主题三：国际化？本土化？中国企业何去何从

谈及企业战略在企业中的应用,当今最热门的话题之一便是关于中外企业“国际化”与“本土化”这间的对话。对于已经走过25年改革开放历程的中国经济来说,从“打开国门、对外开放”到“走出国门、走向全球”,这本应是一个很自然的过程。但若将之放在企业的战略议程上,却很容易让人产生歧义,到底何为“国际化”?怎样“国际化”?“国际化”背后的思想出发点与具体实施内容是什么?中国企业的“国际化”征程从哪里起步,将要走向何方?针对以上问题,我们立足于全球化的视角来剖析“国际化”,从中国的“国际化本土市场”出发,探讨中国企业的“国际化”战略与“本土化”内核,力图和企业一道探索未来的出路。     

浅析巴西跨国公司的国际化战略

新兴市场跨国公司的国际化是近来全球经济所关注的现象之一。本文在巴西跨国公司国际化背景下,以巴西四家跨国公司为例,对其国际化战略情况进行了描述,并得出了相应的结论。     

国际战略联盟的建立和我国企业的国际化

国际战略联盟已日渐成为跨国公司开展全球经营的一种流行的战略范示,它的兴起是世界经济发展过程的内在结构变化的反映,对全球经济运行与企业经营会产生深刻的影响。我国企业在入世后面临着巨大的压力,企业要想在国际市场上占据一席之地,就必须进行国际化经营。我国企业在国际化过程中在规模、研发、管理等方面还存在一些问题,我们除了在宏观层面上采取一定的措施外,在微观企业方面可以考虑与国外企业建立国际战略联盟,这将有助于解决我国企业在国际化过程中存在的问题,推动企业的国际化进程。     

国有企业国际化经营的战略思考

国企正面败着国内市场国际化、国际市场全球化的挑战.企业的一举一动,特别是战略和策略层次上的行为,都将接受全球标准与规则的检验.而且,当今时代是战略制胜的时代,战略竞争已经成为不同企业之间最主要的竞争模式.因此,面对经济全球化的挑战,我国企业要想在新的形势下求得生存和发展,必须转变经营思想、树立全球经营战略观念,积极开展国际化经营.     

跨国公司在华营销本土化的策略分析

随着经济的发展中国的营销环境发生了巨大变化,跨国公司在大举进入中国市场的过程中,越来越意识到适时改变营销策略的重要性。从跨国公司在我国营销的发展历程和现有规模可以看到,跨国公司在应对我国政治、经济和社会变化中,营销策略经历了从无营销策略到无差异性营销,最后到本土化营销的过渡。在全球化经济浪潮的洗礼下,越来越多的跨国企业将中国看作他们全球战略中的重要一环,中国在这些跨国企业的全球价值链上的影响力正越来越大。全球价值链离不开中国,中国也需要全球价值链。具有一定实力的企业实施国际化营销战略,既是企业自身发展的需要,也是经济全球化的必然结果。跨国公司营销本土化是企业国际化战略的一个重要组成部分,本文对跨国公司在华营销本土化的策略进行分析。     

我国科技型企业技术创新国际化战略的理论分析

在国内技术创新需求和国外技术垄断压力之下,我国科技型企业必须积极考虑实施技术创新国际化战略。在辨析了我国科技型企业的内涵及其评判标准,界定了我国科技型企业技术创新国际化战略的内涵及其表现形式后,重点从折衷理论、小规模技术理论、技术本土化理论、技术创新产业升级理论及资源基础理论等五方面,分析了我国科技型企业技术创新国际化战略的理论基础及其作用机理,能够为我国科技型企业技术创新国际化战略实施提供有效的理论指导。     

北京市高新技术企业国际化发展路径

当前，经济全球化背景下的无国界生产和经营网络无处不在，世界经济的多极化格局已经形成，在资源全球流动的开放性市场框架中，跨国公司成为引导世界经济走向的重要力量，企业的国际化战略已上升为国家的竞争战略。     

当创新成为—种事业——记清华大学技术创新研究中心高旭东教授

作为清华大学技术创新研究中心教授．高旭东长期专注于企业技术战略和竞争战略研究．他不仅拥有哈尔滨工业大学及清华大学两大名校的学习经历．还曾获得麻省理工学院斯隆管理学院管理学博士学位。在系统研究以中石油、大唐、中兴、华为、曙光、海信、长虹、TCL等为代表的中国本土企业的基础上,他提出了企业自主创新能力培养的“社会学习理论”．“后来者劣势理论”,以及在国际化条件下企业竞争战略与技术战略选择的“障碍——机会”理论框架．对于中国企业为什么要进行自主创新、能不能进行自主创新以及如何进行自主创新等问题进行了具体分析。     

