我国企业内部控制制度存在的问题及对策

内部控制制度不仅能够保证企业各项资产和资源的安全和完整,同时也能确保企业运营中各项经济信息和会计信息的正确可靠。然而目前一些企业在这方面仍存在受传统观念制约、体制失灵、会计监督机制不健全等问题。企业要想解决这些问题就必须建立健全内部控制评价机制,设置合理有效的监督机构,并兼顾宏观总体控制和微观具体控制。     

基于财务报告内部控制评价的问题分析

阐述了财务报告内部控制评价的概念,并从企业自身和注册会计师对企业内部控制评价进行理解和分析,指出目前企业财务报告内部控制评价所能解决问题的改进建议。     

论现代企业内部控制体系的评价

企业内部控制体系由控制环境、会计控制和控制程序组成,设置相应的控制点和控制措施控制模式,设计企业内部控制体系评价标准,建立定量评价模型,改进社会审计评价,建立外部考评制,引入债权人的评价监督。     

企业内部控制审计评价指标体系研究

企业内部控制审计评价指标体系是当前亟待研究的一项重要内容。文章在分析了企业内部控制构成要素及其内涵的基础上，从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督五大方面，构建了一套由39个具体指标构成的企业内部控制审计评价指标体系，建立企业内部控制审计评价模型，并运用评价模型进行案例分析。     

简析现代内部控制评审

开展内部控制评审工作应从以下几方面着手：探索高层控制评审,提升内部审计价值;加强对内部控制设计层面的审查和评价;把握关键控制环节,对内部控制的执行情况进行评价;着眼于企业内部控制体系进行全面评价。     

铁路运输企业风险管理初探

本文将COSO委员会颁布了《企业风险管理—总体框架》引入铁路运输企业,从内部控制自我评价为着眼点,分析现行铁路运输企业内部控制自我评价存在问题,设计铁路企业内部控制自我评价程序,提升铁路运输企业风险管理水平。     

浅议企业内部控制环境和企业内部控制的构建

随着经济的快速发展和企业管理方式的不断进步,对企业的内部控制方式也发生了不断的改变。要想增强企业的竞争能力就必须要完善企业的内部控制,建立合理的控制制度。而在我国目前的企业管理中企业内部控制也发生了很大的变化,接下来我们就针对这个问题,介绍一下企业内部控制环境和企业内部控制的构建方式。     

浅谈企业内部控制对策

企业内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规,保护企业资产的安全、完整与有效运用,促进提高信息报告质量,推动与考核企业各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平,促进企业实现发展战略。随着我国经济的不断发展和企业环境的变化,如何建立健全行之有效的内部控制,提高企业经营管理水平和防险防范能力,最终实现企业发展战略,是当前企业管理急需解决的重要课题。     

资产经营公司内部控制与评价机制

高校资产公司建立内部控制评价机制可以有效地帮助评价内部控制的设计与运行情况,发现问题并进行控制,提示和防范风险,加强内部管理,提升企业的竞争优势。同时,建立内部控制评价机制可以完善公司组织机构及管理制度,促进企业健康可持续发展。     

刍议企业内部控制评价体系的构建

企业内部控制评价体系为企业的稳固发展奠定了坚实的基础。对于提升企业管理水平和经营绩效、建立现代企业制度有着非常重要的作用。因此建立良好的内部控制评价体系以及做好企业内部控制工作对于企业来说是必备的。     

企业内部控制披露与经营绩效实证研究——基于家电行业的面板数据

《企业内部控制评价指引》自施行以来,重新规范了企业自我评估报告的内容、程序,进一步强调了内部控制的全面性、重要性和客观性。笔者通过对《企业内部控制评价指引》的发布做事件研究,以探讨企业内部控制信息披露与经营风险、经营绩效的相关关系,结果表明内部控制鉴证信息的披露与企业经营绩效成正相关关系,而代理成本则成负向关系。     

