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以联想电脑为代表的联想产品已广泛应用于电子政务的各个领域,成为电子政务建设中最受欢迎,、最可信赖的品牌之一。近日,联想再获“中国最具影响力的IT服务品牌企业”殊荣,并且在2003年中国IT服务年会上荣膺“电子政务专业服务用户满意度将”。 相似文献
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目前,联想IT for1电子政务解决方案在国家经贸委、全国人大、黑龙江森林工业总局、安徽淮南田家庵区、数字湖南、数字福建等众多政府信息化项目中得到了的应用,取得了很好的效果,联想在电子政务方面提前迈出了一大步。今年6月,联想集团成为电子政务标准化总体组成员,联想集团助理总裁、IT lior1事业部总经理陈立入选总体组专家团,这标志着联想在服务中国电子政府发展中又迈出重要一步。本刊记者就联想发展电子政务的背景及在信息化建设过程中的品牌规划等 相似文献
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布局电子政务是神州数码的战略性步骤 2000年联想整合内部资源主动应变,自大联想分拆出神州数码。从那一天开始,神州数码就被柳传志称为肩负着联想的未来。2002年,郭为率领下的神州数码实施战略转型,从硬件分销,大手笔进军软件和服务领域,高调打出“IT服务中国”的旗帜。成立电子政务兵团,神州数码易政信息系统有限公司,就是神州数码软件布局的重要一步。神州数码易政刚一成立,挟多年良好的政府关系和相关业务,神州数码就在《互联网周刊》的电子政务100强的排名中名列榜首。这个兵团的领军人物就是本文的主角——董志刚。 相似文献
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鲍容 《中国新技术新产品精选》2004,(3)
“大门在识别主人身份后自动开启,门厅的电子鹦鹉发出悦耳的问候,客厅的灯光已经被系统自动调节到主人喜欢的亮度,‘阳台’的窗帘正在徐徐拉开,卧室的音响也已开始自动播放主人喜欢的轻音乐……”或许,很多人还对2002年联想举办的“Legend World”大会记忆犹新,这是国内 IT 企业第一次以”World”形式举办的技术大会,联想也向全世界展现了中国企业在关注最前沿的技术发展趋势方面取得的进展。会上,联想提出了令人耳目一新的“关联应用”技术发展战略,并将关联应用分成了三个层次:关联个人信息终端、关联企业信息应用和关联社会信息服务。 相似文献
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自去年4月20日,杨元庆从柳传志手中接过联想帅旗,已经一年多的时间了。杨元庆用“10亿港元纯利”证明了自己的业绩与实力。不久前杨元庆又向外界透露了联想今后业务发展的三大走向:一是信息终端服务,通过PC机、掌上电脑、无线通讯、家庭数码产品等构建信息终端平台;二是后台产品业务,如服务器、网络安全设备等;三是IT服务业务,主要为政府或企业提供咨询、应用、网络建设、维护等各种服务,其目标是向国际大型IT企业迈进。而柳传志在接受媒体采访时则强调:“联想交班交得好。杨元庆有闯劲。我习惯于踩20步再跑,杨元庆是踩5步就跑。其实,把路踩得过实也是危险。他的部署和运作我还是很有感触,有眼光。” 相似文献
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布局电子政务是神州数码的战略性步骤 2000年联想整合内部资源主动应变,自大联想分拆出神州数码.从那一天开始,神州数码就被柳传志称为肩负着联想的未来.2002年,郭为率领下的神州数码实施战略转型,从硬件分销,大手笔进军软件和服务领域,高调打出"IT服务中国"的旗帜.成立电子政务兵团,神州数码易政信息系统有限公司,就是神州数码软件布局的重要一步.神州数码易政刚一成立,挟多年良好的政府关系和相关业务,神州数码就在<互联网周刊>的电子政务100强的排名中名列榜首.这个兵团的领军人物就是本文的主角一董志刚. 相似文献
