我国家电营销渠道的发展策略分析

随着家电业在我国的不断发展,家电营销发展策略分析显得极为重要,家电市场环境也随各因素的变动而不断变化.在这种背景下,中国的家电企业必须要适时改变家电营销的策略以及时应付在家电营销渠道上存在的问题.本文通过对我国现处的家电营销渠道背景的分析,以及对我国家电营销渠道所存在的问题的分析,提出家电营销渠道的发展策略,旨在帮助我国家电企业正确合理的认识自我,促进家电业在我国有效健康的发展.     

我国家电营销渠道的发展策略分析

家电市场环境随各因素的变动而不断变化。在这种背景下,家电企业必须要适时改变家电营销的策略以及时应付在家电营销渠道上存在的问题。本文通过对我国现处的家电营销渠道背景的分析,以及对我国家电营销渠道所存在的问题的分析,提出家电营销渠道的发展策略,旨在帮助我国家电企业正确合理的认识自我,促进家电业在我国有效健康的发展。     

我国家电行业营销渠道模式的比较研究

当前我国家电市场竞争十分激烈,已经从价格竞争、广告促销竞争、品牌竞争,转向了营销渠道竞争。建立高效、敏捷的营销渠道己经成为家电企业新的利润来源。通过对我国家电行业营销渠道模式的对比分析,针对我国家电行业营销渠道模式存在的问题,提出我国家电企业应根据不同的市场实行战略联盟、扁平化的营销渠道模式。     

企业营销渠道的新变革及其策略

在我国企业,渠道革命正在静悄悄地发生。在这场渠道革命中,生产企业纷纷对自己的渠道策略进行调查,重组新的营销渠道。本文针对我国企业的营销渠道存在的问题以及渠道的新变革趋势,提出了营销渠道新变革的方法策略。     

家电零售企业营销双渠道协同绩效评价研究

移动互联网的普及正深刻影响着消费者的消费习惯和零售企业的渠道营销战略,零售企业O2O营销协同绩效受到新的关注。以家电零售企业为研究对象,基于顾客感知价值视角,从售前、售中及售后3个协同过程维度创建了包含16个具体指标的营销双渠道协同绩效评价模型;此外,结合模糊综合评价法对苏宁易购O2O营销协同绩效进行了评价,结果表明,苏宁易购企业营销双渠道协同绩效水平处在"一般"和"较高"之间,售前协同水平得分最低,但在评价体系中权重占比却最大,表明家电零售企业在进行O2O营销协同绩效提升的过程中需高度重视消费者售前购物感知环节。     

家电企业分销变革与选择策略初探

随着家电产品的同质化日趋严重,传统分销渠道的弊端显露出来并接受着严峻的挑战,这就要求家电企业的分销渠道必须从分销渠道结构、渠道功能等方面进行改进和选择渠道模式.本文分析家电企业分销渠道的现状及其变革趋势,提出了分销渠道选择策略,最后对新科电子进行了实证分析.     

家电进向物流妇发展模式探索

介绍了逆向物流以及废旧家电逆向物流的内涵,分析了旧家电产品逆向物流现状以及出现的问题．从回收工艺设备投入不够、回收体系不健全、缺乏政府有效指导等方面,指出了我国废旧家电产品逆向物流的几大不足．提出了一些发展废旧家电企业产品逆向物流的对策和建议。     

“家电下乡”活动的分销渠道建设思考——以湖北省为例

该文在全国开展的“家电下乡”活动的背景下,以湖北省为例,认为农村家电市场消费具有注重经济实用性、消费时间集中、市场分布广、品牌意识逐渐增强等特征,预测了活动持续期间农村家电市场的需求,对目前较成熟的区域代理分销模式、大型连锁终端分销模式、企业自建渠道分销模式、直销模式等四种家电产品分销渠道进行了分析,并给出了针对农村市场的分销渠道创新建议。     

长沙智能家电产业发展路径分析

在智能革命的推动下,传统家电正向智能家电升级、家电巨头纷纷调整产业布局,长沙家电产业迎来发展机遇,产业链和创新链融合度较高,产品市场认可度高,结构也不断优化,但是缺乏前瞻性规划、要素供给不足、产能过剩拖累产业投资等障碍仍制约着长沙智能家电业的发展,长沙应利用优势打造"中国智能家电产业新增长极",加大智能家电产业招商力度,构建智能家电产业创新体系,优化智能家电产业发展环境。     

