浅谈企业创新人才流失问题及对策

通过对企业创新人才流失的现状以及企业创新人才流失原因的分析,提出了解决企业创新人才流失的对策.     

企业人才流失的原因与对策分析

人才流失是企业中普遍存在的现象,但人才的过度流失容易使企业产生不稳定因素,严重影响企业培养人才的积极性,造成人才流失的连锁反应,由此引发的人才危机可能对企业的发展造成致命的威胁。本文分析了企业人才流失的主要原因,并提出了防止企业人才流失的对策,旨在为企业更好的发挥人才的积极作用。     

对企业人才流失现象的探析

分析了造成企业人才流失的原因和人才流失对企业造成的损失,对如何留住人才、提升企业的人才竞争力进行了探讨。     

国有企业人才流失原因及对策浅析

人才流失对国有企业有着不可低估的影响。本文阐述了国有企业人才流失的现状,分析了国有企业人才流失的主要原因,并在此基础上,提出了企业应对人才流失的对策。     

企业人才流失问题研究

人才流失是目前企业面临的一个急需解决的问题.本文从人才流失的原因及对企业造成的损失出发,提出了解决人才流失的宏观措施和微观措施.     

试论企业人才流失的原因及应对策略 ——山东省某集团公司案例分析

企业人才流失是指企业的人才外流超过合理限度。人才流失不论对企业还是对员工,其影响都很大。企业人才流失的原因是多方面的,也可以多角度的分析,但归结到企业与人才的关系方面,可以总结为人才的需求没有得到及时、有效的满足。本文以马斯洛的需求层次理论为基础,从人才的需要的角度分析了人才流失的原因,并针对原因提出了应对策略。     

如何保证企业的"人才安全"

当前,非常严重的人才流失现象,导致企业的人才安全受到严重威胁.而企业需要人才来成就事业.人才竞争的关键在于组织有没有得力的留人措施.本文分析了人才流失对企业的影响,并针对人才流失的原因,提出了一些具有建设性意义的解决办法,希望能对"人才安全"起到一定作用.     

基于心理契约视角的人才流失风险规避

随着科技的发展,人才的需求量日益扩大,企业竞争的实质已变成人才的竞争。企业人才流失成为企业生存、发展的一个重要威胁。本文研究了人才流失的主要原因———心理契约违背。在此基础上,对心理契约的全程管理进行分析,探讨了规避人才流失风险的途径。     

建筑施工企业如何留住优秀人才

本文详细地论述了建筑施工企业人才流失的原因,以及人才流失给建筑施工企业带来的巨大危害和影响。同时针对人才流失的原因和危害,提出了建筑施工企业要避免人才流失,必须建立完善的、与时俱进的用人机制,只有这样才能真正实现企业与人才利益和目标上的共享,才能留住人才。     

试论企业人才流失的原因及应对策略——以山东省某集团公司为例

企业人才流失是企业的人才外流超过合理限度。人才流失不论对企业还是对员工，其影响都是很大的。企业人才流失的原因是多方面的，也可以多角度的分析，但归结到企业与人才的关系方面，可以总结为人才的需求没有得到及时，有效的满足。本文以马斯洛的需求层次理论为基础，从人才的需要的角度分析了人才流失的原因，并针对原因提出了应对策略。     

企业人才流失对策探索

根据组织寿命学说和库克曲线理论,组织之间的人才流动对组织、行业和经济的发展都是有好处的,但是过于频繁的人才流动会严重阻碍企业的发展。探讨的人才流失属于人才过频的主动流动,所定义的人才是指对企业和组织发展较为重要的中高层管理人员或技术人员。通过挖掘人才流失微观因素,描述企业人才流失的动态过程,就其关键点位置进行控制,探索企业人才流失的对策。     

国有施工企业核心人才流失预警机制研究

文章在分析国有施工企业核心人才流失的现状及重大影响的基础上,指出了企业和员工个人因素是影响企业核心人才流失的主要动力,建立并完善施工企业人才流失的预警机制,能够有效地防止施工企业核心人才的流失。     

从效用论的角度分析企业核心人力资本流失--一种卡尔多-希克斯均衡

文章从效用论的角度分析了企业核心人才流失的内因和外因。文章认为，核心人力资本的流动对企业来说是一种巨大的损失但是对整个社会来说是一种卡尔多-希克斯改进。最后，文章提出了避免企业核心人才流失的对策。     

企业人才流失预警指标与预控管理的探讨

人才流失严重影响企业的生存发展,如何有效降低员工流失率,是摆在企业管理者面前的课题。研究人才流失预警指标与预控管理体系,对企业人力资源管理系统的功能健全和企业生存发展具有现实和战略意义。     

国有企业人才流失分析及对策

本文从个人原因、社会因素和组织因素分析了人才流失的原因;阐述了建立人才管理系统,使人才管理工作全面、配套、系统化,以及采取各种措施,减少人才流失带来的损失,这对进一步加强国有企业人才管理,减少人才流失,促进石油石化企业健康协调发展,具有十分重要的意义.     

国有企业人才流失分析及对策

本文从个人原因、社会因素和组织因素分析了人才流失的原因;阐述了建立人才管理系统,使人才管理工作全面、配套、系统化,以及采取各种措施,减少人才流失带来的损失,这对进一步加强国有企业人才管理,减少人才流失,促进石油石化企业健康协调发展,具有十分重要的意义。     

浅析酒店餐饮行业人才流失的原因及对策

酒店餐饮行业经过30多年的发展取得了举目的成就,但是也一直受人才流失问题的困扰。本文对酒店餐饮业人才流失的原因进行了分析,具体来说主要是由行业内部企业对人才的竞争、企业内部原因以及人才自身的原因引起的。针对酒店餐饮业人才流失的原因,提出了相应的解决对策,即招聘时注意选择最适合的人才,重视对人才的培训与培养,树立"以人为本"的管理理念,创造优良的工作氛围,塑造良好的企业文化,利用好高校旅游专业实习生资源。     

如何留住企业员工

针对目前企业存在的大量人才流失问题，本文分析了人才流失的原因，提出了留住人才的十大对策，并结合企业员工层次提出对不同员工实施不同对策的方案，使留住员工对策更加具体、有针对性。     

欠发达地区企业人才流失行为的博弈分析

人才是企业发展的重要要素。我国市场化程度的不断提高使得人才在市场上的流动性大大增强。对于欠发达地区的企业而言，采取合理有效的措施防范人才的大量流失是进一步发展的关键。对企业人才流失行为进行了博弈分析，得出完善的人力资源管理制度以及合理的激励与约束机制可以降低人才流失的可能性的结论，在此基础上，提出欠发达地区企业减少人才流失的对策建议。     

北京中关村科技园高技术人才流失影响因素的研究

北京中关村科技园区是全国最大的高技术聚集区,高技术企业稳步发展已具备相当规模,但是高技术企业人才的流失,严重制约着高技术企业的生存和国民经济的发展。以中关村科技园区为研究对象,深入分析人才流失的现状和特点,从影响企业人才流失的外部因素、企业因素和个人因素着手进行分析,通过建立人才流失的预警管理、签订保密和竞业禁止协议、采用愿景式的科学管理方式、建立公平的业绩评价机制四方面构建企业人才流失的控制机制,帮助企业留住人才。