论成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。本文着重讨论企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题。     

浅析财务管理在企业管理中的重要性

企业为了在激烈的竞争中立于不败的地位，就必须利用信息化的手段提高自己的市场竞争力，实现管理创新，使企业运作过程中的人财物都可以通过财务绩效体现出来，财务管理是一项需要全盘考虑，统一目标，协调一致的工作，为了能够准确、及时地反映企业的经营管理成果财务管理必须做到三点：事前管理、事中监督和控制、事后管理。基于这种情况，从财务管理的三个方面及融资管理、投资管理、利润分配论述了财务管理在企业管理中的重要性。     

浅议如何发挥财务管理的作用

财务管理是现代企业管理的核心，本文从管理现状、资金管理、成本管理、运行机制、转变职能5个方面提出了发挥财务管理在企业管理的核心作用的方法。     

论成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能，二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

浅谈企业资金管理

企业管理的中心是财务管理，财务管理的核心是资金管理。资金管理是通过对资金及其运用效果的管理和控制，达到实现财务控制。促进经济发展，提高经济效益的目的。企业可用的资金有限，要持续地生存、发展就需要从思想上提高认识，牢固树立资金的效益观念，既要为多创效益筹集好资金。又要使资金运用真正收到预期的效益。     

论施工企业如何搞好财务管理工作

企业管理以财务管理为中心，施工企业要从强化资金管理，成本费用管理，提高财会人员素质着手，搞好财务管理工作，实现财务管理目标，提高企业经济效益。     

论现代企业财务管理的特征

对市场经济体制下企业财务管理的特征进行了探讨，认为在市场经济体制下，企业的财务管理受到了高度重视，职能扩大，以劳动价值论为理论原则，强调风险管理，财权集中。提出了财务管理的三项原则，即：风险—报酬平衡原则、合理配比原则、货币时间价值原则。认为一般现代企业财务管理以效益最大化或利润最大化为财务管理目标。     

企业管理应以财务管理为中心

本文介绍了财务和财务管理的概念及含义，并通过对财务管理与经济效益的内在联系，财务管理的特点及其对企业经营决策与企业其他企业民直的重要作用的阐述，得出一条结论：企业管理必须以财务管理为中心。     

浅议财务电算化的建设和管理

会计电算化的应用，突破了原来财务管理的局限，实现了财务管理与业务管理一体化，实现了部门管理到单位全面管理。     

浅谈施工企业加强财务管理的几点措施

企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称，一般包括计划管理、经营管理、生产管理、质量管理和财务管理等专业管理。其中，财务管理是在企业管理中处于核心地位的专业管理，它集事前预测、事中控制、经营决策、事后监督等作用为一体，为企业经营发展保驾护航。现阶段，在社会主义市场经济条件下，随着企业改革的深入和发展，财务管理的地位越高，其发挥的作用应该越大。但是，在实际工作中，特别是施工企业财务管理中，还存在着一些不尽人意的地方，直接制约和影响了企业的可持续发展。     

加强企业资金管理的制度建设研究

企业管理以财务管理为中心,要抓好财务管理这个核心,从加强预算管理、筹资管理、提高资金使用效率等方面全面提高整个财务管理工作。     

加强高校财务管理的几点看法

在新的经济时代，高等教育正在高速健康向前发展，高校财务工作的范围越来越广，财务工作正在由核算型向管理型转变，加强高校财务管理越来越重要。本文论述了财务管理的重要性及加强财务管理的一些方法和途径，对财务收支，预算管理，事后控制等管理等方法提出自己的观点和看法。     

财务管理在企业管理中的地位浅析

企业管理是企业管理者对企业的生产经营活动进行决策、计划、组织、指挥、控制、协调、激励与创新，以达到企业的预定目标的科学行为过程。企业管理包含财务管理，财务管理是企业管理的重点。     

关于建立现代企业财务管理指标体系的总体构想

１　引　言从现在起到２０１０年，是我国建立比较完善的社会主义市场经济体制，保持国民经济持续快速发展的重要时期。作为我国国民经济支柱的国有企业，加快推进其向现代化企业转制的工作，对社会主义市场经济体制的建立，具有极其重要的意义。建立现代企业制度，从财务管理的角度讲，就是落实十五大提出的“企业管理以财务或会计管理为中心、财务或会计管理以资金管理为中心”，也就是要正视现行企业财务管理与现代企业制度的摩擦与冲突，树立起与现代企业制度相适应的新的财务管理观念。在现代企业中，财务管理的地位日趋上升，财务管理…     

管理会计理论现实及未来的思考

目前我国管理会计理论主要是介绍、引进国外的管理会计理论、方法，还没有形成适合我国国情的管理会计理论体系；在实际工作中运用很少，理论与实际严重脱离；管理会计与财务管理的内容重复交叉现象严重。基于这种现象，我们应将西方的管理会计与我国的财务管理相结合，形成适合我国国情的具有我国特色的新时期的财务管理体系，并且，加强实证方法的研究，多采取案例分析，解决理论与实际脱离的问题。     

试论知识经济时代企业管理的八大创新

管理创新是企业创新的重要保障，在企业创新中，管理创新处于综合统筹、指导协调的地位，在知识经济时代，企业管理至少应从管理观念、管理战略、管理方法和管理技术、生产与作业管理、人才管理、技术管理、财务管理、营销管理八个方面开展创新。     

浅析如何加强煤炭企业财务管理

财务管理贯穿于企业生产经营的全过程，在企业经营中起着驾驭、组织和配置资源的功能，它最终的宗旨就是取得利润最大化，是企业管理的重要组成部分。财务管理的好坏直接影响企业的经济效益。应加强财务管理，充分发挥财务管理的作用，提高企业经济效益。     

企业财务管理模式的构建研究分析

完整的财务管理模式,应包括财务管理的全部内容。分析财务管理的内容包括资金管理、人员管理、成本费用管理、信息系统设计、内部审计管理、预算管理这几个方面。因此,构建集权式财务管理模式,可以采用几大中心的模式。     

以项目为载体细化财务管理过程

随着经济全球化和信息化发展步伐的加快，企业经济业务的分类日趋细化，管理难度也在逐渐加大，企业，尤其是集团化企业的财务管理呈现多元化的管理要求。联系项目和项目管理的特点，探索了财务管理方法的改进以适应财务管理环境的变化。     

财务管理在企业经济管理中的重要性

企业的经济管理工作是以财务管理为核心，不同规模的企业，财务管理的重要性不同，该项工作质量的高低直接影响了企业的投资、发展和决策，企业的战略选择在管理中起着重要的作用，与相关利益者的切身利益密切相连，对企业的兴衰有决定性的影响。大型企业中的财务管理能够为企业提供敏锐的市场洞察力，减少风险性；中小型企业的财务管理可以提升其竞争力，增加企业利润。