我国家电企业国际分销渠道模式研究

目前我国家电企业开发国际市场主要采取代理商模式、自有渠道模式和与国际企业合作模式。然而随着我国家电企业国际化进程的不断深入,现有的国际分销渠道模式已暴露出渠道控制力弱、市场环境适应性差、运行成本过高、分销效率低下等问题。因此,我国家电企业必须改革现有模式,采取网上直销、扁平渠道和混合渠道等创新模式开拓海外市场。     

我国家电企业国际分销渠道模式研究

目前我国家电企业开发国际市场主要采取代理商模式、自有渠道模式和与国际企业合作模式.然而随着我国家电企业国际化进程的不断深入,现有的国际分销渠道模式已暴露出渠道控制力弱、市场环境适应性差、运行成本过高、分销效率低下等问题.因此,我国家电企业必须改革现有模式,采取网上直销、扁平渠道和混合渠道等创新模式开拓海外市场.     

试论在国际市场竞争环境下的中国家电产业的发展

中国的家电产业是中国最具有国际竞争力和比较优势的制造部门之一。中国家电产业经过改革开放20多年的发展,其主要产品产量位居世界的前列,这使得中国崛起成为世界性的家电制造基地之一。家电行业是一个全球化特征比较明显的行业,中国以其低廉和高素质的劳动力成本优势、巨大的潜在国内市场、良好的投资环境、完善的供应链体系等综合优势成为国际家电巨头们心中最理想的投资场所之一。而跨国家电企业的进入,也推动着中国本土家电企业的发展,一些大的家电制造商已经在国际市场上崭露头角。     

论营销新方式——合作营销

在纵横交错的现代经济生活中,企业之间相互影响和制约,甚至是共存共荣,这就决定了企业(包括同行)之间不仅存在着竞争关系,也必然存在着合作的可能性。本文首先介绍了合作营销的含义,分析了合作营销产生的理论背景和现实背景,提出了合作营销的实施策略以及实施合作营销时应注意的几点问题。     

信息家电—上海家电再展雄风的必由之路

上海家电产品在全国曾创辉煌。然而,随着改革开放的深入及兄弟省市家电工业的崛起,上海家电产业慢慢落伍了。面对复杂多变、日趋激烈的市场竞争,上海家电产业应以发展信息家电业为突破口,以新观念、新思路构筑新     

智能家电“智”者生存

随着家电补贴政策逐步退出,中国家电市场全面陷入“寒冬”.尴尬的市场态势迫使家电企业认清:与其单纯依靠“价格战”抢夺饱和市场,不如通过智能化、个性化、定制化等创新方式赢得新兴市场. 补贴政策退出家电业遭遇“寒冬” 将时间回溯至2008年,为了应对全球性的金融危机,中国政府推出4万亿投资计划,并在家电领域打出了“家电下乡”、“以旧换新”、 “高效节能”等一系列补贴政策,家电市场迅速回暖.然而时至2015年,随着相关补贴政策到期并完全退出,整个家电行业难掩“虚火过盛”的后遗症,逐渐陷入竞争惨烈、市场饱和、库存高企、消费低迷的窘境.     

基于PDCA循环的流通企业营销渠道改进研究

在电子商务迅猛发展的今天,流通企业营销渠道的建设发生了巨大的变化。本文借助于质量管理工具---PDCA循环,找出了其在营销渠道建设过程中存在的渠道效率低问题,并提出了树立营销渠道质量管理观念,以及完善渠道部门和人员建设等措施来帮助企业改进营销渠道。     

河南农产品营销渠道优化研究

在界定农产品营销渠道相关理论的基础上,阐述了农产品营销渠道的基本职能与类型,梳理了河南农产品营销渠道的现状及存在的问题,针对存在的问题进行优化分析,提出了优化对策。     

房地产营销代理公司营销渠道研究

随着房地产事业的兴起,房地产市场营销渠道策略具有研究、推广、接触、配合、协商、财务融通、所有权转移和承担风险功能。房地产开发企业如何选择合适的营销渠道,既要遵循一定的原则,也要结合房地产市场、企业自身以及产品等因素选择合适的营销渠道,然后就如何发挥渠道营销的优势,消除渠道不同层次之间必然存在的不和谐因素,对房地产营销渠道进行控制和管理,主要包括渠道成员的选择、评价、激励与改进。     

针对女性市场的酒水营销策略

女性酒市场暗藏着巨大的潜力，但目前女性酒在市场中还存在着许多营销问题。从4P营销策略的角度对女性酒的产品、价格、渠道、广告营销策略等进行分析，寻求解决问题的渠道和方法。     

论营销渠道再造的关键步骤

本文以企业再造理论为指导思想展开，简述了营销渠道再造的背景，并阐述了营销渠道再造的步骤与相关重点问题。