江苏高技术企业创新的几种模式

资源利用创新模式 　　资源利用创新模式是基于资源基础理论,通过合理配置资本资源、人力资源与社会资源,协调消耗性资源与非消耗性资源之间的相互补充与相互创造的关系,以及各种资源的发掘、提升与培育,为高技术企业的成长奠定良好的基础条件.因此,资源利用创新模式的主要内容就是如何最大限度地培育和发展企业独特的战略资源以及优化配置这种战略资源的独特能力. 　　……     

对培育建筑企业技术创新能力的思考

知识经济时代 ,知识资源已成为企业竞争的核心 ,培育建筑企业技术创新能力 ,丰富建筑企业知识资源 ,是实施建筑企业科技兴业、质量兴业和输出兴业战略的迫切需要 ,通过建筑企业的观念创新、系统规划、管理创新、机制创新、文化创新、优化人才资源、强化教育培训、积极引进先进技术、加大投资力度、全员互动来培育和提高其技术创新能力 ,以促进建筑企业技术进步 ,增强建筑企业的国际竞争能力     

企业核心能力培育与价值创造

从企业在竞争中追求发展与成长的角度出发 ,就企业发展战略逻辑、核心能力、价值创新 3个方面 ,应用价值链分析原理 ,对企业的战略核心确定、核心能力培育和价值创造途径进行了分析和阐述 ,探讨了企业走向成功可遵循的经营理念和创新模式 .     

基于内蒙古本土资源型企业案例的战略选择模型研究

从资源型企业的技术战略内涵和特点出发,按照技术、资源、业务单位3个维度,建立了资源型企业成长的TRU模型,并提出资源型企业的成长战略选择逻辑,要综合考虑技术战略、资源战略和战略业务组合,从而建立起自己独特的竞争战略。以内蒙古本土资源型企业成长典型鄂尔多斯集团、伊利集团作为案例进一步阐释了资源型企业战略选择路径。     

中小企业发展如何进行战略联盟

我国中小企业应善于结合自身资源状况、经营目标等条件,合理选择国内外优势企业进行联盟,并遵循相互平等、优势互补等基本原则,构建高效率组织结构,从而形成有效的战略联盟,以学习优势企业的长处、弥补战略缺口、培育和更新自己的核心能力,取得竞争优势,这样才能在严酷的市场中立于不败之地。     

浅析企业信息资源建设

信息资源作为企业的一种战略资源，能够给企业带来新的贸易机会，改变目前企业经济运行模式和经营模式。文章简要论述了如何在企业内部、外部建立信息通道，根据信息资源管理基础标准开发信息资源，以及在资源建设过程中应注意的问题。     

循环经济视角下企业绿色成本管理研究

循环经济是以最小化资源投入和污染排放、最大化废物利用为目标的资源循环利用经济发展模式.其显著的特征是以可持续发展战略为基础,追求经济效益和社会效益的最大化的同时,创建环境友好型生产与消费方式.通过研究循环经济发展视角下企业绿色成本的构成和核算方法,尝试构建企业绿色成本管理模式,有利于促进企业创新成本管理,实现经济效益、生态效益、社会效益的和谐统一.     

基于超网络的优势学科与战略新兴产业对接组合机制研究

如何实现学科优势向产业优势转化,提升企业创新能力是当前我国经济转型期具有重要意义的问题.针对亟需培育和发展壮大的战略新兴产业,构建了优势学科与战略新兴产业对接组合的“四要素两层次”分析框架.为了进一步探讨优势学科与战略新兴产业对接组合的内在机理,以超网络作为分析工具,基于资源的视角,对学科与产业的对接组合机制进行了深入分析,并从资源对接的广度和深度两个方面分析了学科与产业的资源对接程度.最后,从资源和能力两个层次,分别提出了基于创新平台的资源整合模式和“网络化”学科群协同创新—服务模式,对战略新兴产业的发展以及高校与产业的合作模式提供了有意义的指导和借鉴.     

企业成长与多元化战略——基于资源的观点

随着企业资源的积累,企业必然会沿着地理、产品或范围三个维度进行扩张,多元化是其扩张的必然结果.相关性多元化应该包括经营相关性多元化和战略相关性多元化两种,相应资源的积累和培育是实现企业多元化战略的基本前提.     

基于创业网络的科技企业孵化器外部创新驱动机制

由于科技企业孵化器主要是通过组织网络来为在孵企业提供支持的,因此,基于组织网络角度对科技企业孵化器创业网络主体功能、外部创新驱动机制等的研究,近年来备受重视.认为依托科技企业孵化器的孵化功能,初创的科技企业能够更加容易地构建创业网络,其主体主要包括政府部门、相关企业、金融机构、大学、科研机构以及中介机构.基于这些网络主体构成的创业网络则可以发挥协同作用,形成一个从技术支持、资金支持到机会支持的三大机制相互协调、相互促进的科技企业外部创新驱动机制,从新创科技企业外部寻求驱动其创新的因素.并最终结合企业自身的内部创新驱动机制进行技术创新,培养出具有竞争优势的战略资源,使其具备必要的生存和发展能力.