浅谈事业单位人力资源管理与绩效考核

通过对当前事业单位人力资源管理存在问题的分析,本文提出事业单位人力资源管理与考核建立考核指标体系具体化、实行分类评估等的改革思路,以及建立战略薪酬体系配套措施。     

改进年度考核办法,充分发挥考核工作效能

高校教师年度考核是教师管理的有效手段，但在现行的教师年度考核工作中存在着考核标准缺乏针对性，科学性，定性考核多，主观随意性大等问题，影响了教师年度考核工作的管理效能，本文针对这些问题，提出了改进教师年度考核工作的建议。     

改革实验考核管理 提高教学质量

实验考核是保证实验教学质量的一个重要方法,但基于教研室层面的实验考核存在着诸多的问题,加强实验中心对实验考核的管理,能从考核内容、组织方式、质量控制等方面保证考核的规范性和有效性,提高实验教学效果。     

论高校图书馆的绩效管理与绩效考核

针对当前高等学校图书馆年终考核中存在的种种问题以及在考核中存在的不公平等现象,应用人力资源管理理论,将绩效管理与绩效考核引入高校图书馆的年终考核中,并提出了相应的对策和措施。     

软件工程专业毕业设计的管理对策研究

软件工程专业毕业设计具有实践性强、主观因素多、涉及知识面广等特点。随着学生数量的增多,管理中存在的问题也日益突出,如过程控制难度大、考核尺度不好掌握等问题。通过对近些年毕业设计完成情况的总结,分析了当前毕业设计环节管理的难点及存在的问题,并提出了相应的管理策略。结果表明,新的管理策略能够更好的监督学生按指定要求完成毕业设计任务,能够更客观的对学生的提交物进行考核,更好地保证了考核的公平、公正性。     

小电厂考核系统在晋中电网的设计与实现

通过对小电厂的特点、属性、管理等问题的分析,结合小电厂考核管理系统,提出了加强小电厂管理的建议。     

成人高等教育形成性考核的变革及思考

形成性考核自1999年在开放教育系统推行以来,成为成人高等教育加强教学过程管理、提高教学质量、深化考核改革的重要措施。但在实施过程中,其效果依然存在种种不足,并随着学员学习需求的增长、教育和课程教学的改革,形成性考核面临新的变革,变革的主要内容涉及考核功能拓展、考核沟通机制、对接课程改革等问题。为确保变革的推进,需要进一步加强教育教学改革、强化教育平台支持、加强考核管理监督。     

试论绩效考核在医院人力资源管理中的运用

绩效考核与管理是医院人力资源管理的重要环节,有效的绩效考核管理是组织目标顺利实现的有力保证。目前大多数医院绩效管理未能形成科学的考核指标及考核体系,使考核流于形式,考核后管理也未能达到应有的效果。鉴于此,笔者结合医院管理的实际工作,试图从绩效考核及管理的根本目标出发,探讨其重要性,分析目前医院绩效考核的现状,从考核机构、考核总体目标、考核标准到考核流程等入手,提出思路和解决办法。     

企业绩效管理存在问题及对策研究

绩效是一个企业管理水平优劣的反映，有效的绩效管理更是企业经营管理中不可分割的组成部分。本文针对企业绩效管理中存在的体系设计不当、指标缺乏科学性、实用性、考核角度单一、与员工考核脱节等问题进行了细致的分析．并据此提出了企业绩效评价与管理过程中应注意的问题，为企业实施绩效管理提供了建议。     

试论新形势下的干部考核问题

加强干部考核是新时期新任务的要求,是适应社会主义市场经济体制的客观需要.干部考核是干部管理的前提和基础;干部考核要坚持高标准,严要求;本文就如何采取新的举措,搞好干部考核等方面,简单明了地阐述了新形势下干部考核问题的原则、内容、方法.     

高校大型仪器设备效益评价机制及指标体系研究

根据调研情况,选取部分有代表性的高校,从考核依据、组织体系、考核范围、考核内容等几个方面总结了高校大型仪器设备效益评价机制及指标体系。进一步分析了高校在使用现有指标体系进行大型仪器设备效益考核过程中存在的问题,包括机时准确性问题,成果滞后性问题,数据可比性问题和过程管理问题,并通过问题分析,指出了高校大型仪器效益考核指标体系执行过程中的主要做法和措施,概括了大型仪器设备效益考核应将强技术创新,加强方法研究和重视考核结果的应用。     

探究现代企业财务管理与核算

本文论述了在企业财务管理与核算的问题上,要处理好资产管理与核算,职工薪酬管理及核算,税务管理及核算,成本管理及核算,预算管理与考核等问题。     

旅游管理专业实践教学改革管见——以韶关学院为例

旅游管理专业是一个应用性极强的专业,实践教学是旅游管理专业自身特点的需要,是培养应用型人才和旅游业快速发展的需要。韶关学院旅游管理专业实践教学存在基地建设滞后、考核缺乏具体标准和企业实习形式化等问题,应当从课程设置、师资队伍、教学模式和考核体制四方面进行改革。     

对当前高校学生党员的管理考核体系建设的思考

加强对高校学生党员的管理考核体系建设，用科学、有效的工作机毒4来做好学生党员的教育．管理工作，有助于解决好学生党员从思想上入党的问题，有助于提高学生党员的政治素质，也有利于更好的发挥学生党员的模范带头作用及对其他学生的教育引导作用。本文从高校学生党员管理考核体系建立的原则．内容及考核鲒秉的使用等方面对当前大学生党员的管理考核体系进行了探讨。     

大三学生干部职业倦怠的管理因素分析

本文从管理的角度研究大三学生干部职业倦怠问题,其原因有缺乏持续的工作动机、工作效率低下、学生干部考核机制不健全、学生工作缺乏组织环境支持等。对此,本文提出加强培训、精简机构、完善考核机制、改善组织环境等建议。     

公路施工企业项目成本管理存在的问题及对策

针对公路施工企业项目成本管理中存在的问题,从投标环节、项目内部控制、施工生产环节、成本考核与奖惩、设备材料管理等方面论述了项目成本管理的对策。     

对高职院校人力资源管理的探讨

通过对高等职业院校人力资源管理的发展现状进行了分析,针对人力资源管理中存在的问题,提出了加大教育投资力度、加强考核管理、合理使用人才、建立激励机制等多项对策。     

高校实验队伍建设与管理的探讨

分析了现阶段高校实验师资队伍建设中普遍存在的问题,并从实验教师队伍建设、实验技术人员观念创新、发挥研究生和兼职教师的作用等方面,提出了加强实验师资队伍建设的具体措施。同时,在实验师资队伍各类人员的管理与考核上,提出了统一管理与分类考核的模式。     

完善公务员考核工作的思考

考核是公务员管理的一项基础性、经常性工作,考核结果是公务员日常管理的依据。当前,公务员考核存在着诸如着重实绩考核、重年度考核和重定性考核等方面的不足。鉴于此,借鉴人才测评的相关技术和社会学的有关方法,以量化考核为基础,细化、完善考核方法,构建公务员考核工作的新模式。     

高职院校部门绩效管理的研究与实践

为探索高等职业院校提升管理水平、实现高质量发展的有效途径,采用理论与实践相结合的方法,以绩效管理的考核原则、管理模式、考核评价方式及关键绩效指标等研究分析为基础,以某高职院校部门绩效管理与考核的实际运行为例,围绕其工作策略、步骤、流程及影响因素等探究分析,形成了以目标为导向构建绩效指标体系,以问题为导向不断改进绩效工作,并借助绩效管理信息系统规范运行其全过程,保障了部门管理工作提质增效和学校高质量发展.