浅析建筑工程项目施工管理

建筑工程施工项目是由建筑业企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。施工企业项目管理的基本任务是进行施工项目的进度、质量、安全和成本目标控制,而要实现这些目标,就得从施工方项目施工管理抓起,施工方作为项目建设的一个参与方,其项目施工管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。现就从几个方面对建筑工程项目施工管理作一探讨。     

关于建筑工程项目施工管理的探讨

施工企业项目管理的基本任务是进行施工项目的进度、质量、安全和成本目标控制,而要实现这些目标。就得从施工方项目施工管理抓起,施工方作为项目建设的一个参与方,其项目施工管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。现就从几个方面对建筑工程项目施工管理作一探讨。     

BIM技术在智慧建筑中的应用

<正>BIM技术和智慧建筑的概述BIM(Building Information Modeling建筑信息模型)技术是指以建筑工程项目的各项相关信息数据为基础,建立三维建筑模型,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息的一种数据化工具。它应用于工程设计建造管理,为建设、设计、施工和监理单位等项目参与方,在整个项目全生命周期过程中实现信息共享、可视化、精细化管     

建筑工程中的钢筋施工技术探微

在建筑工程项目的施工建设过程中,钢筋施工技术的应用是比较突出的一个方面,其在很多方面都表现出了较强的应用效果,本文就重点针对建筑工程中钢筋施工技术的应用从前期准备工作、切割制作、绑扎安装等各个方面进行了简要的分析和探讨。     

建筑工程项目施工质量管理措施探讨

在当代建筑工程企业中，施工质量管理需要考虑的因素有很多，分析好施工过程所涉及的材料、机械等方面问题，才能做到加强建筑工程项目的质量管理。本文是针对影响我国建筑工程项目的施工质量的主要存在因素，探讨了如何对建筑工程的施工进行质量管理。     

谈土木工程施工项目的管理

土木工程属于建筑工程中一个重要环节,其关乎着建筑物的质量、结构,并且同时关乎着施工的进展程度,良好的土木工程会给予建筑工程增加色彩。土木工程中施工项目质量管理可理解为施工建设过程中进行的全面规范化、系统化的管理方式,建筑工程的质量直接与项目质量管理制度完善相关。所以为了提高土木工程施工项目质量管理,则需要建设一支具有科学和专业的质量管理队伍,针对建筑工程中相关的施工程序、项目设计和施工技术工艺等方面进行有效的检查监督,进而保障项目质量的整理性。     

论建筑工程中施工工序的质量控制

在建筑工程的建设中,建筑工程施工工序质量控稍是为了达到质量要求所采取的作业技术和活动,目的是为了在工程施工中,通过对各过程和工序的观察,尽快发现问题、反馈问题、排除问题.目前我们多数施工企业在项目质量管理中仍存在许多不足,例如施工过程中各部门的协调问题、人员素质问题、对标准概念模糊等问题.本文将根据自身的理解对施工工序中质量控制方面做出诠释.     

建筑工程经济管理风险及控制分析

国内建筑业虽处于黄金时期,但仍存在许多不足之处,特别是在风险管理方面有待进一步提高。建设工程项目过程复杂,存在很多可能会对建筑工程项目实施造成不良影响的不确定因素,如施工目标点环境条件、施工人员、物资、设备的变化,以及招投标、设计、建设、验收及使用各环节出现的诸多问题,从而增加项目的风险。实际上,风险长期伴随着建筑工程项目的运行。本文就建筑工程经济管理风险展开研究,并探讨其防范手段。     

建筑工程施工中钻孔灌注桩技术的应用简述

建筑工程项目施工建设中钻孔灌注桩技术是比较常见的一种手段,这种钻孔灌注桩施工技术的应用在很多方面都能够发挥出较强的积极作用和价值,值得在今后的施工过程中进行广泛的推广使用,本文就重点针对建筑工程施工中钻孔灌注桩技术的应用进行了简要的分析和探讨。     

建筑工程技术的管理研究与探讨

建筑工程技术是建设工程建设的核心内容,建筑工程技术水平的高低直接决定了建筑项目整体的效果,包括项目工程造价、项目的施工进度等多个方面的内容。随着现代新的建筑工程技术的不断出现。在工程项目中实施有效的工程技术管理就显得尤为重要。论述了建筑工程技术管理的重要性,对建筑施工项目在不同过程的各领域的施工技术进行分析,提出了加强现代工程技术应用与管理的合理性方案。结论表明,加强建筑项目中的建筑工程技术管理能够有效提升项目的整体水平,提升项目的经济效益与社会效益。     

