企业化——政府人力资源管理的新思路

在知识经济时代的今天,人才竞争的日益激烈,掌握知识与技能的人力资源已经成为社会发展的核心资本,人力资源的开发与管理将成为提升政府能力的中心环节。作为非盈利性公共组织的政府部门可以借鉴作为赢利性私人部门的企业成熟的现代人力资源管理的基本理论和方法,由此来提高人力资源开发与管理的质量和效率,加快政府能力建设。     

企业人力资源成本分类

人力资源管理已经成为企业管理的重要内容,人力资源管理在企业管理中的地位和作用日益增强,企业在该方面的投入也越来越大,资本结构的变化和资源的稀缺性产生了人力资源成本管理需求。而人力资源成本具体包括人力资源取得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本。     

e时代的人力资源新战略--奥兰克斯能源公司董事长罗伯特·豪普特福勒

在知识经济时代,深刻的社会变革使人才资源在经济社会发展中的战略作用日益突显.经济全球化和信息化的发展,人已经成为企业管理的中心,人力资源部已经同财务部一起,成为企业的战略支持部门,相应的管理战略也发生了变化.     

对互联网时代下企业人力资源管理新模式的思考

随着互联网时代的到来,企业竞争方式发生了改变,打破了传统的企业管理模式。企业的人力资源管理活动需要从组织架构重构、人力资源管理战略调整以及人力资源部门自身改革等三个方面进行互联网思维下的新变革。     

在应对挑战中寻求发展机遇--论人力资源管理与开发中的有关问题

随着知识经济时代的到来，优秀人才已经被公认为部门企业稀缺的资源和财富。本文结合国外人力资源管理的成功范例，从人才的培养、薪酬的结构和管理者的薪酬设置三个方面展开论述，面对人力资源开发的现实挑战，寻求可持续发展的途径。     

人力资源教育培训之我见

为适应时代的发展要求,人力资源教育培训与管理工作已经从过去的经验管理时代、科学管理时代走到了“以人为本”的文化管理时代。现代企事业单位面临的最大挑战,是人力资源能力的较量,是人才数量和质量的比较,是如何用科学的人力资源教育培训与管理制度来确保人力资本增值的问题。本文从人力资源管理角度方面概括了我国人力资源管理的现状,提出了进行人力资源管理的办法和措施,以应对现代社会发展的要求。     

企业人力资源管理新模式的探寻

企业人力资源管理是关乎企业发展的关键问题。随着知识经济时代的到来，人力资源管理面临着全球化竞争、信息技术革命、组织结构变革和人力资本开发等一系列挑战，企业及其人力资源管理人员面临着越来越大的压力。如何有效加强企业人力资源管理的现代化，提高企业的竞争力是人力资源管理发展的重点。本文讨论依据企业人力资源管理特点寻求人力资源的创新，开创企业人力资源管理的新局面。     

虚拟组织的人力资源管理

虚拟组织的出现、现代信息通信技术的发展直接导致虚拟化人力资源管理的产生。本文采用开放系统的观点 ,分别阐述了人力资源管理虚拟化的决策模型、实施形式 ,并讨论了虚拟化人力资源管理的积极与消极功能 ,探讨了人力资源管理职能业务外包的趋势将会对人力资源部门角色转变产生的某些深远影响。     

论酒店人力资源柔性管理

酒店经营环境复杂性和不确定性的加速增长,客观上要求增强组织柔性来适应环境、促进创新和再生,酒店人力资源柔性管理也日益成为企业竞争的利器。酒店要确立"以人为本"的人力资源管理理念,实施柔性化的管理制度、组织结构、绩效考核、激励机制和培训体系,以确保酒店的持续与和谐发展。     

论企业人力资源管理发展的趋势

市场竞争的日趋激烈使人力资源管理成为组织获得和保持竞争优势的关键职能活动。随着我国市场经济体制的进一步成熟,市场竞争进入一个更高的层次,市场的激烈竞争突出了企业中人力资源的重要性,人力资源管理的地位日益提高。在这种形势下,适应信息技术发展要求的人力资源管理系统必将成为企业提高人力资源管理效率和水平的有力手段,它也是未来企业人力资源管理适应环境变化的主要发展趋势。’     

论企业人力资源管理发展的趋势

市场竞争的日趋激烈使人力资源管理成为组织获得和保持竞争优势的关键职能活动。随着我国市场经济体制的进一步成熟,市场竞争进入一个更高的层次,市场的激烈竞争突出了企业中人力资源的重要性,人力资源管理的地位日益提高。在这种形势下,适应信息技术发展要求的入力资源管理系统必将成为企业提高人力资源管理效率和水平的有力手段,它也是未来企业人力资源管理适应环境变化的主要发展趋势。     

