败和滥用职权,促进了高校廉政建设。本文对高等学校仪器设备采购招标制度与廉政建设进行一些探讨。     

“放管服”背景下高校教学科研设备的采购管理

当前,在"放管服"政策背景下,加强高校教学科研仪器设备采购管理工作对充分保障高校育人职能的发挥、完善高校内部采购管理运行机制、加强内部控制和廉政建设都具有非常重要的现实意义。高校教学科研仪器设备的采购管理中面临的问题有三个,分别是政府监管的政策规范与高校办学需要的矛盾、高校内部采购管理机制与办学需要的矛盾、高校内部采购管理与代理机构的矛盾。为此需要进一步深化体制改革,充分落实放管服政策;进一步完善运行机制,做好高校的内部采购管理;进一步强化市场监管,充分发挥采购代理机构的作用。     

关于加强高校仪器设备管理的探讨

本文分析了高校实验室仪器设备的采购、分配、管理现状和技术队伍建设的不足,探讨了加强和完善高校实验室仪器设备管理的对策,通过建立实验设备共享平台,加强日常仪器设备精细化管理,加强管理队伍建设,促进仪器设备的使用效率.     

高校大型仪器设备关口管理的探索

结合工作实际,在高校大型仪器设备的投资预测、决策中的立项论证、审核招标、采购实施几个环节方面进行探讨,并在此基础上提出大型仪器设备关口管理的基本思路,以期规范购置的前期管理程序,避免科技资源浪费,更合理使用资金和符合建设节约型社会的需要.     

高等学校仪器设备采购与廉政建设

高等学校仪器设备采购是高校廉政建设的一个重要领域，加强监督机制，完善各项制度管理是重要环节。本文从采购过程廉政建设的必要性、基本要求和保障三个方面，探讨了高校仪器设备采购与廉政建设问题。     

高校实验室仪器设备LCM管理模型的构建与要素分析

基于全生命周期管理LCM的理念,通过仪器设备计划管理、采购管理、使用管理和资产管理四大模块构建了高校实验室仪器设备的LCM流程管理模型和信息管理模型。LCM流程管理模型涵盖了从仪器设备的计划、论证、采购、验收、使用、维护到折旧报废的整个过程中对仪器设备实行的一体化动态管理。LCM信息管理模型实现了仪器设备全生命周期中信息的一致性、全面性和可追溯性。通过对LCM流程管理模型和信息管理模型要素的剖析,以期为高校实验室仪器设备的科学管理提供理论支撑。     

试论高校仪器设备的管理

高校仪器设备是高校资产的重要组成部分,挖掘现有仪器设备的社会效益和经济效益潜能,是高校设备管理日益突出的研究课题。文中结合仪器设备的实际管理工作,从增强管理意识、加强采购管理和日常管理等三个方面,提出行之有效的仪器设备管理方法。日常管理包括账务管理、设备维修和报废等流程,还需加强仪器设备管理队伍的建设。此外,需用现代化的仪器设备管理模式,包括网络化管理和使用二维码标签,以期达到提高仪器设备使用效率的目的。     

高校大型精密仪器设备开放共享的探索

文中对省属高校中大型精密仪器设备开放共享在采购论证、管理机制、实验室人员队伍等方面存在的问题进行了分析。针对存在的问题,就健全管理机制、充分进行采购论证、加强实验室人员队伍建设和建立相应的信息化管理平台等方面论述了如何提高省属高校大型精密仪器设备的使用效率,整合优势资源,加大开放共享力度进行了初步的探讨。     

基于网络环境下的高校设备采购管理系统的设计与实现

目前国内高校对于仪器设备的采购管理以采用人工手段或单机操作为主,越来越多的数据处理已经影响到设备采购的工作效率．针对温州大学设备采购的实际情况,我们从平台模式选择、设备采购流程、设备采购模块几方面进行具体的设计分析,并通过ASP和SQL Server2000技术开发了温州大学设备采购管理系统．该系统有效地解决了设备采购状态、采购数据查询、采购数据汇总和报表生成等相关问题,实现了全校设备采购数据的资源共享,并提高了设备采购的工作效率．     

高校仪器设备采购的风险控制

针对高校仪器设备采购存在的风险,提出防范风险的控制措施,对于规范采购管理行为具有指导意义.     

高职院校仪器设备采购存在问题及对策与思考——以嘉兴职业技术学院为例

本文以嘉兴职业技术学院仪器设备采购特点为例,分析指出高职院校仪器设备采购在实践过程中存在的问题及原因,研究提出完善高职院校仪器设备采购的若干对策与思考。     

工程项目设备采购成本控制方式探讨

一个集设计、采购、管理于一体的专业化项目管理公司,成本的控制是公司能够成熟并稳定持续发展的重要核心。本文结合自身经历,简要探讨在工程项目设备采购过程中,控制和降低成本的几种方式。     

高校物资设备购置信息管理系统的开发

分析了南京航空航天大学国有资产管理处物资设备采购的全过程,在总结其工作流程图的基础上,选用Microsoft visual studjo.net 2005和SQL server 2005作为开发平台,将其设计为项目管理、采购管理、数据统计与分析(含报表打印)以及系统维护等四大模块,最终实现了对此系统的开发.     

价值工程与运筹学相结合在设备维修中的应用

价值工程与运筹学可以应用于管理领域，如运输问题、人力资源管理、市场营销、设备维修、物资采购供应、项目的选择与评价、资源分配等等方面。但是，人们都是分开来说明价值工程和运筹学是如何作用于管理领域的。那么本篇论文就从设备维修这方面来探讨两者的结合带给企业的价值。     

高校政府采购成本控制及风险防范

中国高校的政府采购必须走集中采购的道路,这是国家政策的精神,也是法规的要求.在高校政府采购实行集中采购时,因为高校采购本身的固有特点,将有可能遭遇成本升高、项目失败的情况.通过对高校采购特点的归纳和分析,在法规允许的范围内,寻求成本控制和风险防范的有效途径,提出了在高校成立采购招标机构和允许外界采购机构在高校设立分点等建议.     

加强高职院校设备采购工作的思考

如何做好高职院校设备采购工作，提高公共财政资金的使用效益，是一个值得重视的问题。文章从梳理设备采购流程出发，对采购预算、项目论证、采购方式选择、招标文件编制、合同签订、质量验收等几个重要环节进行了探索性的思考，并针对存在问题提出了应对措施。