浅论建筑工程施工阶段的质量控制

<正>施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。施工阶段是形成工程项目实体的过程,也是形成最终产品的重要阶段。所以,施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。本文将主要对建筑工程施工阶段质量控制的内容进行分析,就如何加强施工阶段的质量控制提出一些看法。1.建筑工程项目施工阶段质量控制的工作程序在建筑工程项目的施工阶段过程中,为了保证建筑工程项目的施工质量,应对建筑工程建设生产的实物进行全方位、全过程的质量监督和控制。它包括事前的建筑工程项目施工准备质量控制、事中的建筑     

BT项目各关键参与方之间的信息不对称研究

BT模式相对于其它模式而言项目参与方较多,且各参与方之间关系复杂.在项目实施过程中,因缺乏交流平台,信息难以共享,各参与方之间会出现一些矛盾和问题,因牵涉到各方的利益而会影响到工程的实施.本文从信息不对称理论出发分析研究各关键参与方之间的关系,并提出建立信息交流平台和激励机制等对策来减少信息不对称,加强彼此间的协作,从而使项目达到整体最优.     

浅谈施工项目成本的控制方法

成本是项日管理的一个关键性目标,是施工企业有效管理,实现盈利的一个重要手段,降低成本,提高效益是施工项目的最终目的。本文从施工成本管理的任务,措施及项目成本控制过程中的各重要因素以及环节等方面出发,结合实践对建筑工程施工项目成本控制进行探讨,并就施工项目成本如何控制,提出阶段性目标成本的控制方法。通过本文,希望能给企业在建筑工程施工成本控制过程中提供参考。     

建筑工程施工技术及项目管理路径的若干思考

在建筑工程项目建设过程中,建筑工程的施工技术和对项目的管理是比较重要的工作环节,同时,它也是一个操作起来比较复杂和困难的环节,加强对建筑工程施工技术及项目管理路径的若干思考,对建筑工程施工具有重要意义。该文针对建筑工程技术以及项目管理存在的问题,对提高建筑工程施工技术及其管理路径进行了一些浅显的思考,以期为建筑工程施工提供一定借鉴或思考。     

深基坑施工技术研究

建筑项目施工过程中,深基坑施工对于整体建筑施工质量具有重要的作用。其关系到建筑工程施工的成与败。尤其是在高层建筑的建设过程中,深基坑施工质量更是尤为关键。为了更好地推动国内建筑工程的工程质量提高,文章重点对建筑工程的深基坑施工进行分析,并给出有效的改进措施。     

浅析施工企业风险

由于建筑工程具有投资大、施工难度大和周期长、技术复杂以及工程参与方众多的特征,因而建筑工程施工是一个高风险的施工过程,建筑业是一个高风险的产业。本文着眼于建筑施工企业风险防范能力的提高,结合当前建筑施工企业常见的风险类型,就如何防范风险进行思考。     

建筑工程施工各阶段安装与土建施工的配合分析

在建筑工程施工建设过程中,需要各个单位以及部门紧密配合,协调处理各类施工问题。在各阶段的安装过程中,需要与土建施工相配合,控制好整体工程的质量。只有做到了交叉配合以及协调工作才能解决好建筑工程施工过程中的各类问题,减少土建施工过程中不必要的损失。因此,建筑工程施工各阶段安装与土建施工的配合具有十分重要的意义。     

论述建筑工程模板的施工技术

模板工程在建筑工程项目建设施工中占据着非常重要的地位,对建筑工程项目建设施工质量有着较深影响。只有保证模板施工技术应用的规范性、专业性,才能加强建筑工程项目施工质量控制。建筑工程项目模板施工技术应用前,施工技术人员需要做好充足的准备工作,对各个模板施工环节进行严格监控。该文将对建筑工程模板的施工技术进行深入分析,希望对相关人员有所启示。     

论“三控三管一协调”在施工方项目管理中的运用

<正>施工项目管理是以施工项目为管理对象,以项目经理责任制为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效地计划、组织、指导、控制,取得最佳的经济效益的过程。由于施工方是受业主方的委托承担工程建设任务,施工方必须树立服务观念,为项目建设服务,为业主提供服务;另外,合同也规定了施工方的任务。而从自身利益出发,施工方又要尽可能以最小的支出获得最大的收益。因此,施工方作为项目建设的一个重要参与方,     

基于吉林通化某工程案例的建筑工程质量管理新思路

工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的要素很多,使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动,机械设备的正常磨损,都会产生质量变异,造成质量事故。本文基于笔者多年从事建筑工程管理的相关工作经验,以吉林通化某建筑工程项目为研究背景,探讨了建筑工程质量管理的思路和方法,论文首先分析了建筑施工质量管理的特点,而后结合具体的项目,探讨了施工过程质量管理的质量计划、质量保证、质量组织管理体系建设及质量管理的实施步骤义。