对施工企业合同管理的几点浅见

围绕合同管理对施工企业的重要作用及建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题进行深入分析，并提出治理对策。以增加企业经济效益，树立企业形象，提高企业管理水平，维护施工企业合法权益。     

施工企业防范施工合同风险的对策探究

从事建筑活动的施工企业的施工合同中,都存在风险。强化合同、增强风险意识,作好风险防范是施工企业须重点对待的工作。本文对施工合同风险进行了全面分析,并提高了防范风险的具体对策措施。     

浅谈施工企业工程合同的管理工作

本文分析了施工企业管理工程合同的内容,施工企业工程合同管理工作所面临的问题以及改进合同管理工作的对策,包括明确规定管理职能、强化管理合同文件、完善评审合同以及监督合同履行的管理机制等。     

项目施工中合同的主要作用

本文通过论述合同的主要作用阐明了油田企业施工过程合同管理应注意的主要问题。     

浅谈企业合同管理

浅谈了企业合同管理工作的内容,强调了其中重要的步骤,分析一些当前企业合同管理体系中的弊端,指出了加强施工合同管理的重要性。     

浅谈工程承包商合同管理中常见问题及预防措施

随着我国加入WTO后,国内建筑业市场变的开放,中国建筑行业面临的挑战非常严峻。合同管理在施工企业中显的愈发重要,它贯穿于工程项目管理的全过程,是工程项目管理的核心和灵魂。但是随着经济体制改革的不断深入和社会主义市场经济的建设,合同管理过程的问题不断涌现,给工程项目的实施带来不便和损失,所以承包商应重视合同管理,积极采取预防应对措施,提高经济效益。这是施工企业共同面临的现实问题。     

2013版建设工程施工合同示范文本运用探析

合同管理在建筑企业精细管理中处于核心地位。在市场体系中,合同是管理的主要依据,一定意义上讲所有的管理都是合同管理。建筑企业精细化管理的成败很大程度上取决于合同管理的精细化程度。本人结合施工企业的具体情况和特点,就合同谈判、合同签订过程中,运用2013版施工合同示范文本对合理调价、缺陷责任期、索赔等合同条款问题进行一些探析,提出一些观点和应对措施。     

新形势下的施工企业合同管理探讨

从当前市场环境视角入手,阐述建筑行业施工企业开展合同管理的必要性和特殊性,分析了当前施工企业合同管理工作中普遍存在的问题,如企业法律意识淡薄,合同管理体系和制度不健全,合同执行流于形式等.通过分析,详细探讨了建筑行业施工企业实施有效合同管理的关键环节,如合同管理体系的建立,推行项目管理模式,优化施工组织设计,规避合同风...     

浅析电力施工合同管理的风险与控制

随着电力施工项目的飞速发展,电力施工项目的数量急剧增加,电力建设企业也经历着前所未有的发展机遇和竞争挑战,因此加强电力工程施工合同的风险控制与管理,对提高整个企业管理水平并应对电力企业的进一步市场化有着重要的意义。首先从当前电力工程施工合同管理的重要性进行研究,分析了当期内外环境下电力施工企业合同风险、提供了相对应的策略,并且进一步提出了制度上保证的合同风险的控制。     

浅谈签订施工合同应注意的问题

在当前建筑业市场经济环境下,施工企业承担的风险越来越大,而合同则是施工企业一切风险的源头,本文从如何合理规避工程承包合同风险的角度,浅议了施工合同在签订过程的应该注意的几个问题,以期起到抛砖引玉的作用。     

关于公路建筑施工企业合同管理问题的思考

分析公路建筑施工企业合同管理存在的问题,并提出了有针对性的治理对策,目的是加强公路建筑施工企业的合同管理,维护企业的合法权益。     

浅谈工程项目管理与企业发展

从提高工程项目管理水平，控制工程成本，加强合同管理等方面阐述了实施工程项目管理在促进企业发展中所发挥的积极作用，指出加强工程项目管理的规范化与科学化，建立和完善项目成本核算制度，将成本控制贯穿项目实施全过程，将大大提高企业的市场竞争能力，并创造出辉煌业绩。     

浅谈施工项目管理

对于施工企业而言,施工项目管理是至关重要的。从施工项目合同的管理、施工项目预算管理等多个方面探讨了施工项目管理的重要性。     

合同管理——经济效益最大化的根本保证

阐述了建设工程项目合同的重要作用,介绍了建筑企业在工程合同中的权益维护与运用,从几方面指出了如何防范合同风险。     

论建立智力密集型工程总承包公司

智力密集型工程总承包公司的特点是将企业的决策管理层和劳务层分开。公司只负责决策管理，由决策人和专业人员组成，具有从事设计、采供、施工、试产等全套功能。建立智力密集型工程总承包公司，便于动态管理，有利于提高企业总体素质和综合效益，有利于和国际惯例接轨，为施工企业进入国际市场创造了条件。     

浅议施工企业机械管理模式的改革

针对施工企业机械管理采用固定配属和内部经营出租相结合的综合管理模式中存在的一些缺点,提出了机械管理改革的指导思想及实施办法,确立了“租赁式管理、市场化经营”的机械管理模式,阐述了该机械管理模式取得的效果。     

从合同管理的角度看控制工程造价

叙述了总价合同模式、单价合同模式、成本加酬金合同模式的特点及其在工程实际中的使用情况，分析了选择合同模式对控制工程造价的重要性，同时通过分析合同管理中影响工程造价的若干因素，提出了相应的解决措施。     

对企业劳动合同管理的思考

劳动合同是职工与企业确立劳动关系、明确双方权利和义务的法律凭证，完善劳动合同管理有利于促进企业深化改革，提高企业经济效益。阐述了劳动行政部门对劳动合同管理的作用和企业建立健全劳动合同管理制度的重要作用。     

高校建设工程合同管理存在的主要问题及其对策

针对当前高校建设工程合同管理中存在的签订合同不规范、合同管理与招投标管理脱节、合同管理人员素质不高等主要问题,提出了相应的对策.     

建筑企业施工合同的风险管理

介绍了施工企业合同风险的主要因素，评价了合同风险。从控制风险、转移风险、回避风险、抵御风险等方面论述了对合同风险的控制和管理。