如何构建企业工程项目管理知识管理框架

现代工程项目正在朝着大型化、功能综合化的方向发展,项目的复杂度较以往呈指数级递增,在建设投资力度不断增加的情况下,工程项目的质量、进度需要通过更科学的管理和监控,才能得到保证。因此＂全面详细计划、严格按计划实施、及时反馈更新、严密跟踪对比＂的现代工程项目管理模式要得到全面的实施,单单靠人力、单纯的计算机业务处理系统或简单的计算机网络管理模式已无法实现。在这种情况下,我们认为工程项目管理企业要实现现代工程项目管理模式,需要向知识型管理企业转变,构建企业知识管理的理论和实践框架,并结合计算机技术,将知识形成为管理中的利剑,本文提出了构建工程项目管理企业知识管理框架的设想。     

基于知识管理的建筑企业员工激励方法探讨

知识对现代企业的贡献越来越大,知识管理日益成为建筑企业生存和发展的关键。本文基于中国建筑企业知识管理刚刚起步,实施知识管理的难点在于解决员工激励问题的现状。针对建筑企业开展知识管理以及主要业务的特点,将企业的员工划分成核心知识型、亚知识型和普通三大类。并分析他们在知识管理中的利益追求,根据激励的有关原理,提出了较为完整的一套知识激励方法,有效的开发建筑企业的人力资源,推行知识管理,实现建筑企业的可持续发展。     

人力资源管理在企业隐性知识转化过程中的作用

当今社会,知识越来越受到人们的重视。尤其是对于企业而言,知识成为企业能否发展甚至生存下去的重要因素。随着知识管理理念的深入人心,现在对显性知识的管理已经受到了充分的重视。未来企业的竞争将体现在如何充分利用隐性知识,获取竞争优势的问题上来。如何将隐性知识转化为显性知识,如何将属于员工个人的知识转变成为可以被整个企业利用和共享的资源,已经成为企业界和学术界关注的焦点。本文从隐性知识和知识管理的相关概念入手,探讨人力资源管理对在隐性知识转化过程中的重要作用。     

基于工程项目团队关键知识活动的知识流分析

如何推进知识管理战略是现在众多工程项目类企业面临的重点和难点问题。从企业项目团队遇到重要问题的解决流程出发,分析了其中的知识活动,总结出知识流的特征,指出项目团队中不同成员知识共享及使用方面的不足,从而得到工程项目类知识管理改进的现实依据。     

论企业知识资本的衡量与管理

在知识经济时代,知识就是财富,企业的发展和繁荣与知识或有效信息的积累和利用息息相关,知识资本的衡量成为企业知识管理工作中的重要命题之一。本文论述了知识资本如何来衡量以及它在现代企业管理中的重要性。     

将知识管理概念应用于高校教育

当知识管理已经成为每个成功企业的管理体系中必不可少的组成部分时,我们也开始思考如果知识管理的概念应用于高等教育,是不是也能带来良好的收益.本文就如何将知识管理与现代教育相结合进行了深入的分析.     

知识管理在企业管理中的应用

在知识经济时代,知识逐步取代传统的资源,成为企业竞争优势的核心资源,知识管理应运而生,在全世界掀起了一场新的"管理革命"。知识管理是适应知识经济的一种新的企业管理模式。如何应对知识经济的冲击,抓住机遇,迎接挑战,已成为不容回避的重大课题。本文主要从知识管理是企业的需要、内容及如何进行等方面阐述了知识经济时代知识管理在企业管理中的应用。     

现代企业知识管理与竞争情报分析

1 加强知识管理是现代企业管理的基本趋势 知识经济时代的到来,使管理发生了根本性变革。知识、信息和情报成为与人力、资金并列的战略资源,知识管理被正式纳入企业管理领域,成为现代企业管理的基本发展趋势。 知识管理在管理的范围、管理方式与管理对象方面,体现出自身的特点。 首先,在管理范围方面,知识管理涉及企业内部管理和外部管理。知识经济时代,企业面临着发达的外部知识     

出版社的知识管理：大势所趋

知识经济环境下,知识成为决定企业生存与发展的核心资源。企业的可持续发展需要知识管理,企业竞争优势需要知识管理,优化企业经营需要知识管理。因此,本文从出版社的必然性、可能性和其未来发展方面,探讨了出版社知识管理已成大势所趋,同时指出出版社实施知识管理的发展路径。     

