坚持改革方向规范国企改制

国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节。经过多年努力，国有企业的管理体制和经营机制发生了深刻变化，市场竞争力明显增强。近年来，国有企业改革又有新的进展，政企分开迈出重大步伐，国有经济布局和结构得到改善，股份制改革步伐加快，现代企业制度建设逐步推进，企业整体素质明显提高，经济效益大幅增长，     

试论国有企业改革中的“结构性优化”

国有企业的改革问题，是我国经济体制改革的重点；转换国有企业经营机制，增强它们参与市场的竞争力，是建立社会主义市场经济体制的中心环节；重组国有企业产权结构，建立国有企业法人治理结构，优化国有企业人才结构，是当前国有企业改革的重点和难点。     

论转换国有企业经营机制

党的十四大确定:经济体制改革的目标,是建立和完善社会主义市场经济体制。要建立和完善社会主义市场经济体制,则必须搞活作为国民经济主体的国有企业。而增强国有企业活力的关键,就在于转换国有企业的经营机制。所谓转换企业的经营机制,就是要按照社会主义市场经济的要求,调整、规范企业经营行动,使企业能够在国家宏观调控下,从政府的“怀抱”扑向市场的“海洋”,做到自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束。因此,倘若国有企业的经营机制不转换、生产力没有得到充分解放、经济效益差、缺乏活力、与市场经济不相适应的局面不改     

国有企业改革的方向

国有企业是我国经济工作中心,随着中国经济体制改革的日渐发展,国有企业固有的一些制度与经济改革的不和谐开始体现出来,由于国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节,不坚决推进改革,国有企业就没有出路,整个经济体制改革就难以深入,党的十一届三中全会以来,国有企业改革不断推进,特别是近五年国有企业改革取得了突破性的进展.对此,笔者探讨了国企改革的方向以及相应的对策。     

国有企业的管理现状及改革对策探讨

国有企业是我国国民经济的支柱，是整个经济体制改革的中心环节，中国加入WTO，在提供了新的发展机遇。实现了国内经济与国际经济进一步密切的同时，对国内经济成份，特别是国有企业的发展提出了严峻的挑战，消除不适应市场的因素，更快更好地发展成为我国国有企业面临的最迫切的要求，本文分析了我国国有企业存在的问题和弊端，指出了国有企业建立现代企业制度的方向。又针对我国国有企业改革中的若干问题，提出了相应的对策。     

实现五大转变 推动国企改革

<正> 在目前企业改革的浪潮中,国有企业纷纷通过多种形式建立起以有限责任公司或股份有限公司为主要形式的企业体制,一种“产权明晰,政企分开,权责明确,管理科学”为主要特征的现代企业制度正逐步建立起来。在这种形势下,如何转换企业经营机制,建立现代企业制度,是国有     

关于我国企业集团建设的战略思考

随着我国经济体制改革的不断深入，为进一步推进国有企业经营机制和经济增长方式的转变，我国开始对国有企业实施战略性改组，各地都加大了企业兼并的力度，大企业集团不断出现，但是，许多企业在重组过程中，只注重经济规模，忽视了规模效益，产业集中度偏低，面对日益激烈的国际竞争，我们必须培育一批世界级的大企业，顺应世界产业结构调整的趋势，从根本上提高我国企业的竞争力。     

国有企业财务管理问题研究

20世纪80年代以来,国有企业的改革与转型始终是我国经济体制改革的重要课题。在世纪中国经济运行机制的战略性调整中,众多国有企业经营模式的转型,构成了其中一道靓丽的“风景线”。当前我国的国有企业改革已然推进到了继放权让利、转换经营机制、建立现代企业制度之后的第四个阶段——国有资产管理体制的重塑。而国有企业财务管理模式的市场化转型,则成为国有企业建立与完善现代企业制度的攻坚之役。本文拟从我国国有企业财务管理改革的目标模式与运行机制的系统性描述入手,剖析其存在的问题,并进一步提出具有可操作性的政策建议。     

关于国有企业与非国有企业的思考

自1979年经济体制改革以来,我国国有企业的改革已取得了很大的进展。从政府对国有企业放权让利到推行承包经营责任制,再到今天的转变企业经营机制、将企业推向市场等改革措施,已大大增强了国有企业的活力。但综观这十几年的改革过程,不难看到,对于国有企业的改革,至今仍未形成一个战略性的总体构想,有关国有企业改革的一些重大问题也未得到解决。这对国有企业改革的深化是极其不利的。因此,有必要从理论上进行深入的探讨。本文着重讨论国有企业与非国有企业的关系。     

