企业信息与知识资产管理

现代工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展,项目的复杂度较之以往呈指数级倍增,在建设投资力度不断增加的情况下,工程项目的质量、进度需要通过更严格的监控和管理,才能得到保证。因此我们认为现代施工企业要实现现代工程项目管理模式,需要转向知识型管理企业,并结合计算机技术,将知识成为企业中的资产,将知识成为管理中的利剑。     

对建筑工程施工管理创新的探讨

<正>前言随着我国城市建设,我国的工程管理体制存在不少弊端,有些工程项目管理在许多方面都已不适应现实的需要,为了适应现代工程项目管理的特点和要求,工程项目管理模式必须创新,对于建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过各生产要素的优化配置和动态管理,实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。     

企业管理新模式——知识管理

以知识经济时代为背景,从定义、产生原因、特征等方面对现代企业的新型管理模式——知识管理进行了论述,并提出了实现知识管理的总体框架。     

实行全面预算管理对企业发展的重要意义及存在的问题

全面预算管理是企业实施战略目标管理、加强内部控制、优化资源配置、创造经济效益、提高管理水平的现代管理模式。需要耗费大量的人力物力，管理层要充分认识实行全面预算管理对企业发展的重要意义及存在的问题，要善于运用全面预算管理，使企业不断提高经济效益，成长为真正的现代企业。     

论我国市政工程管理的问题及解决措施

市政建设工程项目施工管理是市政企业根据经营战略,我国市政工程的项目管理已走过了二十几年的历程,形成了具有现代管理意义的项目管理机制,但还存在很多问题和不足,特别是在近几年我国市场经济逐步完善的情况下,更需要不断创新,探索有中国特色的现代建设工程项目施工管理模式,以适应市场经济发展的需要。详细地分析了市政建设工程项目施工管理中存在的问题,并提出了一些相应的解决措施,希望给相关的工作人员以启示和借鉴。     

浅议铁路企业运输收入全面预算管理

全面预算管理是现代企业管理的重要组成部分,是全新的现代企业管理模式,它是实施企业整体战略目标的重要手段,是一个复杂的系统工程。结合铁路企业运输收入全面预算管理状况,文章认为要深刻认识到铁路企业运输收入全面预算管理存在的问题,进而提出实施好全面预算管理的建议,从而提高预算管理的执行效率,提高企业的管理水平。     

10kV客户配电工程项目管理应用探讨

本论文首先对佛山地区10kV客户配电工程项目实施管理现状进行了分析，然后对工程项目管理及工程项目组织进行了概述，并以10kV客户配电工程为例对工程项目管理应用进行了探讨，最后提出在竞争不断强化的市场环境下电力施工企业实施现代工程项目管理模式足一个最佳的选择，这将给企业参与市场竞争带来比较竞争优势。     

企业施工工程项目成本管理研究

本文就现企业施工工程项目的成本管理工作进行初步的探讨和分析,以寻求项目成本管理工作良性、科学、有序地发展。根据施工企业工程项目的特点,提出工程项目成本管理工作应通过建立完整的成本管理体系、运用有效的成本控制体系及搭建科学合理的企业组织构架去全面运作和实施,通过＂三合一＂的组合方式促进企业施工工程项目成本管理工作的有效开展,实现企业施工工程项目经济效益的最优化。     

工程项目管理实施对工程质量及相关企业管理模式的影响

传统的施工企业项目管理重视施工技术,普遍忽视项目管理技术的运用。如何使工程项目管理发挥最大效益?并对工程质量的影响降到最低,必须解决以下几方面的问题。现代工程项目管理模式,科学的管理模式,企业内部环境的影响,完善项目经理队伍,信息化对企业带来的影响,工程项目管理的知识管理,采取措施提高整体素质,目标细化,建立三级质量标责任制。     

浅析建筑项目的施工管理体系

现代工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展,项目的复杂度较之以往呈指数级倍增,在建设投资力度不断增加的情况下,工程项目的质量,进度需要通过更严格的监控和管理,才能得到保证.一个优质的建设工程,是要实施严格的管理体系.     

