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随着信息技术的不断发展,企业资源规划(ERP)逐渐成为企业内部采购控制的主要手段,对企业面对不同环境进行调整有着重大意义.本文着重分析了铝业企业基于ERP的采购内部控制,说明了内部控制结构和基本关键点,并提出了科学合理的采购内部控制信息化的步骤和流程,以供广大读者参考. 相似文献
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为了实现信息资源共享,提高高校企业财务管理水平,增强企业竞争力,以Eastlight ERP为例,阐述了ERP在高校企业财务管理中的应用,分析ERP扩大了企业财务管理的内容,改变了企业资金管理模式.对ERP在高校企业应用过程中应转变财务人员观念、提高内部控制的有效性等相关问题进行了探讨,为企业经营决策提供借鉴. 相似文献
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越来越多企业建设自己的ERP,无论实施还是应用ERP,风险防范是企业成功实施和运行ERP不容忽视的新课题,本文从企业内部控制的角度分析了最常遇到的风险及控制方法。 相似文献
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基于XML的ERP与电子商务的整合 总被引:2,自引:0,他引:2
ERP系统的最新发展主要分为2个方向:一是基于Internet的采购(iProcrement)管理系统,实现企业与供应商之间的网上采购业务管理;二是客户关系管理(CRM)系统,ERP系统定位于企业内部资金流与物流的全程一体化管理,即实现从原材料采购到产品完成整个过程的各种资源计划与控制,主要目标仍是以产品生产为导向的成本控制,而CRM则定位于产品的整个营销过程的管理,iProcurement,ERP与CRM集成一体化运行可寿命企业实现对整个供应链的管理,实现ERP与电子商务的整合,提出了一种基于XML的供应链集成模型。 相似文献
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ERP通过整合内部流程,采用信息化手段,对整个企业的活动进行全面的控制。我们不仅看到它的实施大大提高了下生产效率,降低了成本的同时,也要深入研究ERP环境对内部控制带来的影响。本文分析ERP对会计信息系统内部控制的发展及要素的影响。 相似文献
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企业实施ERP系统后,对传统的业务流程提出了挑战,迫切要求企业建立适应ERP系统的新的业务流程.本文从企业实施ERP后的环境出发,根据采购与付款流程的特点,构建了ERP环境下的采购与付款流程,深入分析了该流程与传统流程相比存在的优势及其存在的风险,并设计了该流程应对风险的内部控制制度. 相似文献
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随着社会的不断发展,ERP在企业中的应用越来越广泛,同时对会计信息系统的内部控制带来了新的挑战.本文通过分析ERP环境下会计信息系统内部控制存在的问题,对其提出了相应的解决方案. 相似文献
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ERP可以为企业带来较高的收益,但在我国的运用仍然处于不断探索的阶段,与之相伴而生的风险同样不容忽视。本文通过分析企业实施ERP的外部风险与内部风险,在此基础上阐述了其具体可以采取的防范对策。 相似文献
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《科技资讯》2017,(35)
企业资源管理计划(ERP)是一种先进的管理思想和管理方法,集财务、采购、销售、质量管理等功能为一体,能充分优化配置企业的内外部资源。企业实施ERP系统后,对内部控制产生了积极的影响和促进作用,有助于优化控制要素和实现控制目标,具体为:完善内部环境、优化业务流程、强化信息共享、改善经营效益、提高财务报告可靠性和确保企业经营依法合规。为避免传统控制环境下存在的业务层级冗余、流程不畅通、信息不透明、权责不清晰等问题,提出了基于ERP系统的内部控制体系建设方案。建设基础信息数据库,将设备实物与资产管理相结合,确保账、卡、物一致;搭建内部控制体系,对固定资产施行全寿命周期管理;将成本监督与岗位职责挂钩,对成本进行精细化控制。 相似文献
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张福安 《合肥工业大学学报(自然科学版)》2003,26(Z1):835-837
ERP系统的核心是实现企业内部资源的优化配置,有助于提高企业生产效率和市场响应能力,而电子商务的核心是如何加速企业和企业之间的沟通.两者对于企业而言,其作用非常重要,缺一不可,它们之间的融合是实现企业管理信息化的必经之路和趋势.文章着重论述了ERP与电子商务的关系及其整合的必要性,并且对ERP与电子商务整合的方向和策略进行了探讨. 相似文献
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阐述了ERP参与企业内部审计的背景和意义,系统分析了ERP系统引进给企业内部审计带来的众多挑战,最后就如何使ERP系统与企业内部审计有效融合的问题提出了几点建议。 相似文献