企业实施知识管理的对策研究

随着知识经济时代的到来 ,知识管理已经成为现代企业管理的重要组成部分。本文首先讨论了知识管理的内涵和特点 ;然后论述了知识管理对企业提高竞争力的重要意义 ;最后在分析制约我国企业实现知识管理的因素基础上 ,提出了企业实施知识管理的对策     

浅谈项目管理之知识管理

本文对工程项目管理企业知识管理建设框架进行了分析，指出进行企业知识管理建设对企业未来发展具有重要的影响。     

知识管理的第一步

知识管理是现代企业当红的话题,许多企业了解知识管理的重要性,却不知道如何着手进行。其实,知识散布在企业各处,只需要通过一套机制,就可以将知识有系统地串连起来。其中一个简单的做法,就是建立实务社群(comunity of practice)。     

基于知识管理的现代企业人力资本风险管理研究

知识经济时代,知识管理已经成为企业最本质的核心竞争力。知识管理战略的导入,对企业人力资本管理提出了新的挑战。首先探讨企业知识管理的内涵和特征,然后进一步研究了知识管理与现代企业人力资本管理的关系,最后从知识管理的角度对企业人力资本风险管理的实施以及对企业人力资本风险的防范提出了相关策略和措施。     

浅析知识型企业管理中的知识管理

在知识经济大潮中,知识型企业成为知识经济社会中的主流企业类型。如何管理和运作知识型企业成为当代人力资源管理中的一个突出问题。本文从知识型企业的特征入手,着重讨论了知识管理在人力资源管理中的核心作用,以及知识管理在实际管理中的具体措施。     

基于Ontology的企业知识管理模型研究

针对早期阶段知识管理没有介入企业的业务流程、生产管理等知识，提出了基于Ontology的企业知识管理模型。该模型首先将企业的各种知识进行分类；然后根据分类建立面向某类知识的Ontology，将其存储于知识仓库中；最后建立各种应用程序，帮助用户使用知识库中的知识。该模型可以让企业的各种知识较好地沉淀、共享、学习和应用。     

基于项目流程的工程项目知识管理体系的构建

工程项目由于项目参与方之间的相对独立性,传统的项目组织和管理模式不利于参与方之间进行知识交流和积累,而知识管理是提高整个工程项目领域建设和经营管理水平的重要途径。因此,探讨符合工程项目特点的知识管理方法与策略就显得尤为重要。对项目及项目组织的特点、项目知识管理集成对象进行了阐述,并以项目管理的流程为对象,通过对流程的分析,提炼知识并将知识融入工作流程之中,在此基础上构建工程项目知识管理体系。     

浅谈工程项目管理中存在问题及应对措施

工程项目管理水平的高低,将会成为企业是否具有核心竞争力的决定因素,同时工程项目施工管理过程中将会出现更多新问题、新情况,这需要我们在工程建设实践中,发扬开拓创新、敢为人先的精神,结合工程实际,不断完善、创新工程项目管理机制,提高项目管理水平,培养工程项目管理的专门人才,加强工程项目合同管理,提升企业的核心竞争力,实现企业的经济效益与社会效益的双丰收。     

企业信息化与知识管理

本文介绍了在信息社会 ,企业信息化建设促进知识管理的管理新趋向。文章首先明确了知识管理和企业信息化的内涵 ,梳理了企业信息化建设为知识管理提供的支持体现在哪些方面 ,并分析了应用信息化建设促进知识管理需要注意的问题 ,最后介绍了企业信息化与知识管理相结合 ,知识管理在企业应用中的新方向。     

浅析知识管理下的企业文化建设

知识管理应运而生并成为最重要和引人关注的管理方法.越采越多的企业开始通过知识管理来打造自己的核心竞争力。知识管理并不是简单的信息技术在企业的应用,而是需要建立与之相适应的企业文化。     

图书馆隐性知识服务管理

知识管理成为图书馆管理中的热门话题,但在图书馆的知识管理过程中,往往更强调显性知识管理,却忽略了隐性知识管理对图书馆的作用。知识经济社会为图书馆带来前所未有的机遇与挑战,将成为图书面向未来发展的战略选择