怎样提高员工的业务技能和整体素质

企业的稳健发展是多重有利因素综合作用发挥其效用的必然趋势和结果。在这诸多的因素中,员工素质的高低以及潜能被挖掘和发挥的程度如何,都将影响到企业发展的质量。因为人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,因此,只有公司员工充分发挥其聪明才智,并应用到公司经营管理中去,公司才能发展;同样,只有公司为员工提供宽松的环境和施展才华的舞台,员工的聪明才智才能够得到充分发挥。因此,我们要依靠员工促进公司发展,要千方百计培育和打造优秀的、高素质的员工队伍,引导员工把诚信、敬业、创新、责任和情感倾注到工作中,同心同德,扎扎实实地为公司的可持续发展共同努力奋斗。     

企业必须明确能为员工提供什么价值

对于一些一心只想从员工身上攫取最大价值的企业,尊重员工,这是一种诚信的诺言,是激发员工对它始终如一的敬仰和忠诚。员工是公司的财富,是公司不断创造财富的源泉。无论是崭露头角的民营企业,还是财大气粗的跨国公司。都在如饥似渴的寻觅着良才。     

“诚、恒、硬”——三大基石支撑神农农业技术开发有限公司发展壮大

企业的发展壮大．有人说：“靠诚信”，有人说：“要持之以恒”，有人说：“凭过硬的产品”。是的，这些都是企业生存发展的关键要素，如果这三者都凝聚在一个企业会是什么样呢？这里就有这样一个企业——“安徽省神农农业技术开发有限公司”，主营“美洲星”液体肥料产品，靠的就是“诚、恒、硬”这三大基石，公司近两年已经取得质的飞跃，从2000年成立时注册资金100万元猛增到2008年净资产1300万元。     

知识型员工的管理策略

在知识经济条件下,企业之间的竞争,知识的创造、利用与增值,资源的合理配置,最终都要靠知识的载体--员工来实现.企业要想在日益激烈的市场竞争中取得竞争优势,一个重要途径就是更有效地实施人员管理,培育知识型员工.因此,加强企业知识型员工管理策略的研究,对现代企业的生存和发展具有重要的意义.     

心理契约:企业与员工关系新模式

21世纪，企业与员工之间的关系需要靠新的游戏规则来确定，这种新的游戏规则就是企业和员工关系的新模式：以劳动契约和心理契约为双重纽带的战略合作伙伴关系。一方面要依据市场法规确定员工与企业双方的权利、义务、利益关系；另一方面又要求企业与员工一道建立共同愿景，在共同愿景基础上就核心价值观达成共识，培养员工的职业道德，实现员工的自我发展与管理。     

分析新时期企业人力资源培训的问题及策略

随着时代的发展和社会的进步,我国的企业形式在不断扩大。近年来,企业的管理工作也越来越受到社会各界的重视。何为企业管理？实质上就是对人进行管理。因为,对于一个企业来说,人是企业的基础和核心,企业的一切生产和活动都是靠人来进行完成的,所以,企业的各种要素都需要靠员工来进行支撑和维持,也可以说,员工就是企业的第一生产力。企业的管理所面临的首要问题就是要加强对企业员工的管理。加强人力资源培训,是实现企业管理科学化和规范化的重要一环,企业应当高度重视企业内部的人力资源培训,转变培训观念和价值取向,提升人力资源培训的实际效果。     

优化企业文化内部管理的建议

企业文化是提升企业核心竞争力的根基,近些年在我国企业中得到广泛应用,企业文化、价值观已经成为企业管理的高频词汇。企业文化作为公司的一种无形的精神力量,它关系到一个公司的形象和发展。企业文化不仅仅是靠建设,也要靠管理。推广企业文化,优化企业文化内部管理非常重要。文章对优化企业文化内部管理进行了深入探讨。     

会计失信原因与诚信建设

会计造假、会计信息失真，如不及时治理，将会给我国带来极大的危害。诚信危机是由多种因素造成的，需要通过健全法律、法规，完善企业管理机制，加强监管力度，建立市场经济信用体系，提高职业道德水平来进行综合治理。会计造假，会计信息失真，会计丧失诚信原则，是一个国际通弊。前段时间轰动一时的美国安然公司破产案不仅对华尔街、美国经济是一拳重击，而且给全球的会计审计界敲响了警钟。重塑会计诚信，规范会计行为不仅要靠法律制度作保证，还要靠会计职业道德来实现。会计法律制度建设与职业道德建设两者缺一不可、相辅相成。本文重点分析了诚信危机产生的原因与背景，并于此提出相应的对策与建议，从而建立完善的信用体系。     

中小民营科技企业绩效评估初探

随着全球经济一体化时代的到来,企业竞争的范围迅速扩大,竞争的程度空前加剧,高素质的人才流动也越来越快.传统的企业人事管理已不再适应时代发展的需要,强化人力资源开发与管理,做好人力资源的绩效评估已显得越来越重要.在外部竞争日趋激烈和内部生产率增长的速度日趋减缓的情况下,中小企业生产效益不仅要靠技术和资金,也要靠人力资源,因此绩效评估作为人力资源管理重要的工具,不仅涉及员工的报酬、升迁、加薪等,而且可以使管理者了解和掌握员工的工作情况,有助于对企业人力资源进行有效的控制和使用,对调动员工积极性、提高员工工作效率具有特别明显的作用.     

