以科学发展观为指导构建高职院校干部考核评价机制

高职院校党政管理干部的考核是高职院校干部工作的基础。自中共中央颁布《党政领导干部选拔任用工作条例》以来，各高职院校都在进行干部考核工作的改革创新并取得了一些成绩，但同时也存在考核方法和内容不够科学、干部考核指标体系设计不科学、考核模式单一，过分依赖定量测评，使考核走向数字化、不同类别干部的考核内容、方法相同，使干部考核缺少针对性、考核结果运用不够充分等问题。要做好干部考核工作，必须以科学发展观为指导构建科学合理的干部考核评价机制。     

基于模糊综合评价法的B/S模式高校干部考核系统

高校干部考核是干部管理工作的重要内容,也是深化干部队伍体制改革的重要抓手。传统考核方法以手工统计分析为主,耗时耗力,效率低下。文章结合计算机网络技术,研究开发了基于模糊综合评价法的B/S模式高校干部考核系统。该系统在方法层面上,采用模糊综合评价法对模块化考核结果进行综合,提高了考核结果的准确性;在技术层面上,基于B/S模式进行设计,采用SQL Server实现数据库功能。该系统具有部署、应用、维护便捷等优点,有助于提高组织人事管理部门的工作效率和形成科学化管理的工作局面。     

高校干部年度考评问题与思考

干部年度考评在高校管理中占有重要地位，高校必须根据高校管理内容、管理要求和办学规律，采取合适的形式对考核对象的职责履行情况进行考核和评议，对每个干部的年度工作给出实事求是的评价，奖励先进，鞭策后进，同时也为学校的干部选拔和使用提供科学依据，为建设高素质的高校干部队伍奠定牢固的基础。现阶段的高校干部考评存在考评主体构成不科学、考评方式不合理、考评过程缺乏责任约束、考评结果不能充分体现公平与公正等问题。要矫正这些问题，提高考评的科学化水平，可以从改革考评方式、改革考评的主体构成、加强考评过程的责任约束、突出考评要素中“绩”的地位等方面入手，依据考评工作要求的特殊性做出有针对性的改善。     

高校党政管理干部年度绩效考核要处理好几个关系

高校党政管理干部年度绩效考核是干部考察中的一项重要的基础性工作。当前，在完善高校党政管理干部考核体系的原则、内容和方法等方面，要处理好主体与客体、考核内容与考核指标、定性考核与定量考核、显性成绩考核与隐性成绩考核、目标考核与过程考核、考核结果评定与使用等关系，确保考核工作科学、有效、公正、规范。     

党政管理干部定量考核浅谈

本文从过去对党政管理干部考核的弊端出发,阐述了党政管理干部定量考核的必要性,从概率论的原理说明了定量考核的可能性。定量考核的具体做法是:将干部素质分成26个因素,分别进行测评,采用“加权平均法”计算出每一个因素的评价值.此外,还对测评的误差进行了分析,并提出了减小误差的措施。     

高校中层干部考核体系指标权重研究

加强高校中层干部的全面考核,建立和完善有效的干部考核机制,对于激发高校中层干部的工作积极性具有良好的作用.本文在建立高校中层干部考核指标体系基础之上,采用层次分析法确定指标权重,并对计算的权重结果进行了阐释.     

完善公务员考核工作的思考

考核是公务员管理的一项基础性、经常性工作,考核结果是公务员日常管理的依据。当前,公务员考核存在着诸如着重实绩考核、重年度考核和重定性考核等方面的不足。鉴于此,借鉴人才测评的相关技术和社会学的有关方法,以量化考核为基础,细化、完善考核方法,构建公务员考核工作的新模式。     

高校中层管理干部综合评价模型及实证分析

以科学发展观为指导,采用群众公认度、工作目标实效完成度、素质能力满意度构建多维评估指标体系,应用模糊聚类分析对所得数据进行分析,并在分类的基础上进行对高校中层管理干部进行综合评价,提高高校中层管理干部考核评价的有效性,为高校组织部门和人事部门提供了一个相对科学合理、操作性强的评测工具.     

高校管理干部考核体系研究

首先对高校管理干部的考核作以经济博弈论上的审查，然后从高校管理干部的考核原则人手，着力分析了高校管理干部考核的指标体系；并用系统论的思维方法和模糊综合评价等科学方法在体系的设计和评价方法上做了探索和尝试。     

高校中层干部年度考核工作的思考

以高校中层干部为对象,结合合肥学院等高校干部年度考核工作实际,分析当前年度考核工作实施情况、存在问题,提出以目标为导向,改进考核项目、途径等,实施分类考核,注重考核结果的反馈与运用,进一步激发中层干部推动学校事业发展的责任感、取得工作业绩的成就感和实现自我价值的喜悦感。     

试论党的干部工作机制的完善与创新

干部人事制度是政治体制和经济体制改革顺利进行的重要组织保证.建立和完善干部工作制度,形成科学而合理的选人用人机制,是党的建设中一个迫切需要解决的极为重要的问题.在党的干部工作中,我们要努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制,就必须改革干部选用制度、健全干部选用工作监督制度、建立干部考任分离机制.     

