浅析大型建筑企业竞争优势

当今,中国建筑市场的开放程度进一步加大,面对经济全球化的大趋势,国内市场即将成为国际市场,这对于在国内市场上一直处于竞争优势而在国际市场上竞争力不强的我国大型建筑企业,无疑是一个严峻的挑战。本文结合建筑企业自身特点,对我国大型建筑企业的竞争优势进行了分析。本文的研究目的是为了丰富我国建筑企业竞争优势理论,为我国大型建筑企业如何培育企业的竞争优势,提高国际竞争能力提供理论依据。     

创新提升我国企业核心竞争力问题研究

21世纪是知识经济的时代,面对全球化的市场竞争,我国企业要在激烈的国际竞争中获得持续的竞争优势,归根到底在于培育自己的核心竞争力。创新是提升我国企业核心竞争力的关键。本文从制度创新、技术创新、管理创新和文化创新来分析如何构建企业的核心竞争力,通过企业核心竞争力的构建来提高我国企业在国际市场上的竞争优势。     

名牌时装广告的比较与预测

面对多元化时装市场的中国，以及在全球经营一体化的激烈市场竞争中．我国名牌时装要取得长足发展，创造世界知名服装品牌，不得不思索未来的发展之路。我国名牌时装的典范——金利来．在广告策略具体实施的过程中．利用其独到之处．通过品牌的文化力去赢得消费者和社会公众对金利来的产品及企业的认同感和亲和力，进而取得促销产品，提升企业形象，加强品牌地位的效果。而在如此激烈竞争的市场中．意大利名牌时装卡尔丹顿就是利用广告，展开了一场巧妙的心灵攻势。以一句经典隽永的广告口号：一个精妙无敌的电视广告：一本美仑美央的画册：一次实效显著的促销运动：一套针对性极强的媒介运动。一举成功登陆中国时装市场。面对加入WTO这一机遇与挑战并存的环境，我国的时装企业要增强其广告思维．利用广告这一行之有效的方法，发展其品牌战略，以至于抓住机遇迎接挑战．打入国际市场，创造出一系列本土化世界知名时装品牌．     

建筑企业信息化深入剖析

工程建设市场一向是“僧多粥少”，竞争非常激烈。特别随着中国加入WTO，作为世界上最大的发展中国家，庞大的基础设施建设必将吸引众多的国外承包商参与竞争，这无疑将会加剧市场竞争的局面。面对这种情况，中国的建筑企业必须不断地提高企业的核心竞争力，才能积极主动地参与市场竞争。如何提高企业的核心竞争力?创新是核心竞争力的灵魂。而企业要有所创新，管理信息化是关键环节。     

把党组织政治优势转化为企业竞争优势

党组织的政治优势是国有企业区别于其他形式企业的一项独特资源，有其他所有制企业所不及的特殊功能。面对不断变化的经济形势和发展模式，如何开发利用好这项资源和特殊功能，努力将其转化为企业竞争优势．既是企业党组织要不断探索的理论问题．也是企业在改革发展实践中迫切需要解决的现实问题。     

新经济条件下企业竞争优势与竞争力的再思考

在全球金融危机的条件下，企业的经营受到了很大的挑战，有必要对企业的竞争优势与竞争力进行重新思考。企业的竞争优势是在一定的市场环境下企业所具有的在资源等方面的有利地位，是相对静止的一种状态；竞争力是企业通过内外部整合后所具有的一种竞争能力，是竞争优势的外在表现，更多的是关注企业的动态发展。这两者有着本质的区别。     

"后制造时代"义乌民营制造业应对反倾销的竞争优势

作为闻名全国乃至享誉世界的亚洲最大的小商品集散地一义乌正在打造“小商品制造基地”．然而随着中国已经成为世界上反倾销的最大受害者．义乌目前也正面临着现实和潜在的反倾销威胁。本文从义乌民营制造业行业现状入手．分析了义乌民营制造业具有的竞争优势及其面临的反倾销威胁．并提出了在中国“后制造时代”义乌民营制造业积极应对反倾销、确保其竞争优势的一些应对措施．以供借鉴。     