浅析企业人力资源管理与质量管理

质量是企业生存之本,而创造高质量的产品和服务最终要靠企业的员工来完成,企业人力资源管理水平影响着企业的质量管理。企业应加强人力资源管理,在员工意识中树立质量管理观念,以促进企业质量管理水平的提高,达到质量管理标准的要求。     

郑大清管理方式探讨

1.郑大清做人宗旨与天地集团企业文化郑大清做人宗旨“仁义礼智信心,诚实善良谦虚勇敢敬业守法”的核心是诚信;天地集团的企业文化“诚实守信、永无止境”激励企业员工对待顾客、同事、企业、工作要有诚实守信的态度,培养良好的心态,在工作中不断追求、探索,核心思想也是“诚信”;两者共性较强。     

知识型员工的自我激励机制探析

随着知识经济的到来,知识工作者不仅仅是学校、医院、科研所的中坚力量,也将成为企业最重要的力量。知识已经取代物质资本成为最重要的生产要素,企业之间的竞争,最终都要靠知识的载体-知识型员工来实现。因此,知识型员工的激励问题也就成了企业管理中的重要课题。本文从知识型员工的特点出发,探讨了企业如何建立有效的平台以便知识型员工进行自我激励,最终实现企业和员工的共同成长。     

试论企业价值观和员工个人价值观的有机统一

公司的快速发展,需要紧紧把握员工队伍思想上的新变化、新状况,因势利导,把"一切为了企业利益"的企业价值观内化为员工队伍的思想意识和行为习惯,不能只是停留在感性层面,应该是通过日积月累的系统"灌输"来增强员工队伍对公司的归属感、信任感及责任感,让员工觉得自己就是公司的管理者,发自内心的主动为企业着想,积极为企业发展而竭尽全力工作。     

质量安全——企业生命之源

当今世界是开放的世界,发展浪潮波涛汹涌,创业意识势不可挡.一个企业要在竞争中乘风破浪,立于不败之地,就是要靠其优良的产品质量.企业应强化质量诚信意识,切实担当起质量和安全第一责任人的职责.质量是在生产加工过程中形成的,提高产品质量,主体在企业.企业只有依法生产、严格按照生产工艺和规章制度的要求把好生产过程中的每个环节,才能从根本上保证产品的质量和食品的安全.     

浅谈中小城市建筑企业人力资源管理现状与对策

中小城市建筑企业往往规模较小,没有充足的资金,要想发展只有靠科学合理的人力资源管理机制来发挥企业员工的主观能动性,最大限度的利用现有资源,使其产生最大价值。这就要求建筑企业必须大力加强人力资源管理,要求企业领导者和人力资源管理者,具有长远目标和宽阔的胸襟,从企业长远发展大局出发,制定好企业的人才资源战略,让人力资源管理成为企业整体战略中的一个重要推动力。     

做好企业新闻宣传工作的思考

随着信息时代的到来,人们离不开新闻,人们每天也都在关注新闻,作为一个企业新闻宣传工作尤为重要,新闻可以作为政治导向来引导员工的作用,所以企业新闻对公司稳定发展起到至关重要的作用,是让广大员工确立了道德准则,热爱集体,拥护集体,公司的新闻部门,企划部门要充分发挥企业新闻宣传工作的倡导作用,并且要进一步提升自身的道德水平和职业素养.该文主要介绍了新闻宣传工作的思考.     

传统企业战略和组织架构将被颠覆

我从事管理30多年,体会就9个字:企业即人,管理即借力。企业好坏不在于有多么好的资产,资产再优秀,设备再好都不能增值,要增值必须靠人,驱动每个员工成为自己的CEO,让他们自觉对企业资产负责。管理即借力是说管理不是靠自己的能力,而是靠能不能整合到资源。能整合多少资源,就会取得多大成功。     

企业在推进科学发展中引领员工发展的新实践

在宝钢进入科学发展时期,引领员工发展具有了新的实践要求。本文基于宝钢成为员工与企业共同发展的公司典范的愿景目标,针对梅山公司在推进科学发展中引领员工发展的实践要求做出思考与认识。     

如何提高外企员工的英语水平

为了提高员工的英语水平,提升公司的团队素质和企业形象,适应集团不断发展的需要,各公司或企业都在根据自身的情况,大力加强员工教育和培训,提高企业员工的英语水平。本文就此为如何提高员工的英语听说能力提出了多种方法与技巧。     

对中国电商企业文化建设的思考

中国电商行业发展日新月益,这种急速发展如果没有企业文化作支撑,将会对企业的长远发展带来后劲不足的问题。该文强调文化建设对中国电商企业的极其重要性,并提出以诚信文化、感恩文化来完善企业文化的内容,大力加强员工的教育和培训工作。