“以学生为本”的工作理念在高校学生管理中的应用

＂以人为本＂的学生管理就是以学生的发展作为学生工作的出发点和落脚点,以全心全意服务学生的全面发展为目的。在分析＂以学生为本＂的管理模式及实现＂以学生为本＂的管理模式的必然性的基础上,探讨了构建＂以学生为本＂管理模式。     

供水工程信息化管理探索与实践

供水工程信息化管理为供水工程管理改革提供了契机,有利于全面推动供水工程管理信息化建设。南通市供水工程公司进行供水工程信息化管理模式转变和内涵建设,构建供水工程项目信息化管理系统,全面推进供水工程信息化建设,优化现有的项目管理流程,实现工程项目的信息化管理,以短工期、高质量、低成本地完成工程建设任务,现已取得较好的效果。     

论“以人为本”的管理理念在教师管理中的运用

全面实施素质教育,培养能够适应21世纪社会发展需要的人才,教师将成为诸多因素中的核心因素。而要更好地发挥教师工作积极性,针对教师职业特点,需要借鉴现代管理观念方法,改革传统的、与时代不相适应的旧的教师管理制度,构建新型的、科学的、规范的教师管理模式。党的十六届三中全会把＂坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展＂作为党的工作的总体要求和发展目标提了出来,把＂以人为本＂这条贯穿于人的世界、人的社会的根本原则受到了前所未有的重视,并成为现代各行各业的管理者追求的一种新的管理理念。     

知识管理过程研究

本文在分析知识管理、知识管理系统(KMS)的含义和Web技术的特点的基础上，提出了一种基于Web的企业KMS模型框架，并且还分析了该模型框架中各组成部件的功能，指出，企业依据模型框架，能易于构建知识管理体系和实现有效的知识管理，实现知识资源的共享和充分运用。     

浅析公共图书馆创新管理发展

随着科技进步,信息时代的发展,人们越来越渴望用知识充实自己,传统的公共图书馆管理模式已不能满足时代的发展。因此,近期对于图书馆的管理方法也在不断创新,先进的图书馆管理模式不仅代表着我国管理技术的提高,同时为信息时代的进步奠定基础。它主要遵循＂以人为本＂的原则,运用科学的手段对知识信息进行管理,来满足读者的需要以及实现知识的增值和创新。     

谈现代商业企业管理创新

商业的发展,在一定程度上就是管理水平的发展,管理是商业的命脉,它关系到企业是否以正确的方向前进。一个企业是否有一个正确的管理模式做载体,是其发展壮大的关键。而现在在新的经济形势下要求下,创新将以一种革命性的因素注入我们的管理理念。而管理,则需要有经济和知识做阶梯,在管理职能和经营环节中得到体现和实施。现代商业企业要以创新的管理理念迎接新的社会经济环境的挑战。     

柔性管理模式在人力资源管理中的运用

引言企业要想在竞争中取得优势,就必须充分发挥人力资本的优势。现代人力资源管理要求充分调动人的积极性,使员工自觉自愿地把自己的知识、才能贡献给组织,与组织保持高度的认同感,传统的刚性管理模式已不能满足这一需要。与此同时,组织管理在经历了行为科学、系统理论、决策理论、全面质量管理等过渡性演变之后,也已进入了一个新     

基于知识管理的知识型员工流失风险防控体系

作为知识和科学技术载体的＂知识型员工＂是企业获取、保持和提升竞争优势的关键性资源,知识型员工的流失给企业带来诸多不利影响。构建基于知识管理的＂事前、事中、事后＂三位一体的风险防控体系,可以全面提升企业知识型员工流失风险的管理能力。     

浅谈企业结合标杆管理,实施全面预算管理

全面预算管理和标杆管理作为现代企业管理工具,被广泛应用于经营管理过程中。企业实施全面预算管理,往往会因为预算目标不切实际、业绩评价不公正和考核奖惩错位等问题影响全面预算管理的效果,要解决这些问题,需要在全面预算管理中加入新内容。标杆管理在制定目标、流程分析、评价经营绩效方面具有优势,在全面预算管理过程中应用标杆管理成果,能够有效解决上述问题。文章探讨了结合标杆管理实施全面预算管理的思路和方式。     

生产性实训基地管理探索

加强生产性实训基地管理对高职教育的发展意义重大。要在确保学生职业技能培训顺利开展的基础上,满足企业产生经济效益的需求,需要从管理模式、制度、＂双师型＂队伍管理及教学环节等方面加强实训基地的有效管理。