浅谈国有企业人力资源管理中政治思想工作的作用

<正>现代企业的竞争是全方位的,包括资金、技术、环境等等,但归根到底是人力资源的竞争。从本质上看,人是生产力中最活跃的因素,是推动企业发展的根本力量,它有思想,有性格等因素,在人力资源管理的过程中,需要有效的政治思想工作来引导、开解,使人力资源管理的各项工作得以顺利实施。因此,在     

加入WTO后人力资源管理研究

中国加入WTO后,企业的经营管理根本上就是人力资源管理的竞争、重组与利用;企业市场的竞争给人力资源的竞争带来了巨大的竞争压力和冲击力.在竞争角逐中,必须充分开发人力资源以及进行人力资源的有效组织和配置.因此,具有人力资源管理新的战略思维无疑是竞争中致胜的关键.     

浅谈如何提升企业的培训效果

随着社会经济的快速发展,市场竞争越来越激烈。企业要想在激烈的竞争中获得成功,就必须促进自身的人力资源发展,而培训则是人力资源管理中的重要方面,但是当前大多数企业都没有做好培训工作。本文主要通过研究我国企业培训过程中出现的问题,进而阐述培训能力的基本概念,希望可以促进我国企业人力资源管理的发展,在激烈的竞争中取得胜利。     

企业管理中全员绩效考核科学实施的研究

现代市场竞争是企业人才的竞争,是企业人力资源管理的竞争。如何在企业管理过程中科学的实施全员绩效考核企业人力资源管理工作的重点,是企业促进员工的技能提高、激励和认可员工的劳动付出的重要工作。全员绩效考核的有效实施已经成为现代企业发展的关键。文中就人事部门如何有效推进全员绩效考核、全员绩效考核实施重点等问题进行了简要论述。     

浅谈企业人力资源质量管理

在竞争激烈的知识经济时代, 企业只有学会通过科学有效的管理, 才能在竞争中取得优势, 获得日益壮大的发展。而人力资源管理是企业管理的核心, 是企业培养竞争优势的重中之重。因此现代企业中必须高度重视研究、探讨人力资源的合理管理和开发利用     

企业人力资源开发管理相关问题探讨

在知识经济时代,企业间的竞争逐渐转向人才竞争,优秀的人才可以提升企业的软实力,从而促进企业的经济发展。在企业经营管理的过程中,人力资源是重要的组成部分,其是开发和管理人才的主要部门,对于企业的发展具有重要的促进作用。文章对于企业人力资源开发管理中的相关问题进行了分析,对于企业的经营发展具有重要的意义。     

企业人力资源管理现状分析与战略研究

企业的竞争归根到底是人才的竞争,人力资源管理在现代企业管理中处于核心地位。面对我国企业人力资源管理中存在的问题,企业应从管理理念、管理制度、管理机制、管理手段等各方面加强和改善人力资源管理,使企业在日益激烈的市场竞争中占据主动。     

人才竞争力场与企业谋略

自从我国提出建立社会主义市场经济以后,各种资源包括人力资源走向市场,由市场机制实现资源优化配置已势所必然。人力资源的配置过程是由流动来实现的。人才流动的流向、流速、流量均受竞争力场的制导和影响。企业在激烈的人才竞争中应充分认识竞争力场的组成要素,采用顺应策略,自我形成高位的竞争力度,这对企业人力资源的开发与管理乃至企业的发展具有十分重要的现实价值。     

浅析私营企业人力资源管理——访武汉沌口开发区私企

企业的发展依赖于科技,而科技的进步则依赖于人才。当今企业竞争归根结底是人才的竞争,而人力资源管理在企业的发展过程中起着举足轻重的作用。笔者通过走访调查武汉沌口开发区,了解到大多公司在老员工的配置、新员工的引进、产品改进、市场营销等方面都存在很多挑战。通过对企业人力资源方面的深入了解发现了这些问题,对此我们提出了一些参考意见。     

企业“精神性亏损”的成因探析及其对策

市场经济 ,实质是人才经济 ;企业竞争 ,实质是人才竞争 ;搞活企业关键是搞活人。谁开发人力资源处于领先的地位 ,谁就能在市场竞争中居于有利的地位。这在中外企业界 ,已成为共识。鉴此 ,我们在企业管理过程中 ,必须强化“以人为本”管理 ,改变旧的管理方式 ,寻求企业管理创新途径 ,克服“精神性亏损” ,最大限度地开发人本潜力 ,提高企业的人力资源的整体效能 ,激活企业生产力整体水平     

