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提高大型贵重仪器设备使用效益的有效措施 总被引:3,自引:1,他引:3
针对目前高校大型仪器设备的使用现状,特别是部分高校存在着大型贵重仪器设备重复购置,管理不到位和使用效益偏低等弊端。文中着重从对大型贵重仪器设备做好采购前的科学论证工作和正常运行后的管理工作等问题,提出了提高大型贵重仪器设备使用效益的有效措施。 相似文献
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提高大型精密贵重仪器设备资源共享的探索 总被引:1,自引:0,他引:1
费修莹 《广州大学学报(综合版)》2001,15(6):80-81,84
国家购置了大量的精密贵重仪器设备,如何才能提高其效益,我们应该对其进行合理调整,建立实验中心或测试中心,对管理人员进行培训,对社会开放,实现资源共享。 相似文献
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加强贵重仪器设备管理,提高资源共享 总被引:8,自引:1,他引:8
结合工作实践,通过分析我校贵重仪器设备共享建设的现状,从做好购前调研,实行责任专家评审制度,建立有效的约束机制和激励机制等方面对高校贵重仪器设备共享管理的思路和做法进行探讨,旨在与大家一起共同谋求提高高校贵重仪器设备的管理水平和使用效益。 相似文献
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本文以部分河南高校拥有的88台精密贵重仪器设备为对象,调查了其在2004年度的使用情况,从利用机时、人才培养、科研成果、服务收入、功能开发等方面进行了定量评价;对提高仪器设备使用效益应采取的措施进行了专家咨询、排次与归纳。 相似文献
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新形势下高校仪器设备科学管理探讨 总被引:9,自引:0,他引:9
随着我国高等教育事业的不断发展,国家对教育投资加大,高校办学规模不断扩大。新建和扩建了大批新型实验室,购置了大量技术强、精密度高的仪器设备。如何提高仪器设备管理水平,对仪器设备进行有效的科学管理和维护,充分发挥仪器设备的投资效益,已成为高校管理的一个重要课题。本文对新形势下如何最大限度地管好、用好仪器设备,进行了分析和探讨。 相似文献
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在电子装备的形成过程中,由于对经济性缺少足够的重视,对全寿命周期的费用成本缺少体系化的监控和管理,导致电子装备价格调控效率不高.加强电子装备形成过程成本监控,应加强方法研究,强化购置目标价格论证,对成本形成每个阶段,区别选择监控方法,加强成本管理,以达到改善电子装备采购环境,降低装备成本和价格,实现军费效能比最优的目的. 相似文献
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张忠 《达县师范高等专科学校学报》2005,15(5):120-122
当前高等院校应加强对实验设备购进管理,强化投资效益,增强设备购进工作的透明度,杜绝工作中的盲目性和无计划性,加强自律性和资产购进过程的管理,只有这样才能抵制各种不正之风,提高投资效益. 相似文献
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程恭 《海军工程大学学报(综合版)》2011,8(4):49-50
如何降低武器装备采购成本是武器装备采购管理关注的重点和难点。文中通过分析国外大量采用民用技术和产品,充分发挥承包商作用,降低武器装备采购成本的一些具体做法,提出了可供我军武器装备采购管理转型的几个尝试方向。 相似文献
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伴随着国家高等教育的持续创新发展,各高校迎来了新的发展机会,高校所拥有种类过多、档次更高、数量更多的仪器设备,为了使高校仪器设备在培养人才、科学研究以及服务社会中发挥应有的作用,各高校都在探索及完善自身的仪器设备管理体制。本文结合南京航空航天大学仪器设备的现有管理水平,将从仪器设备管理制度、人员队伍的建设、仪器设备的报废、仪器设备管理的信息化等方面着手分析与探索,从而提高仪器设备使用的效益。 相似文献
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随着电气技术的飞速发展,可编程序控制器以其较高的稳定性和可靠性,较强的实时处理能力,简单方便的维护被广泛的应用于各种领域的工业控制。变频器更是凭借其优异的调速性能和经济效益日渐成为调速设备的主力。传统的立式车床上使用了大量的继电器元件,有触点多,线路复杂,不宜于故障维修,耗能高等缺点。应用PLC和变频器对其电气控制系统进行改造,可以把机床的功能、效率提高到一个新的水平,大大的改善产品的加工质量,降低设备故障率,提高生产效率,节省能耗,其经济效率显著。 相似文献
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樊丽妍 《科技情报开发与经济》2003,13(3):202-203
建立筑养路机械设备购置前的选型论证制度非常必要,机械设备购置时应考虑设备的生产率,工作可靠性,节能性,维修性,成套性,安全性等主要问题,同时还应进行综合社会经济效益分析。 相似文献
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以福建炼油厂为例,探讨炼油厂设备与管道防腐蚀处理的质量控制与质量分析.福建炼油厂乙烯工程项目的设备与管道的防腐蚀施工处理,坚持合理选择涂层材料、涂层工艺与表面处理方式.在受酸、碱、有机溶剂、水、油等侵蚀的条件下,较好地保证了设备与管道的防腐蚀质量,有效地降低了生产成本,提高了企业经济效益. 相似文献
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高校大型仪器设备关口管理的探索 总被引:2,自引:0,他引:2
结合工作实际,在高校大型仪器设备的投资预测、决策中的立项论证、审核招标、采购实施几个环节方面进行探讨,并在此基础上提出大型仪器设备关口管理的基本思路,以期规范购置的前期管理程序,避免科技资源浪费,更合理使用资金和符合建设节约型社会的需要. 相似文献
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施工设备费用是水电工程施工成本的重要组成部分,各标段独立配置的设备规模使部分设备在非施工高峰期处于闲置或低效状态.同时,由于协作机制的不完善导致标段间的设备协作效率低下,设备闲置或利用率低的情况时有发生.基于合作对策理论和方法,建立水电工程施工标段间施工设备协作的合作对策模型,以及基于Shapley值方法的合作利益分配机制.合作对策模型和利益分配机制为施工标段间大规模的设备协作提供了理论依据和操作规则,对于提高设备的利用率,降低工程施工成本,提高施工企业经济效益,防止社会资源的浪费具有重要的理论意义和实用价值. 相似文献