浅论建筑施工过程中风险防范的措施

本文从防范建筑工程项目施工风险的角度出发,探讨了建筑工程项目存在的施工风险、建筑工程项目施工风险的识别和防范对策三个方面的问题。     

刍议建筑工程项目施工风险防范

本文从防范建筑工程项目施工风险的角度出发,探讨了、建筑工程项目存在的施工风险、建筑工程项目施工风险识别、风险的估计与评价、风险管理防范对策四个方面的问题.     

建筑施工企业如何对工程项目施工进行风险管理与控制

本文提出的施工企业进行风险管理的方法,对施工项目中的风险进行分类识别和分析控制,无疑对施工项目合理规避风险,减少损失,提高效益是有益的,这也有利于增强项目的抗风险能力,提高施工企业风险管理水平。建筑工程项目施工中由于受多种不确定性事件的影响而存在的各种潜在风险,本文阐述了在施工中引入风险管理的重要性,就建筑工程项目施工中存在的风险进行探讨并对其分类、识别和分析控制提供一种方法。     

浅析建筑工程实施阶段可预见风险的管理

一、建筑工程风险与风险管理 1.建筑工程风险的含义与特点 建筑工程风险是指工程管理单位在建筑工程项目中,因对未来行为的决策及客观条件的不确定性而可能引起的后果与预定目标发生多种负偏离的综合.建筑工程风险有以下四个特点:第一,风险存在的客观性和普遍性.第二,风险的发生都是诸多因素共同作用的结果,是一种随机现象,但风险呈现出明显的规律性和必然性.第三,在项目的整个过程中,各种风险在质和量上的变化,随着项目的进行,有些风险会发生并得到处理,有些风险会得到控制,同时在项目的每一阶段都可能产生新的风险.     

建设工程项目施工风险管理

建筑工程项目施工中由于受多种不确定性事件的影响而存在的各种潜在风险,准确识别和正确评估这些风险影响的大小,提前做好防范风险预案,对顺利完成项目施工任务具有重要意义。本文阐述了在施工中引入风险管理的重要性,就建筑工程项目施工中存在的风险进行探讨并对其分类、识别和分析控制提供方法,并用案例分析讲明如何进行风险管理,对提高工程施工阶段风险评估研究有一定的理论借鉴意义。     

我国建筑工程项目风险类型及风险管理对策研究

建筑工程在建设过程中存在着越来越多的不确定性因素,风险管理目前是工程项目管理的一个重要组成部分。目前我国大多数建筑企业对项目风险管理理解目前仍存在一定的误区,本文通过分析归纳我国建筑工程项目目前存在风险的主要类型,提出了相应的对策,为我国建筑工程项目的风险管理提供了一定的参考。     

浅析工业建筑工程项目的风险管理

工业建筑工程项目开发周期较长,成本投入较高,工程项目施工中出现不确定风险的几率较高,基于这种实际,为了确保工业建筑工程项目的有序开展,一定要控制施工建设周期,节约开发成本,控制施工风险。文章以工业建筑工程项目风险管理作为研究核心,从多个维度出发,对工业建筑工程项目面临的主要风险进行明确,在此基础上,以现有的管理手段为框架,对风险管理体系进行构建,逐步构建起现代高效的工业建筑工程项目风险管理机制,推动工业建筑工程项目的稳步有序开展。     

建筑工程项目风险控制与决策研究

建筑工程项目建设过程中会往往受到各种各样的不确定因素的干扰,建设参与各方均不可避免地面临着各种风险,为此,就需对建筑工程项目进行风险管理.本文在分析风险与建筑工程项目风险的概念的基础上,对风险控制与决策分别进行了理论阐述.     

建筑工程施工风险控制浅析

建筑工程项目施工中,由于客观条件的限制,会出现环境复杂,露天作业的情况,因此建筑物与地质环境关系密切而面临众多风险因素;施工单位存在着建设周期长、投资数额大、工作和工序繁多等因素。这些因素影响着施工单位的经济效益和企业发展。探讨、研究建筑工程施工中的风险控制与预防具有现实意义。     

建筑工程索赔机会研究

现代建筑工程规模大、技术性强、投资额大，工期长、材料设备价格变化快。建筑工程嘎目的差异性大、综合性强、风险大，使得建筑工程项目在实施过程中存在许多不确定变化因素，这种风险成本对于承包商来说必须寻找一种经济补偿方法，索赔无疑是实现这一合理经济补偿，保证企业赢利的合法手段。本文对索赔机会的发现及实施进行了探讨。     