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影响我国企业成功实施ERP系统的主要原因分析 总被引:17,自引:0,他引:17
ERP系统是基于供应链管理的思想和方法 ,在MRPⅡ的基础上发展起来的集成化信息管理系统 ,代表了制造业企业在信息时代管理革命的发展趋势。其主要宗旨是将企业内部和外部资源充分调配和平衡 ,提高企业的市场竞争力。本文在对ERP系统的基本思想及特点阐述基础上 ,重点对影响我国企业成功实施ERP系统的主要原因进行了分析。 相似文献
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ERP与电子商务的互为补充
电子商务是建立在ERP基础之上的应用。也就是说.ERP企业实现电子商务的支撑系统。但从另一个角度来看.电子商务与ERP又可以被归于同一个层次的应用.只是侧重点不同——ERP主要是针对企业内部的管理.而电子商务侧重于与外部交互。因此.不能把电子商务和ERP看做是两个独立的对象.应该用联系的观点去认识和研究它们。 相似文献
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ERP系统在制造业实施的难点剖析 总被引:1,自引:0,他引:1
ERP即企业资源计划.它可以将企业内部供应链上的所有环节如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务、成本控制、经营风险与投资、决策支持、实验室/配方、人力资源等有效地进行管理,从管理范围和深度上为企业提供了更丰富的功能和工具.提高了会计信息的准确性、实时性和一致性,从而更好地满足现代企业的管理需求。 相似文献
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ERP是一种先进的现代化企业管理模式,是一项企业管理信息化系统工程.应用ERP能够有效改善管理,全面提升企业竞争能力已是不争的事实.同时,ERP的应用和实施又是一项系统工程,有其固有的规律和完善的流程,它涉及到企业各业务部门复杂而庞大的过程,其中组织结构设计、业务流程重组、项目进度控制等环节都是关系到企业管理的重大事项,因此,在实施ERP过程中,企业需要按照项目管理和软件系统特点的要求,进行科学地规划与管理,才能规避风险,保障ERP系统的成功应用. 相似文献
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ERP是企业资源计划(Enterprlse Resources Planning)的简称.是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想.为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。实际上,ERP就是一个系统,一个对企业资源进行有效共享与利用的系统。企业借助ERP,将内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源进行规划和优化,从而达到最佳资源组合,获取最高利润。 相似文献
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企业资源规划ERP软件简化的流程集成模型 总被引:6,自引:0,他引:6
"企业资源规划"(enterpriseresourcesplanning,ERP)软件太大,很难给出较为直观的内部运作描述模型。为满足国内企业需求,研究了ERP简化模型。根据对SAPR/3系统的理解,以企业内部供应链构架为依托,通过对企业采购、制造、库存、销售等环节及简单会计环节典型运作流程进行的分析,强调了模型的物流和资金流集成的关键要素和工作原理,基于财务对库存的实时监测,构建了物流和资金流集成的ERP软件简化流程模型(主要在物流部分和集成接口)。该模型可以较好地体现订单计划采购/制造、采购制造/仓库销售、销售库存采购等订单流、物流、资金流的运作流程;可以更直观的体现ERP软件的基于流程、以产品为中心、物流、资金集成的特点。 相似文献
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罗旭 《中国新技术新产品精选》2011,(21):215-215
把现代的ERP管理艺术引入我国企业,已成为大家的共识。但如何才能有效地提高企业ERP应用水平,却是人们需要共同探讨的。ERP应用目标过于定性、空泛,难以具体实施和控制以及缺乏对ERP项目进行有效的监理和实施成效评估是ERP应用成功率不高的重要原因。因此,明确ERP应用目标、实行业务流程重组、建立ERP项目监理制度、实施ERP项目评价是企业提高ERP应用水平,加快管理现代化进程和信息化建设的必由之路。 相似文献
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ERP是现代企业经营理念、理论和计算机、网络通信技术融合集成的产物。它的应用,提高了管理水平,改善了业务流程,增强了企业竞争力。然而,企业利用ERP提升企业竞争力的同时,也出现了对ERP系统认识不足的现象,盲目地实施ERP,忽视了ERP应用具有的效果和作用。能否重视和及时解决ERP系统中存在的问题,将成为重中之重。本文试图找出当前情况下ERP在企业管理中存在的问题与不足,并提出一些建议。 相似文献