建筑工程施工风险及防范措施

建筑工程施工风险贯穿于工程建设的全过程之中，建筑工程风险的防范是一项全员参与全过程的系统工作。防范风险与控制风险是决定建筑工程施工企业效益，乃至命运的头等大事。     

建筑企业施工安全管理及评价

施工阶段是建设项目全过程中安全风险最密集,发生安全事故最多的一个阶段,因此加强建筑工程施工阶段的安全管理至关重要。论文首先阐述了建筑企业安全管理的特点,着重探讨了如何评价建筑施工安全风险,最后提出了改善建筑施工安全问题的管理对策。     

浅谈施工企业项目财务监管与风险防范

随着市场经济的发展,施工企业的市场竞争与日俱增,在建筑施工行业,财务监管与风险防范成了完善该行业管理模式的热点之一．为了适应市场经济的发展,完善企业管理,加强企业的财务风险管理是企业财务管理的重中之重,而财务风险存在于施工企业每个环节之中,风险防范措施,能够有效地防范企业财务风险,促进企业可持续发展．     

浅谈现代施工企业面临的风险

正确识别风险因素,加强对风险的预防和控制,减少和避免风险损失,是现代建筑施工企业面临的重要课题。本文针对现代施工企业面临的各种风险进行分析,并提出防范对策。     

如何控制与防范施工管理风险

由于环境的不断变化和竞争的日趋激烈,建筑施工企业面临的风险也随之加大。如何发挥自身市场主体的作用,加强风险的防范和控制,减少和避免不确定性损失,是建筑企业建立现代企业制度不可缺少的主要内容。针对各类施工企业的风险,提出了有效防范和控制风险的建议。     

建筑施工企业风险管理

在市场经济体制逐步规范和完善的过程中,由于环境的变化和竟争的激烈,建筑施工企业面临的风险日益增大。正确识别风险因素,加强对风险的预防和控制,减少和避免风险损失,是现代建筑施工企业面临的重要课题。本文针对现代施工企业面临的风险进行分析,并提出防范对策。     

建筑施工企业工程如何做好造价管理

建筑施工工程是房地产的一个重要过程和组成部分,工程的造价管理也是贯穿建筑施工工程的整个过程,从工程开始施工到工程的竣工这些所有的环节都离不开工程的造价管理,所以,做好建筑施工企业工程的造价管理是建筑工程能够正常运行的基础,是建筑施工企业必不可少的组成部分。     

建筑施工中的防渗漏施工技术研究

随着城镇化建设进程的逐渐推进,建筑行业近些年来处于高速发展的状态,愈发重视建筑施工的质量安全.在建筑施工中,为了保证可靠的施工质量,延长建筑物的使用寿命,有必要结合防渗漏施工技术进行建筑工程的施工建设,以提高建筑物的防渗漏性能,防范渗漏风险.本文对建筑工程渗漏问题的原因进行了探讨,结合建筑工程中的渗漏类型,分析了建筑施...     

论施工企业当前的经营风险

建筑工程建设和施工具有投资大、建设周期长、技术复杂、涉及面方以及其产品单一性和不可逆转的特点,从而使工程施工成为公认的高风险行业。风险的存在不以人的意志为转移,关键是如何面对和怎样规避。本人从施工企业的角度出发,就目前经营遇到的风险进行肤浅的探讨。     

建筑施工企业项目中的风险与控制

文章就目前施工企业项目管理面临的主要风险入手,对项目风险管理进行了分析,面对竞争日益激烈的建筑行业,提高抵御风险能力,是目前建筑施工企业必须具备的基础条件,加强企业管理,增强防范风险意识,在激烈的竞争中得以生存和发展。     

浅论建筑施工过程中风险防范的措施

本文从防范建筑工程项目施工风险的角度出发,探讨了建筑工程项目存在的施工风险、建筑工程项目施工风险的识别和防范对策三个方面的问题。     

刍议建筑工程项目施工风险防范

本文从防范建筑工程项目施工风险的角度出发,探讨了、建筑工程项目存在的施工风险、建筑工程项目施工风险识别、风险的估计与评价、风险管理防范对策四个方面的问题.     

论建筑施工进度的合理控制

建筑施工进度是考核建筑施工企业施工能力的一项综合性指标。建筑工程延误工期,不能按合同工期竣工,是影响建筑施工企业形象和制约企业经济效益的一个突出问题。如何加强建筑施工项目进度计划控制,是摆在所有建筑施工企业面前一个重要课题。     

论建筑施工进度的合理控制

建筑施工进度是考核建筑施工企业施工能力的一项综合性指标。建筑工程延误工期,不能按合同工期竣工,是影响建筑施工企业形象和制约企业经济效益的一个突出问题。如何加强建筑施工项目进度计划控制,是摆在所有建筑施工企业面前一个重要课题。     

浅谈建筑工程项目中的管理和创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律。通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益建筑工程项目的管理是一个系统工程,它包括风险,投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作,涉及设计,监理.施工、设备、物资、运营等部门和单位。因此.要搞好建筑工程项目的管理,就要求项目经理具有优秀的品格,并能积极运用新的管理手段。     

建筑施工企业怎样加强工程造价管理

当前我国建筑工程存在＂概算超估算、预算超概算、结算超预算＂的三超现象,这严重浪费了投入资金。＂增产节约,增收节支＂是每一个建筑企业的共同追求,而对于建筑工程来说,有效的控制工程项目的成本,不但能够加速资金的周转,减轻建筑工程资金短缺的压力,还能有效控制施工企业支出,获取更大的利润。本文首先分析了建筑工程造价的特点,然后提出了建筑施工企业在投标时、施工过程中及结算时加强工程造价管理的措施。     

浅谈加强施工企业储备金的管理

建筑施工企业的储备资金是施工企业维持日常工作运转和正常经营活动及扩大再生产的经济资源,但目前施工企业的资金大都比较紧张,且存在很大的资金风险,因此,如何加强施工企业储备金的管理非常重要。     

施工企业财务风险及其防范措施

施工企业市场风险带给建筑企业不同的风险,研究这一课题能帮助施工企业在日常财务管理活动中,研究风险、认识风险、及时防范化解面临的财务风险,使企业健康稳定地发展。已成为当前施工企业管理领域一个现实而又紧迫的课题。     

论建筑工程项目的成本控制策略

市场经济其实是一个价格竞争经济,在竞争日益激烈的建筑工程市场,竞争最终的结果是导致承包价格越来越低,因此提高企业挑战价格底线的能力是众多建筑工程公司面临的一个新的考验。本文针对降低建筑工程成本,提出了拿出完备的建筑施工方案、施工前做好施工预算、做好项目成本核算计划、各施工工序应该做到紧凑衔接、采用新的施工技术和施工工艺、做好建筑材料费用的控制等八种成本控制方法,以指导建筑施工企业有效控制施工项目成本,提升企业竞争力。     

建筑施工企业技术创新风险评价指标体系研究——基于粗糙集理论视野

建筑施工企业在生产经营中面临着激烈的市场竞争,同时需要解决施工中不断出现的技术难点和管理症结.开展技术创新已成为建筑施工企业可持续发展的必然选择,可只要是创新就必然会有风险.首先在理论上分析建筑施工企业技术创新风险的影响因素,尔后运用有效性、稳定性分析和基于粗糙集的属性重要度进行约简,对其技术创新风险因素进行优化,建立精炼合理的建筑施工企业技术创新风险评价指标体系,并通过一个算例来说明该方法可行性和有效性.