企业内部控制评价指标体系的探究

完善的企业内部控制评价指标体系可以有效地对企业内部控制的开展进行检查与验收，有效监督企业内部控制部门的执行情况，从而帮助企业的运营状况进行科学的、准确的评价结果。建立健全的内部控制评价指标体系，是确保企业良好经营的强有力的后盾。健全企业内部控制评价指标体系，可以准确地、客观地、公平地对企业内部控制的整体程度进行测量与评价，使企业的高层管理对于企业运营过程中所出现的弊端以及较为薄弱的环节及时给予改进与完善，及时对所预计的风险进行规避，从而有效推动企业的整体发展。     

新常态下基于AHP模型的内部控制评价指标研究

我国新常态背景下,内部控制体系划分为2个基本控制要素和13个具体控制要素,并在具体控制要素的基础上赋予内部控制评价指标。通过对调查问卷的搜集和统计,构建基于AHP模型的内部控制评价指标进行实证研究。该内部控制评价指标研究为企业实施有效内部控制提供了理论依据和方法指导,同时有助于推进我国内部控制评价体系研究的发展。     

货币资金的内部管理控制

货币资金是企业资产的重要组成部分，是企业资产中流动性较强的资产，而目前，货币资金失去有效控制是中小企业普遍存在的问题，为了解决这种现象，必须建立一套完整的内部控制制度，同时也必须加强会计人员管理，提高会计管理水平。本文从岗位分工控制，人员选拔和激励制度、公司治理和明确责任角度以及建立合理的监督、评价体系四个方面来论述如何解决货币资金内部控制失控问题。     

论我国企业内部审计的发展趋势

内部审计工作凭借在现代企业中具有审计知情权的独特地位,对企业经济活动进行监控和分析、对企业内部控制制度进行检测评价,从而成为企业制度创新的重要促进者,在企业管理中扮演着不可代替的角色。新形式下企业内部审计的发展趋势,要求内部审计对企业经济活动进行监控分析、对企业内部控制割度检测评价,实施过程控制、改善管理;进行深层次分析,做好参谋和咨询助手,发现制度不完善之处,促进制度创新。     

论内部审计在内部控制的作用

内部审计(internal audit),是指企业内部的一种独立、客观的监督、评价和咨询活动。内部审计是内部控制的重要环境因素,内部审计是企业风险评估的主要执行者,内部审计是内部控制的重要活动方式,内部审计是企业重要的信息收集与沟通者,内部审计是内部控制重要的检查监督力量。做好内部审计工作对于加强企业内部控制有着重要的作用。     

浅谈我国制造业内部控制制度的构建与实施

有效的内部控制体系,能合理保证企业经营管理合法合规、资产安全,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。本文分析了制造业内部控制方面存在的问题,参照国家相应法律法规及内部控制框架,就内部控制制度的构建和实施提出见解。     

货币资金内部控制失控的表现及其对策

货币资金是企业资产的重要组成部分，是企业资产中流动性较强的资产，而目前，货币资金失去有效控制是中小企业普遍存在的问题，为了解决这种现象，必须建立一套完整的内部控制制度，同时也必须加强会计人员管理，提高会计管理水平。本文从岗位分工控制、人员选拔和激励制度、公司治理和明确责任角度以及建立合理的监督、评价体系四个方面来论述如何解决货币资金内部控制失控问题。     

加强企业内部制度控制 不断提升企业管理水平

加强企业内部控制是提高企业管理水平的重要手段,同时加强企业内部控制对有效规避企业投资决策失误,保障企业经济效益的最大化同样有着不可替代的作用。本文主要阐述了企业内部控制所包含的各要素,并对企业内部如何制定科学、合理、严谨的控制制度进行了分析,进而提出了建立企业内部控制制度的各种保障措施。希望通过本文的论述能够有效地提升企业内部控制能力,不断提高企业管理水平。     

如何建立企业内部控制的分析

在企业建立内部控制的过程中，对内部控制目标的理解和定义不同，所建立的内部控制作用也大不相同。因此本文从提高会计信息的真实程度即股东的角度出发，着重于从内部控制目标的含义及不同类型企业所要达到的目标入手，分析不同类型企业内部控制所要达到的目标，从而为企业建立内部控制提供一些合理建议。