政府与市场：构建中国会展业竞争优势

近年来新兴产业——会展业在中国各地尤其在沿海大型城市发展迅猛,并凭借其特有的国际效应和经济乘数效应使各大城市“名利双收”。中国政府的支持、商品市场的需求、中国特有的区位优势和历史机遇共同构成了中国会展业起步阶段的竞争优势。巨大的发展潜力和拓展空间,加之2010年中国上海申办世界博览会成功的利好消息,使得很多企业趋之若骛。另一方面,由于体制问题、目标市场开拓能力及相关产业发展的滞后等问题对中国会展业的进一步发展造成阻碍。现阶段,要在一个相对较高的起点上进一步提高我国会展业的竞争能力,笔者认为,只有充分发挥市场配置资源的主导优势、以市场为依托,同时必须加强政府整体规划与协调,适时转变政府职能,完善会展业内部法制建设,建立一个完善的市场竞争机制,并注重配套产业的同步协调发展,才能进一步确立中国会展业所拥有的竞争优势．使其在全球经济一体化的背景下更好的发展,成为中国第三产业中的朝阳产业。     

首届“全球化制造与中国”高层论坛

近年来，全球化进程的不断深入和全球制造网络的逐渐兴起为世界各国的经济发展打开了难得的机会窗口。在全球制造业产业结构调整及资源优化配置的过程中，发达国家的制造企业为谋求成本及市场优势，纷纷向工业基础较好的发展中国家转移。作为迅速崛起的世界制造中心，中国在参与全球化制造的进程中积累了宝贵的经验和教训，也遇到了许多新的形势和问题。如何在新的全球化竞争环境中赢得、巩固与发展我国制造业的竞争优势，是我国经济在新世纪中持续发展的关键。     

21世纪的全面创新管理和开放式创新—第5届技术管理与技术创新国际研讨会综述

当今世界，创新已成为全球竞争的焦点和新时代的灵魂。良好的技术与创新管理是企业培育和提高核心能力，从而增强国际竞争力、赢得持续竞争优势的重要基础和源泉，对于企业的生存与发展有着十分关键的作用。面对世界科技发展的大势，面对日趋激烈的国际竞争，我国党和政府高瞻远瞩，近年来也把自主创新、     

试析当前物流企业发展存在的问题

我国加入世界贸易组织的承诺进程．也给跨国物流公司进入中国物流市场一个非常有利的时机。世界物流业强手纷纷进军．抢占中国物流市场。相对来说中国物流企业所拥有的优势少．且很容易丧失．而国外企业所拥有的优势却是我国企业在短期内所无法培育的．因此．我国物流企业亟需进行战略的重新思考。知彼还得知己．     

发挥资源优势 做大石材产业——浙江遂昌花岗岩资源发展对策分析

浙江省遂昌县花岗岩资源丰富,岩体整体性好,且交通便利,具有优越的开采条件,竞争优势明显。但是遂昌县花岗石开采和加工业起步较晚,发展步履艰难。面对我国经济的高速发展,石材市场的不断扩大,发展优势,扩大石材产业是摆在遂昌县政府面前的一个机遇。     

将比较优势转化为竞争优势是我国花卉产业发展的必由之路

我国劳动和土地价格相对低廉，理论上，我国花卉产业具有明显的比较优势。然而，2002年我国花卉的种植面积居世界第1位，产值和出口额却只占世界的6．1％和0．67％，我国花卉在国际贸易中并不具有竞争优势。加强国内花卉新品种研发投资力度，形成国内自主的花卉研发能力，改善花卉产品质量；以规模经营为核心，重塑花卉生产经营组织；加强公共服务，提高花卉流通系统的整体效率等重要措施，是将我国花卉产业潜在的比较优势转化为现实的竞争优势，进而提高花卉业国际竞争力的必由之路。     

知识与企业持续竞争优势

企业的竞争优势是企业在有效的市场向消费者提供具有价值的产品的过程中超越其他竞争对手的能力，主要表现为企业优于产业平均水平的经营业绩．知识作为企业持续竞争优势的源泉的原因一方面是由于企业具有的知识存量的类型和特性决定的，即具有意会性、过程性的知识与复杂性、相互关联性特点作用产生“原因模糊”使其难以观察和模仿；另一方面在于路径依赖性和历史依存性，使竞争优势得以保持和扩大．此外，企业持续竞争优势还必须依赖于企业这种知识保护的制度，即企业提供一种“隔离机制”以保护企业的知识创新不被竞争对手盗用或模仿．     