企业人力资源可持续发展战略分析

如今,企业的发展无法离开人力资源的不断推动,在市场竞争越来越激烈的情况下,企业间的竞争在实质上是人才之间的竞争,因此,唯有加强本企业的人力资源管理工作,才能切实推动企业的发展,实现企业人力资源的可持续发展战略。本文分析了我国企业人力资源管理中存在的问题,并阐述了实施企业人力资源可持续发展战略的对策选择。     

浅谈民营企业人力资源的管理

改革开放以来,我国民营企业得到了长足的发展,为我国经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献,在新形势下民营企业在其发展中也遇到了一些问题,如融资困难、信用不足、人才匮乏等。而从目前情况来看,民营企业的人力资源管理不完善及落后是严重制约企业发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了民营企业的进一步发展。企业的竞争归根到底是人的竞争,一个企业人力资源管理水平的高低。最终决定着企业的竞争力。因此,如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中急待解决的问题,对我国民营企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接而现实的意义。     

浅谈供电企业人力资源管理存在问题及战略管理

随着当今市场经济的快速发展以及电力体制改革的日益深入,供电企业进入了一个全面竞争的发展时期。在以传统的计划经济向市场经济转变的过程中,供电企业如何适应这个过程以及怎样在竞争中保持领先优势,就必须打造具有自身特色的核心竞争力。对供电企业人力资源管理中存在的问题做一些分析,并在此基础上提出了人力资源实施战略管理的措施与方法。     

加拿大枫桥集团 暨中脉-枫桥投资咨询(上海)有限公司

非人力资源主管的人力资源管理“人力资源是第一资源。实现科技进步,实现经济和社会发展,关键都在人。”现代企业的竞争,实质就是人才的竞争,是管理者特别是人力资源管理者的竞争和挑战。因此中国企业需要更多的国际化的、职业化的人力资源管理者。     

加强煤炭企业人力资源管理工作的几点思考

随着我国加入世界贸易组织、国内社会经济多元化、纵深化发展,竞争力直接决定企业能否在新的经济环境中生存和发展。企业发展,人才是关键,谁拥有了人才优势,谁就拥有了竞争优势。人力资源是企业发展最重要的战略资源,企业的竞争归根结底就是人才的竞争。只有拥有了优秀的人力资源,就能够不断地提升企业自身发展能力。本文结合目前企业人力资源管理工作现状,提出了自己的见解。     

浅谈国有建筑施工企业人力资源现状与对策——论国有建筑施工企业如何改进人力资源管理

企业的资源包括实物资本、金融资本、信息资源、人力资源等,其中,人力资源是第一资源,是决定企业在激烈的竞争中存亡成败的首要因素。     

新时期的企业人力资源管理

近一个世纪以来,企业经营经历了从生产导向到市场导向的演进过程,而在21世纪,人力资源导向将成为企业获取成功的基本导向.企业采用人力资源导向是由知识化、网络化及全球化的时代根本特征和企业竞争格局所决定的.企业必须以全新的视角来认识人力资源在企业发展中的作用.     

建筑施工企业人力资源管理刍论

企业的竞争实质上就是人才的竞争,实施有效的人力资源管理是所有企业面临的问题。眼下人力资源已成为当今社会最有价值的资源。谁拥有最雄厚最广泛的人力资源,谁就会在21世纪经济浪潮中稳操胜券。为此,对人力资源开发与利用的研究从未停止。     

企业持续竞争优势来源:人力资源还是人力资源管理

不少学者从人力资源的特性出发指出人力资源是企业持续竞争优势的来源。本文认为,这种观点混淆了人力资源和人力资源管理活动,或者把表象的特征归结为根源。人力资源仅仅代表了企业竞争优势的可能性,而人力资源管理活动使这种可能性转化为现实,是企业持续竞争优势的来源。明确持续竞争优势来源于人力资源管理而不是人力资源,对企业管理具有非常重要的意义,即高素质的人力资源永远代替不了有效的人力资源管理,做好人力资源管理工作才是更重要的。     

企培视界

“人力资源是第一资源。实现科技进步,实现经济和社会发展,关键都在人。”现代企业的竞争,实质就是人才的竞争,是对管理者,特别是人力资源管理者的竞争和挑战。因此中国企业需要更多的、国际化的、职业化的人力资源管理者。