“露露”—国企改革中的希望之星

国有企业拥有超过经济50%的资本存量和人力资源、70%的银行贷款、优于非国有企业平均状况的技术设备,但只提供了30%以下的工业产值、35%的国民生产总值、20%的经济增长、5%以下的新增就业。国有部门是改革期间唯一一个增长率下降的部门!如今,人们一提起国有企业就面露愁容!党中央、国务院把国有企业三年脱困作为国民经济的重点来抓;理论界、经济界也把国有企业改革作为重点     

坚持国企改革方向规范推进国企改制

<正> 国企改革是整个经济体制改革的中心环节。经过多年努力,国有企业的管理体制和经营机制发生了深刻变化,市场竞争力明显增强。近年来,国有企业改革又有新的进展,政企分开迈出重大步伐,国有经济布局和结构得到改善,股份制改革步伐加快,现代企业制度建设逐步推进,企业整体素质明显提高,经济效益大幅增长,为我国经济发展和社会进步作出了重要贡献。     

建立社会主义现代企业制度是国有企业改革的目标：纪念党的十一届中全

在党的十一届三中全会胜利召开二十周年之际，除了总结二十年改革开放所取得的伟 大成就之外，我们更急该向前看，把平开创的伟大事业全面推向二十一一世纪。在改革开放中，经济体制改革仍然居于中心地位；在经济体制改革中，国有企业的改革仍然居于中心地位。     

政企难分的原因及对策

理论界和企业界大多数人认为,目前我国国有企业面临困难的一个极重要的原因是国有企业现行的经营机制缺乏活力,而其根本原因在政企职责不分。十几年来的改革实践证明:政企分开是一个难题。为什么政企职责如此难分? 怎样才能分开? 我们有必要作些探讨。     

国有企业改革的制度经济学解释

建立适应社会主义市场经济内在要求的企业制度是我国经济体制改革的一项中心内容，深化国有企业改革是重构微观基础的核心环节，文章从制度经济的角度解释了中国国有企业改革的思路选择与制度安排。     

国有企业改革中人民内部矛盾的冷思考

国有企业改革是我国经济体制改革的重点和难点。当前，由于种种原因陷入了困境，从而引发了一系列人民内部矛盾，不利于改革的深入和全局的稳定。笔者试图从国有企业改革中的人民内部矛盾入手，透析其成因，并进而探寻解决这一课题的对策思路。     

关于国有资产管理的思考

本文认为改革国有企业管理体制势在必行。改革国有资产管理体制应坚持变行政手段为主为经济手段为主,变计划调节为主为市场调节为主,变封闭式管理为开放式管理的方向;转换企业经营机制关键在于产权改革;股份制是国有资产实现形式的最佳选择。     

论国有企业文化创新

国有企业改革是我国经济体制改革的重点和难点，也是整个国民经济从计划经济体制向市场经济体制转变过程中的一个最中心的环节。在国企改革从放权让利、租赁承包、股份制改造到确立现代企业制度的20多年改革进程中，体制因素、制度因素被视为整改的重要环节，企业文化因素却常常被忽视，出现了体制改革先行、文化建设滞后的状况。现代企业的经营实践告诉我们：企业文化对企业生存和发展的作用越来越大，已逐步成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰成败的关键因素。     

国有企业改革反思

国有企业改革目前遇到了一些问题，现代企业制度的试点推广也出现一新问题，运用系统科学的基本观点和方法对当前这一热点问题进行分析，力图唤起人们对改革问题的理性思维，克服现实中存在的盲目、冲动倾向，并通过与国外企业改革的经验进行对比获得一定的启示，寻求国有企业改革在目前所处困境中的出路。     

人力资源是国有企业改革与发展的关键

论述了国有企业要适应建立现代企业制度的要求，在激烈的市场竞争中求得生存与发展。必须建设高素质的经营管理者队伍，培养一大批优秀的企业家，而选准人、用贤人、留住人、培养人、教育人是国有企业改革和发展的关键所在。     

国有企业债务重组的紧迫性及对策

转换企业经营机制,进一步深化国有企业改革,是我国经济体制改革的重点,也是建立社会主义市场经济体制的关键环节。但是,目前在国有企业的深化改革中,遇到的一个突出问题是国有企业的过度负债和自有资本的严重不足。如何对待和处理国有企业的债务问题,