浅谈建筑工程中的风险分析

建筑工程中有很多的风险。这些风险都有可能造成巨大的经济损失和人员伤亡。工程建设各方面中，建筑工程的风险是最多、最复杂的。而风险是客观存在的，一般来说，风险与盈利的机会同时存在，且经济活动的风险越大，盈利机会就越大，这其中的关键就在于工程建设中，建筑企业要善于分析风险，并对项目实施过程中可能出现的风险采取有效的对策来避免、控制和转移风险。本文对风险进行了分析，并提出了风险防范和处理措施。     

浅谈建筑工程项目施工分包风险的应对与防范措施

建筑工程项目施工分包风险的管理对于工程项目的顺利实施具有重要意义。本文从投资管理、进度管理、质量管理、HSE管理、以及总承包商为分包商提供必要的帮助等几个方面，探讨了建筑工程项目施工分包风险的应对与防范措施。     

项目风险管理在建筑工程施工中的应用

随着我国国民经济的迅猛发展,建筑工程呈现出迅速增长的趋势。同时建筑工程施工项目具有投资大、建设时间长等特点,在建设过程中遇到的不可预见因素很多,使得建筑工程施工项目建设过程中各参与方可能面临很多风险,如果对此不加以预防,将会给业主、承包商等各参与方带来严重的后果。因此,对建筑工程施工项目进行风险管理非常必要。     

浅议建筑工程项目的质量管理与控制

建筑工程项目的质量是项目建设的核心,是决定建筑工程项目成败的关键,它还直接关系着人民的生命、财产安全和国家的财产安全。本文根据建筑工程项目质量管理的特点、影响建筑工程项目的质量因素、施工中存在的薄弱环节,根据质量管理和控制的相关理论,提出了提高建筑工程项目质量的相关措施。     

浅析工程造价风险管理研究

建筑工程项目的投资建设存在一定的商业风险,若控制不当,则会造成企业的经济亏损,所以需要对工程的造价进行有效的风险管理,本文简单阐述了工程风险管理的特点、以及影响工程造价风险管理存在的各种因素,并提出相应的解决措施,供大家参考。     

完善建筑工程保险机制的探讨

建筑工程项目的实施是一个充满风险的过程,实施建筑工程保险是转移风险的一个重要措施.本文针对现实中的问题,借鉴国内外的实践经验,从理论研究、组织模式、法规建设、中介培育、合力推进等5个方面提出了完善建筑工程保险制度的途径,并明确了以市场为导向的制度完善机制.     

信息科技背景下建筑工程项目进度控制管理

建筑工程建设过程中,进度管理控制管理十分重要,是影响建筑工程工期、经济效益的重要因素。在信息科技背景下,必须将信息技术与项目进度管理控制有效地结合起来,提升项目进度管理的科学性。该文首先对建筑工程项目进度管理重要性进行分析,然后探讨建筑工程项目进度控制管理存在的问题,最后分析信息科技背景下建筑工程项目进度控制管理工作。     

施工企业工程项目成本控制问题及对策

本文笔者主要对建筑工程的项目成本控制问题进行研究,通过对建筑工程项目成本控制的对象和内容进行介绍,然后对建筑工程项目成本控制存在问题进行分析,最后对加强建筑工程项目成本控制的方法浅析一下个人见解,以供参考。     

试论工程项目的风险管理

在全球经济一体化的今天,随着我国加入WTO以及工程建设领域投资体制改革的深化,在建设过程中存在着越来越多的不确定性因素,而且建筑工程由于其规模大、周期长、生产的单件性和复杂性等特点,比一般产品生产具有更大的风险,风险增加了工程管理的难度、项目的运营成本、项目潜在损失的可能,因此风险管理应运而生,并成为工程项目管理日益重要的一个组成部分。1风险管理的概念与目标风险,是指影响项目目标实现的各种事件发生的可能性,这种风险事件的发生是不确定的,发生后对项目目标的影响也是不确定的。风险因素是风险事件发生的基础和条件,…     

建筑工程项目的风险分析与控制

本文首先阐述了建筑工程项目和风险管理的特征，然后析剖了工程项目建设的风险因素辩识和市场经济条件下建筑工程项目风险的特点，最后探讨了建筑工程项目风险控制的对策。