浅谈人才激励机制的创新

现代管理科学普遍认为,要搞好一个企业需要四大资源,即人力资源、经济资源、物质资源和信息资源,在这四大资源中,人力资源主要是指适应企业发展所需要的拥有专业技能和较高素质的人才队伍,是其它资源实现价值的唯一载体,占据着企业生存与衰败的主导地位。随着世界经济一体化进程的逐步加快、中国人世后一系列市场开放措施的逐步实施以及中石化、中石油两大“石油航母”的相继上市,石油企业将逐渐丧失原有的垄断地位,直接面对竞争异常激烈的国际能源市场,讲回报、求发展、重效益的企业发展环境和氛围已日渐形成。在新形势下,石油企业做为一个技术资源密集型和人力资源相对密集型的企业,仅仅依靠过去资金、设备等物资要素的大量投入已经不能适应目前的发展需要,要想保持住企业的综合竞争优势和可持续发展能力,更主要的是要依靠和利用好人才要素这一根本要素,这一问题已经得到了普遍的共识和认可。     

入世后我国比较优势面临的挑战与对策

随着经济全球化的进一步发展，特别是我国加入WTO后，国际跨国公司纷纷将其产业链低端部的加工制造能力转移至我国。学术界和产业界有一种观点：我国在未来若干年中将成为世界最大的制造业中心。因此，我国就将劳动密集型产业作为发展的重点，依靠比较优势占领国际市场，获取最大利润。笔者认为，这一产业发展思路有其理论依据，但也存在着一些问题，必须引起高度重视。一、比较优势理论的回顾比较优势理论主要是由比较成本理论和资源禀赋理论组成。前者包括亚当·斯密的绝对成本理论（Abso-luteCostTheory）、大卫·李嘉图的比较成本理…     

宁波磁性材料行业发展的若干思考和对策

随着世界高新技术产业的迅速发展，磁性材料特别是以钕铁硼为代表的永磁材料无疑是新材料行业中前景看好、增长速度最快的佼佼者。宁波作为中国钕铁硼稀土永磁材料产业化生产的发源地和国内目前最大的生产基地和销售集散地，业已形成独具区域特色和优势的产业集群，是宁波高新技术产业中为数不多、特色突出、国内竞争优势明显的支柱行业之一。中国已经加入世界贸易组织（WTO），这意味着我们许多行业和企业要与世界行业巨头强手同场竞技、一比高低，挑战的严峻性和竞争的严酷性不言自明。面对挑战和竞争，也并不意味着我们将毫无作为、坐…     

钓具制造企业竞合策略的探讨

本文核心论点主要有以下三个：第一，中国钓具制造企业要想在竞争激烈的市场环境中取得生存和发展的机会．竞合策略是其最理想的选择；第二，中国钓具制造企业竞合策略选择：横向竞合模式、纵向竞合模式和电子商务竞合模式三种；第三，本文阐述了中国钓具制造企业竞合策略实施所需要的保障，即协调机制、监管机制、信任机制和保障机制，竞合只有在发挥各自核心优势，不断持续生产时，企业才能获得持续竞争地优势。     

当代关于比较优势理论的几个认识误区

比较优势理论是西方古典经济学中关于国际分工与国际贸易的最重要的理论。当代中国理论界在比较优势理论的认识上存在一些误区。对于发展中国家来说,应正确认识这一理论,合理地利用这一理论。中国改革开放以来利用比较优势理论发展对外经济贸易的实绩,充分证明了该理论对于发展中国家的适用性。至于所谓的“比较优势陷阱”,并非难于逾越。落入陷阱可能基于许多原因,而中国避免了落入陷阱的经验,值得认真总结。比较优势理论与竞争优势理论是属于不同范畴的理论,不能对二者作简单的比较。在目前的阶段,中国应继续坚持比较优势发展战略,而不宜再提出竞争优势发展战略。     

论外包与企业竞争优势

分析传统资源观在新形势下的困境,阐述以外包为依托的新资源观的革命性,从资源观演进的角度论述外包兴起的缘由;以价值链理论和顾客让渡价值理论为基础构建一个新框架剖析企业竞争优势的来源;运用该框架,依次分析外包的选择效应、成本效应、速度效应、专业化效应、区域效应、逆转效应与企业竞争优势的关系,全面透视外包为企业带来竞争优势的机理．分析结果说明外包具有能够为企业创造竞争优势的特性．