强化高校固定资产管理小议

固定资产是高校资产的重要组成部分，是开展教学、科研、后勤等工作的重要物质基础。目前高校固定资产管理还存在一系列问题，制约高校资产资源利用的效益最大化，在一定程度上阻碍了高等教育的良好发展。文章简要分析了高校固定资产管理现状，提出了加强固定资产管理的对策与建议。     

论高校固定资产清查与管理的加强与创新

固定资产清查是加强固定资产管理的有效手段,文中阐述了高校固定资产清查的必要性、进行固定资产清查遵循的原则以及在固定资产清查各个阶段(自查阶段、核查阶段及巩固阶段)采取的措施,并针对如何加强与创新高校固定资产管理,从管理者和管理制度两方面进行了初步探讨,认为管理者在加强资产管理意识的同时,还要更新管理观念,树立成本管理意识;在加强资源共享机制的同时,还要建立高校资产配置及使用的成本分担制度和有效的固定资产使用效益评价机制。     

高校固定资产管理问题研究

本文将着重对高校固定资产管理存在的问题进行分析，并有针对性地提出解决问题的意见和建议。笔者认为应加强高校固定资产管理工作，明确各层管理者的职责，建立科学有效的资产管理体系，把高校固定资产管理规范化、制度化，减少浪费，提高资产的利用率和完好率，直接降低高校的运行成本，确保高校的教学、科研活动顺利开展。     

加强高校仪器设备固定资产报废处置监管研究——以南京工程学院为例

高校仪器设备固定资产报废处置是资产管理工作中不可忽视的一个环节。高校应从完善资产管理、规范报废程序、科学鉴定和有效利用报废设备等方面,加强对仪器设备固定资产报废处置的监管工作。     

从资产清查环节入手强化高校固定资产管理

针对高校资产清查反映出来的固定资产日常管理不规范、管理手段落后、管理队伍建设滞后等问题进行了分析,认为主要原因在于固定资产管理意识淡薄、管理机构设置不合理且责任不清晰、管理制度不完善、管理方式滞后。进而,提出了通过加强固定资产清查工作,强化固定资产管理意识、建立账物不符处置规则、健全管理组织体系和明晰职责、加强日常管理并逐步建立绩效考核制度、健全固定资产核查制度、建立健全固定资产信息系统,以及加强队伍建设等建议,为进一步规范高校固定资产管理、提升高校固定资产管理水平提供指导。     

浅谈“三防体系”在以林还贷基地林中的作用

通过对尤溪县利用世界银行贷款营造速生丰产林基地,部分项目建设单位在还贷压力大的情况下,采取盘活资产,以林还贷,加强世行还贷工作。在以林还贷基地林生产过程中,针对存在问题进行分析,并提出对策,确保世行项目顺利完成和可持续发展,从而为进一步完善"三防体系"建设提供借鉴。     

高校固定资产管理新探

我国的高等教育体制改革作为社会主义市场经济体制建立和完善过程的一个子课题，已初步形成了独特的运作范型。其中，高校的固定资产管理因其来源渠道的广泛性、组成的多元性、管理的复杂性等特点，已在一定程度上代表并体现了高校的办学规模和办学水平。固定资产管理是学校财务工作的重要组成部分，也是教学科研活动、行政管理活动以及后勤服务工作的基础环节。由此，探讨新形势下高校固定资产管理的新情况、新问题，是当前高校进一步深化体制改革的题中应有之义。     

结合引黄工程谈世行贷款项目采购问题

山西省万家寨引黄一期工程是部分利用世行贷款的项目，根据《贷款协定》，采购方式主要包括国际竞争性招标和国内竞争性招标两种方式。在执行世行贷款项目的采购程序时，借款人要注意其有关规定，在正确理解的基础上准确应用，并接受其相关审查，尽量避免发生“错误采购”。     

网络环境下高校内部文献资源管理模式探讨

随着高校合并后规模扩大，形成了多校区办学的格局，高校内部文献资源管理发生了很大变化。对网络环境下文献资源固定资产管理进行了探讨，强调了文献资源作为固定资产管理的意识，提出了文献资源管理要采取集中或相对集中、统一发展的管理原则。     

论高校资产经营公司的功能定位与职能配置

以我国高校产业规范化建设为背景,在追溯高校资产经营公司由来及其制度安排的基础上,对其性质进行了深入探讨,并从本质上论证了高校资产经营公司的四大功能定位,指出各高校应分类别、分阶段科学配置资产经营公司＂经营、管理、服务＂三项具体职能。     