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中国互联网络信息中心的最新调查结果表明,中国互联网络发展的严冬已经悄然离去,一个万物复苏的暖春己经来临。在这个令人振奋的春季里,无论IT商家、政府还是民众,大家都在谈论着相同的话题——“政府信息化”、“电子政府”还有“电子政务”。政府希望电子政务能树立政府廉洁高效的形象,拉近政府与百姓之间的距离,提高政府办事效率;公众盼望电子政务能给他们的生活、工作和学习带来更加便捷高效的服务;对于在低谷里徘徊了多时的IT产业众商家来说,当然期望着电子政务能成为今 相似文献
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探索可持续发展的中国电子政务的市场化模式——访深圳黎明网络有限公司董事长兼总裁邓一辉 总被引:1,自引:0,他引:1
电子政务一定会和电子商务、电子社区结合起来,形成一种社会化运作的体系。这个支持电子政务可持续发展的商业运营模式,正在积极的探索中。电子政务的市场化运作,关键是要转变观念。 邓一辉,深圳黎明网络有限公司董事长兼总裁,在刚刚结束的“2002中国电子政务技术与应用大会”上,发表了《中国电子政务可持续发展的商业模式:基础设施、应用标准和运营服务》的主题演讲,阐述了“政府和企业合作将电子政务市场化运作”的观点,引起了众多政府官员和IT企业的关注。 相似文献
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2004年12月8日联想集团宣布,以12.5亿美元的现金和股票收购IBM的全球台式电脑和笔记本业务。在今后的18个月内,IBM和联想分别沿用自己的品牌;之后将整合品牌,可能会启用双方的共同品牌。联想此举在国际化道路上迈出一步,也为中国企业探索了国际化道路的方式。 相似文献
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早在去年,记者就风问联想集团在“今明两年,可能会有大动作。”目前,随着 FM365网站的发布,我国IT 业界的龙头老大联想集团的互联网战略正式浮出了水面。联想集团已将业务决策权下放给两个子公司:一个就是号称斥巨资达30亿元的“联想神州数码何限公司”,由联想集团高级副总裁郭为掌门,另一个就是“联想电脑公司”由杨元庆担纲。联想“分家”,意欲何为?记者日前走访了联想有关人士。问:联想集团的这次大规模结构调整的根本原因是什么?答:根本的原因在于我们自身所处的行业发展极为迅速,从而产生了巨大的变化。被誉为以“10倍速”速度发展的信息产业,由于 Inernet 和电子商务时代的到来,不仅对 IT 从业者能否以更加迅捷、有效的管理运作来适应市场的变化提出更高的要求, 相似文献
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《中国新技术新产品精选》2006,(4)
近日,联想彩色喷墨多功能一体机新品M730炫酷登场,凭借着创新的设计、简便易用的功能,成为IT巨人联想重拳出击多功能一体机市场的一张王牌,助力用户轻松打造家庭“数码影像中心”。无论用户关心更多功能、打印成本、价格、照片打印质量还是打印速度,M730都是家庭用户与SOHO用户无法拒绝的最佳选择。联想本次新推出的彩色喷墨多功 相似文献
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联想9700万的亏损之下,柳传志毅然复出,再次联手杨元庆组成"黄金搭档"。金融危机的国际环境,东西文化的巨大差异,在为这名中国IT鼻祖击掌呐好之时,我们也不仅为柳传志捏一把汗。 相似文献
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以PC起家的联想“少帅”,在一次年度最重要的市场活动上,却一不讲PC,二不谈市场;而是开口电子商务,闭口ASP服务,还不时端出一堆什么解决方案来……。难道直到去年还被某些人认定是“冥顽不化”的PC企业的联想,真的一下子就e想天开了? 相似文献
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《技术开发与贸易机会》2003,(24):34-35
杨元庆领导的联想PC在1996年名列第一,一举打破了国内PC市场多年以来被国外品牌霸居第一的局面,树立了中国品牌PC主导中国市场的信心和决心.杨元庆先后荣获中国科学院"优秀青年奖"、首都青年"科技企业家之星"奖、第二届"中国杰出青年科技创业奖".和许多少年得志人士的壮怀激烈不同,33岁就坐上联想集团副总裁和联想要害部门--PC部总经理位置的杨元庆,加盟联想之初,自己并没有想到会有今天这样的成就. 相似文献