中国科协所属全国学会国际化发展探究

 在实施更加开放包容、互惠共享的国际科技合作战略形势下,中国科技社团的国际化发展拥有巨大的空间和潜力。然而中国科技社团国际化发展起步较晚,相关的理论与实践仍在完善。以中国科协所属全国学会为研究对象,对其国际化发展的历史和现状进行分析,并针对其国际化发展中面临的问题提出相应的政策建议,以期为“十四五”期间中国科技社团更好地发挥其在全球科技治理中的作用提供参考。     

总部经济：跨国企业与东道国城市的互动

跨国公司在管理上具有明显的＂全球战略＂特色,他们放眼全球资源和市场,优化价值链、创造企业内部的国际化分工。互惠与协调,是跨国公司和东道国都必须考虑的。跨国公司对外直接投资的区域并不限于个别国家和地区,而是寻求一种全球布局。大型跨国公司凭借其巨额资产、庞大的生产规模、先进的科学技术、科学的管理手段,更是将其触角伸展至全球的各个角落。     

中国企业全球学习的战略协同与发展--基于核心竞争力的视角

经过分析经济全球化背景下我国企业的比较优势及所面临的新挑战,本文得出:国内企业在当今国际经济环境中处于极为不利的地位,主要就是因为普遍缺少核心竞争力。然后针对核心竞争力的构建与提升,探索全球竞争中中国企业全球学习战略的内外向展开。最后集中研究中国企业全球学习的战略协同与发展,从全球学习网络、全球知识管理、文化与制度创新三个方面提出了一系列的创新性思维和策略参考。     

国际化科技园区平台管理对策研究:一个“中关村”新解

在全球化的时代,中国科技园区的创新活动面临着国际竞争加剧的重大考验,同时也不乏机遇。中国政府提出2020年建成创新型国家的宏伟目标,要求科技园区采取开放式创新模式,通过国际化带动市场化、法制化,高效整合国内外创新资源,增强自主创新能力。中关村科技园区提出了建设全球创新中心的新目标。传统的职能式管理已不能适应时代要求,基于系统理论提出平台管理对策,并且从科学和谐发展的要求出发,论述了缩小城乡差别、解决三农问题的科技园区"中关村"新解。     

全球化反应能力:企业国际化战略制胜的瓶颈

国际化是企业迎接经济全球化挑战的重要战略选择,其全球化反应能力是影响企业国际化战略致胜的一个关键。在分析企业全球化外部经济环境的基础上,对全球化反应能力的内涵及重要性作了阐述,并提出了中国企业国际化战略实施过程中如何提升全球化反应能力的一些对策建议。     

论重庆本土餐饮的国际化问题——以重庆小天鹅集团为例

随着中国经济的蓬勃发展,中国本土的企业已经开始向国际化进军,虽然还在起步和探索阶段,但重庆的本土餐饮作为传统服务业近年来也各自提出了国际化的目标．本文采用实例研究的方法,选择重庆小天鹅集团作为案例,主要结合其国际化现状分析其国际战略,并以此为突破口,探讨重庆本土餐饮行业国际化所面临的问题及策略．     

发挥比较优势促进我国高等教育国际化

经济全球化与世界多元化的发展,需要各国培养出更多的具有国际视野、善于跨文化交际的高级人才,教育国际化已然成为各国高等教育的发展趋势,成为衡量一所大学是否优秀的重要指标。随着中国政治、经济对全球影响力的加大,提高国家的软实力成为国家发展战略之一,孔子学院遍布世界各地,渴望了解中国、学习汉语的人越来越多,如何抓住机遇,利用我国高等教育比较优势,加强汉语国际教育,促进我国高等教育国际化是值得我们研究的重要课题。     

国际化背景下旅游专业人才培养对策

旅游业的国际化趋势对旅游教育的人才培养模式提出了新的挑战。如何寻找对策,突破传统,探索新路,努力培养适应国际化旅游业发展的旅游管理高素质人才成了当前旅游教育亟待解决的重大课题。本文针对国际化背景下旅游人才的素质要求和国际化旅游人才的培养对策进行了探讨。     

工业企业对外投资特征及进入方式决策的探讨

企业国际化是当今我国主要发展方向之一，本文首先总结分析了工业企业对外投资主要特主这些特征的形成原因。在掌握了我国工业企业国际化面临的环境条件的情况下，就国际化经营进入方式的决策问题进行了系统研究，提出一套结合我国现阶段实际的决策模式和模型，使决策过程系统化。     

地方高校师资队伍国际化探析

师资队伍国际化是地方高校发展的一种战略选择,但是,从师资队伍国际化的现状、本质内涵、队伍建设等几方面看,师资队伍国际化实践严重不足,理论亦严重缺乏。因此,从政府到学校都必须树立教师国际化的新理念,建立开放的师资选拔与培训机制,利用地方优势,培育比较优势,加大国际交流与合作的力度,建设国际化的办学环境,通过国际交流与合作促进师资队伍国际化。