高校干部人事档案管理现状及思考

干部人事档案是反映干部成长历史的凭证,是培养、选拔和任用干部的重要依据,在高校的管理中起着举足轻重的作用.随着时代的发展与人事档案制度改革的深化,传统的干部人事档案管理工作在一定程度上已不适应高校教育教学改革的需要.根据高校教育教学改革的发展和高校干部人事档案管理工作中存在的一些实际问题必须采取措施改进高校干部人事档案管理工作.     

主题教育活动与知识型队伍的综合能力建设

科研与高技术服务单位的干部人才队伍主要由知识型员工构成。充分发挥思想政治工作在建设高素质干部人才队伍中的重要作用,结合单位实际和员工队伍的需求与特点,以党的主题教育实践活动为契机,加强思想政治教育、管理和综合能力建设,提升团队综合素质,实现单位科学发展。     

干部、人事档案的动态材料收集浅议

干部、人事档案是组织考察、使用干部的主要依据之一,是干部工作的重要组成部分,而干部、人事档案又是在动态管理之中产生的.因此,必须加强对干部、人事档案工作的领导,明确责任,严格审查,认真核对,确保干部、人事档案收集及时、完整真实.     

关于干部教育培训的构想

在职干部教育培训应当克服教育培训是软任务、花钱多;干部学历越来越高,不需培训;干部工作任务繁忙,没有时间;收效微、效果不好界定等模糊认识。培养干部要处理好长期规划与短期培训;奖励先进与鞭笞后进;培训与考核;培训与使用等四个方面的关系。按照构筑终身教育体系、创建学习型社会的要求,构建在职干部终身教育体系,提高干部队伍整体素质。     

浅论干部人事档案案卷质量的前端控制

随着干部人事制度改革的不断深化,干部工作日趋规范化,干部人事档案管理工作也面临着新的挑战.当前干部人事档案案卷在材料完整性、信息准确性、载体规范性和手续完备性等方面均存在不少质量问题,极大影响了档案信息资源的开发和利用.本文集中阐述了干部人事档案案卷质量参差不齐的现状,通过分析导致干部档案案卷质量失控的原因,有针对性地提出了解决质量失控、规范干部档案案卷质量的控制措施.     

医院人事档案管理系统的应用

医院人事档案的管理与应用是医院建设和发展的重要基础性工作,如何利用计算机和信息网络技术建立人事档案管理系统达到运用现代科学技术理论、方法、手段使人事档案管理科学化、制度化、规范化、标准化,从而对人员的素质状况、人才结构等进行及时准确的分析,为人才的预测提供各种数据,为领导者制定相关政策提供科学依据,是当今医院档案管理工作的重要课题。     

川陕苏区人才建设的历史特点探析

川陕苏区时期人才建设的历史特征可概括为四个方面：一是重视建章立法，加强宣传，积极营造吸引人才的氛围和社会环境；二是开办各类各层次学校，培训人才，充分满足革命斗争的需求和各项工作的需要；三是重视干部培训，开办干校，大力培养有利于苏区发展巩固的骨干和杰出人才；四是大胆使用，待遇优厚，尽最大可能关心各类人才的顺利工作和作用发挥。     

CPM领导行为评价计算机信息处理软件系统的研究与设计

对领导个体及群体的测评是干部制度改革中的一项重要工作。本文所述的 CPM 领导行为测评方法是从领导行为的角度进行测评的科学方法,有效地应用该方法的关键是研制一套 CPM 领导行为测评计算机信息处理系统。本文扼要介绍了 CPM 测评方法,对计算机测评过程进行了系统分析,讨论了系统的总体结构设计及其实现,并着重说明了在设计与实现中为该系统的优化所考虑的若干较为重要的技术问题及采取的相应措施.它将在信息处理与计算机化的干部测评系统的研制等方面提供有益的参考。     

高铁时代铁路党建工作面临的新情况与对策

高铁时代铁路党建工作面临的新情况有：高铁的基本特性要求铁路企业职工树立高标准的理念;铁路现代化水平的快速提升对队伍素质提出了新要求;运输经营方式的变化对党组织的管理方式和活动方式提出了新课题;影响职工思想的环境因素发生了深刻变化。高铁时代铁路党建工作必须推进学习型党组织建设,提升党员干部的政治素质;以增强干部培训效果和深化干部人事改革为抓手,提升领导干部和干部人才队伍的技术业务素质能力;以增强党组织的创造力凝聚力战斗力为重点,着力加强基层党组织建设;以学习践行社会主义核心价值体系为主线,巩固发展实现铁路现代化的共同思想基础;坚持以人为本,努力建设更加和谐的内外部环境。