管理复杂性研究进展

随着时代的发展 ,人类社会又进入了一个崭新的时代 :一个经济全球化、新技术与高科技高速发展、知识在社会进步与市场竞争中的作用日益增强并成为关键因素的新时代 ,一个电子商务、知识经济初现端倪的新时代。新时代的到来 ,使得管理对象、管理环境、管理目标、组织结构、组织行为等都变得越来越复杂 ,从而对管理科学的理论与方法提出了新的挑战 ,原有的管理理论与方法已经难以满足新时代变革带来的新问题对新管理理论与方法的渴求。这意味着新时代的到来催生新的管理理论与方法 ,于是 ,拉开了复杂性管理理论研究的序幕。应当指出的是 :管理…     

试论企业人力资源管理的信息化建设

随着时代的发展变迁,信息时代悄然来袭,在这个大数据时代,任何企业和部门都不能落后。在这样的大环境下,作为企业管理的重要一环,人力资源管理也被赋予了新的生命力。人力资源管理的改革势在必行,改革的首要任务当属人力资源管理的信息化建设。本文对人力资源管理进行分析后,研究了企业人力资源管理的信息化概念,明确信息化建设的必要性和重要性,并对企业人力资源管理信息化的发展前景和趋势进行了简要阐述,研究分析了企业人力资源管理信息化建设中存在的问题,并且提出提高信息化水平的相应对策。     

公共部门人力资源管理刍议

21世纪是一个快速变革的时代,各种非盈利组织的兴起使公共管理的主体日益多元化,政府与市场关系的重新定位也使政府面临管理职能的嬗变。基于此,人力资源管理的理念、制度和模式的转变成为公共部门改革的一个重要内容。而目前,我国公共部门人力资源管理客观上存在一些不足。因此,以现代人力资源管理思想为指导,建立与之相适应的管理制度和方法成为中国公共部门人事管理发展的必然趋势。     

图书馆人力资源的创新管理研究

在知识经济和全球化的时代里,图书馆的工作日益复杂化和多样化。传统的人力资源管理方式显然无法适应时代的发展。如何进行人力资源的创新管理,从而在图书馆知识管理中充分发挥人力资本的作用,成为图书馆管理的重要课题。首先分析了图书馆工作的发展趋势。其次分析了图书馆人力资源的现状以及管理中存在的问题。在此基础上,提出了图书馆人力资源创新管理的意义和目的。最后,从多个角度具体阐述了实施人力资源创新管理的途径。     

以人力资源创造竞争优势

进入新经济时代,企业的HR经理应该扮演什么角色?今年在美国结束的"ASTD",即世界范围内的培训与发展研讨会上,各国培训与发展专家对新经济时代的人力资源管理,进行了广泛的研讨。专家认为:未来五年,人力资源管理必然发生革命性的变化。在新知识经济时代,分享和研讨人力资源管理和培训是现在的大趋势,我们要做好迎接新经济对人力资源管理的挑战。     

浅析如何在新经济时代发挥人力资源管理的作用

当前,在新经济时代的大背景下,我国大多数企业人力资源管理受传统文化及体制的影响,在诸多方面还存在一些误区,使之成为制约我国企业发展的瓶颈。如何在新经济时代发挥人力资源管理的前置作用,全面改变传统文化及经济体制给人力资源管理造成的被动状态,进一步吸引人才、培养人才和科学使用人才,已经成为当前必须研究及解决的一大课题。因此,新经济时代对人才提出了更好的素质要求。本文给出了新经济的涵义,分析了现行的人力资源管理存在的弊端和新经济时代人力资源的发展趋势,并有针对性的提出了相应的对策。     

基于知识经济的国有企业人力资源管理策略刍议

随着时代的发展，世界范围内的社会经济形态和社会结构形态已从工业经济和工业社会向知识经济和知识社会转变。在这巨大转变的驱动下，作为企业四大运营职能之一的人力资源管理势必发生转型。本文通过对我国国有企业人力资源管理现状及其存在的问题和弊端进行分析，探寻知识经济下国有企业人力资源管理的变化，提出知识经济下国有企业人力资源管理的策略。     

简析人力资源管理中的人际影响因素

在飞快发展的时代中，企业旧模式的人力资源管理制度已经与时代的发展要求不相适应，在旧模式的管理下不仅阻碍了公司的营运，而且进一步地激发公司内部隐藏的矛盾。因此，一种新型的人力资源管理方式应运而生，人际因素在人力资源管理中地位越来越高。     

基于知识管理的景区管理优化研究——以镇江茅山风景区为例

随着全球化经济的发展以及科技的进步,景区的经营环境发生了变化,景区间的竞争也日益激烈,在这种情况下,知识管理成为景区赢得竞争优势的一种有效的途径.本文首先阐述了旅游景区知识管理的内涵及特征,并以茅山风景区为例,采取抽样调查的方法,从景区显性、隐性知识的管理、信息化建设、组织结构以及人力资源等方面对知识管理的现状进行了分析,总结出目前茅山风景区知识管理方面存在的一些问题,最后提出了相应的对策.