高校资产经营公司财务管理规范化思考

根据《教育部关于积极发展、规范管理高校科技产业的指导意见》精神，各高校纷纷成立了资产经营公司。资产经营公司是校办产业发展到一定阶段所形成的一种新的校办产业管理模式，其各项职能、管理机制等都在逐步建立和完善中。资产经营公司财务管理是资产经营管理的重要组成部分，财务管理的规范化是有效控制风险、实现国有资产保值增值的重要手段。作者结合自己多年的财务工作实践，对资产经营公司的财务管理进行了研究和探讨。     

高校固定资产账务管理工作分析

高校固定资产具有来源渠道多元化、形态多样性、非经营性资产与经营性资产并存，受人为因素和历史网素影响较多等特点，使得高校固定资产账务管理中会出现的各种问题长期沉淀、相互纠缠，成为固定资产管理的重大隐患。为确保学校固定资产管理，及时发现并解决存在的问题，从微观管理层面上研究高校固定资产的账务管理具有重要的现实意义。     

论高校资产经营公司董事会的完善

根据教育部文件精神，各高校要设立学校资产管理委员会或领导小组，统一管理学校的国有经营性资产；要组建一家国有独资性质的资产经营有限公司、高校产业集团公司或其他类型的有限责任公司（以下统称高校资产经营公司）。高校产业改制之后，其运营的核心在于高校资产经营公司。资产经营公司作为改制后整个高校产业集团内众多企业的母公司，是高校产业治理框架下的核心部分，其治理模式是极其重要的。     

试运用PDCA理论建立高校固定资产内控“防火墙”

随着高校扩大办学规模,提升办学层次,固定资产的资金投入规模日益加大。长期以来由于高校受计划经济的影响,资产管理主体缺乏效益意识和内部控制理念,资产管理工作严重滞后,效益低下,缺乏动力和活力,资产管理陷入困境。本课题拟从高校资产管理现状入手,揭示高校固定资产内部控制方面存在的问题,以PDCA理论为基础,按照资产管理的工作流程,对加强资产内部控制的风险管理提出相应的对策和建议。     

浅论行政事业单位固定资产管理

随着各行业的发展,各单位部门的具体分工以及各单位的资产数量的日益增加,各单位企业的固定资产管理变的更加复杂,资产也越来越容易出现丢失流失现象.因此,各行业固定资产管理工作越来越重要,也越来越得到各单位领导的注意.本文针对行政事业单位固定资产管理的模式及要求,简要叙述了固定资产的概念,固定资产管理的意义,并着重对固定资产管理的办法进行了说明.     

高校图书馆图书资产的管理

从管理的角度、阐述合并高校图书馆固定资产管理的目的和意义，并针对高校合并对图书文献资产管理方面出现的问题，提出图书馆图书资产管理的措施和方法。     

高校固定资产信息化管理研究

高校固定资产是教学、科研、管理等必不可少的物质基础。随着高校资产的不断增多,管理难度不断加大,采用原有单机管理模式已经难以适应现代资产管理的需求。实现高校固定资产信息化管理是解决高校固定资产管理问题的有效途径和关键所在,同时也将高校的资产管理水平提升到一个新的高度。     

医院固定资产与物资管理中存在的问题及对策

固定资产、物资是医院资产的重要组成部分，是医院开展医疗、科研、教学活动、提供医疗服务等各项工作的物质基础。建立一套系统和全面的资产管理系统具有十分重要的意义。加强医院固定资产、物资管理，对保障医院各项业务活动的顺利进行，提高医院经济效益和社会效益具有重要作用。     

高等学校固定资产折旧问题研究

高校固定资产管理由于不计提折旧、存在着净资产不实、教育成本核算不完整、不能合理配置资产等一系列问题。因此,财政部、教育部新颁布的《高等学校财务制度》要求对高校固定资产计提折旧。通过对固定资产计提折旧,能够准确反映高校固定资产的真实价值,促进管理水平的提高,从而提高资产的使用效益,更好地发挥资金的投资效益。必须做好原有资产管理系统的更新或升级、新旧会计制度的转换、固定资产的全面清查等前期准备工作。在实施固定资产折旧工作过程中还需要完善折旧管理工作机制、加强折旧管理制度建设以及按照规范的操作方法和步骤在新的资产管理系统中进行固定资产折旧。     

论高校固定资产清查

高校固定资产清查是高校资产管理以及实验室仪器设备管理的重要内容,对摸清家底、发现问题、解决问题,提高资产管理和实验室管理水平具有重要的意义。文章论述了高校固定资产清查的内容、程序。通过对清查结果的分析,从资产管理认识、制度建设、管理队伍建设、信息技术建设、监督检查等方面提出了整改措施,以保证账、卡、物相符,提高高校固定资产管理水平。