论成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。本文着重讨论企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题。     

企业财务管理模式的构建研究分析

完整的财务管理模式,应包括财务管理的全部内容。分析财务管理的内容包括资金管理、人员管理、成本费用管理、信息系统设计、内部审计管理、预算管理这几个方面。因此,构建集权式财务管理模式,可以采用几大中心的模式。     

加入WTO后的企业资产与财务管理制度的创新

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中,财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业支持发展的一个关健。本文从观念、理论、制度、体制、管理阐述了财务管理的创新。     

浅析如何加强医院财务管理

分析了加强医院财务管理的重要性,以阳泉市第一人民医院财务管理的具体实践为例,从会计管理、资金管理、收入管理和成本管理等方面提出了加强医院财务管理的具体措施。     

浅议如何发挥财务管理的作用

财务管理是现代企业管理的核心，本文从管理现状、资金管理、成本管理、运行机制、转变职能5个方面提出了发挥财务管理在企业管理的核心作用的方法。     

对企业财务管理的几点思考

财务管理是企业管理的中心，做好财务管理应从会计基础工作、资金管理、成本费用管理、经济预测几个方面，进行完善和加强。     

新时期企业如何加强财务管理工作

公司制企业财务管理存在着3个层次,即出资者财务管理、经营者财务管理、专业财务管理,三者的有效结合是企业管理的关键。     

医院强化管理会计的措施

目前,管理会计在我国医院财务管理中没有得到应有的重视,许多医院对管理会计的内容和其对医院财务管理的作用知之甚少。在我国正在推行医疗卫生制度改革的背景下,加强管理会计在我国医院财务管理中的运用,对增强医院的市场竞争意识和创新意识,有效降低医院运行成本,促进我国医院优质、高效发展,有着重要的现实意义。加强管理会计在医院财务管理中的运用,是医院在市场经济条件下,加强医院财务管理的一种全新管理思路。重视管理会计在医院财务管理中的作用,对提高我国医院的财务管理水平有着重要作用。     

知识经济与财务管理创新研究

现在的知识经济对传统的财务管理模式形成了很大冲击,许多沿袭多年的管理办法已不能够适应经济发展的需要,所以财务管理的创新势在必行。其中财务管理的新变化有:以人为本,以无形资产作为理财的重点,以知识产权法作为企业财务管理的法律保证,重视网络财务和信息理财观念。财务管理内容创新有:财务管理理论创新,财务管理方法创新,人力资源管理创新,风险管理创新,财务评价指标体系创新。     

论企业财务管理在企业中的职能与地位

随着我国经济体制改革和现代企业制度的不断发展,在企业管理中财务管理的各项职能和地位也日益突出和显得重要了,它为企业的经济决策提供了明确的依据。明确企业财务管理的职能的管理方向和中心地位,同时搞好财务部门同其他部门之间的关系,完善财务管理制度,才能在企业管理中真正体现财务管理的职能和中心地位。本文首先叙述了财务管理的概念,然后分析了财务管理在企业管理中的职能和重要性。     

企业财务管理探讨

企业财务管理旨在充分利用企业资源,发挥管理职能,适应环境变化,防范财务风险。从财务管理的职能、企业财务管理目标、当前财务管理存在的问题出发,对财务管理进行了探讨,并提出了加强管理的措施。     

中小型企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展。财务管理区别于经济管理中的其他管理工作．具有涉及面广、综合性强、灵敏度高等特点。我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控．     

关于医院财务管理的思考

医院财务管理对于医院发展具有重要意义。当前医院财务管理存在务管理意识不强、医院财务管理制度不健全、预算管理编制和执行不规范、医院财务管理的人员素质不高、财务运行机制不科学、资金利用率低等诸多问题。因此应采取多种对策,切实加强和改善医院财务管理工作。     

浅析财务管理在企业管理中的重要性

企业为了在激烈的竞争中立于不败的地位，就必须利用信息化的手段提高自己的市场竞争力，实现管理创新，使企业运作过程中的人财物都可以通过财务绩效体现出来，财务管理是一项需要全盘考虑，统一目标，协调一致的工作，为了能够准确、及时地反映企业的经营管理成果财务管理必须做到三点：事前管理、事中监督和控制、事后管理。基于这种情况，从财务管理的三个方面及融资管理、投资管理、利润分配论述了财务管理在企业管理中的重要性。     

浅谈完善事业单位财务管理体系的几点建议

阐述了事业单位财务管理的特点和目标,围绕财务管理目标,建立和完善事业单位财务管理体系应以预算管理为主线,辅以国有资产管理与预算管理相结合、完善会计核算制度、健全各种形式的经济责任制、建立和完善事业单位内控制度、增强财务信息透明度、提升财会人员的素质等方面,提出完善事业单位财务管理体系的几点建议.     

水利管理单位财务管理问题探讨

简要叙述了水利管理事业单位的特点和财务管理体制改革问题,指出了水利工程管理、服务收费、利润分配制度改革滞后,导致水利行政、事业、企业的基础管理关系不明确;财务体制、运行方式各不相同;经济关系不清、会计核算复杂、财务管理困难等现象,严重影响到水利管理单位正常运行,经分析研究提出了理顺水利事业单位财务管理的工作思路,以确保水利管理单位财务管理进入规范、有序、合理、高效的轨道。     

坚持原则、更新观念、强化措施——对高校财务管理的一点思考

随着我国改革的深入和发展,财务管理对高校健康稳定的发展发挥着越来越重要的作用。本文着重从基本原则、管理理念、管理措施三个方面探讨了如何做好当前的高校财务管理工作。     

浅谈财务管理与管理会计的区别与关系

以财务管理以及管理会计的研究为基础,明确了财务管理以及管理会计之间的区别以及联系。从研究对象、管理属性等方面探讨了财务管理与管理会计之间的联系,同时从资金运动以及其管理的实质等层面分析了二者之间的区别,为理清二者之间的关系提供了理论依据,为提高财务管理以及管理会计之间的认识奠定了良好的基础。     

论成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而,有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;二是财务部门完全听命于＂老板＂,忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

关于加强和改善高校收据管理工作的几点思考

收据管理是高校财务管理的一项重要内容,高等学校必须通过加强与改善收据管理相关制度、切实加强人才培训、建立健全收据管理与领用监控体系以保障财务管理的健康运行.