图书馆员工个性化激励方式

图书馆的竞争由馆藏与建筑转向管理与服务,做好图书馆的各项工作,人是一切工作的核心,本文从激励理论入手,分析了个性化激励手法,提出了基于图书馆员工个性化激励的具体内涵,以期提高图书馆的核心竞争力。     

建立激励管理体系 创建和谐图书馆

介绍了需要型激励理论的主要内容,从工作方法激励、制度激励、文化激励、发展机会激励等方面论述了图书馆激励管理体系的建构。     

情感激励在图书馆管理工作中的作用

情感激励在图书馆管理中起到重要作用,它可以增强馆员的事业心和归属感,强化图书馆的凝聚力,营造融洽的工作环境；在图书馆管理中运用情感激励,能够调动图书馆工作的积极性和创造性,提高工作效率。     

情感激励在图书馆管理工作中的作用

情感激励在图书馆管理中起到重要作用,它可以增强馆员的事业心和归属感,强化图书馆的凝聚力,营造融洽的工作环境;在图书馆管理中运用情感激励,能够调动图书馆工作的积极性和创造性,提高工作效率.     

图书馆员工激励方式探讨

根据图书馆员工的心理特点和行为规律,探讨了在良好的环境政策下,通过管理过程中的物质激励、精神激励、文化氛围激励等积极主动的激励方式与方法,促进和谐图书馆的建设.     

图书馆员工管理有效激励方式研究

采取有效的激励措施,提高工作绩效,是现代管理学的重要内容.现代图书馆管理工作复杂,通常采用的激励有满足员工生存需要、人际关系、发展需求三种方式,每种方式又包涵着许多种个性化的激励形式,在图书馆管理实践中,以薪酬激励为基础,情感激励创造和谐的环境氛围等多种方式,选择不同的激励方式组合,达到提高绩效、建立和谐人际关系环境、成就个人发展的目的.     

高校图书馆的非薪酬激励探讨

分析了非薪酬激励的动因和意义,并从目标激励、工作激励、学习激励、榜样激励、情感激励、竞争激励、荣誉激励、信任激励、参与激励和组织文化激励等10个方面探讨了图书馆非薪酬激励的方法。     

激励与图书馆人力资源开发

论述了人力资源管理是图书馆管理的关键，而激励是人力资源管理的核心。只有掌握激励理论，建立并运用好激励机制，才能激发个体的潜能和创造性，从而更好地实现图书馆的工作目标。     

激励理论在图书馆管理中的应用研究

随着社会的发展与技术的进步,图书馆愈加重视人本管理,而基于激励理论的管理便受到了图书馆管理者的重视。在列举一些著名激励理论的基础上,重点对激励理论在图书馆的应用途径与方式进行了研究。     

采用激励机制 有效抑制高校图书馆员职业懈怠

高校图书馆员职业懈怠对图书馆事业发展的消极作用十分明显,引进激励机制,采用不同的激励手段,激发馆员的工作热情,抑制图书馆工作职业懈怠。     

健全图书馆员激励机制 提升图书馆服务水平

针对高校图书馆员工工作现状,分析了影响高校图书馆员工积极性的原因,提出健全图书馆员激励机制应采取的措施。     

关于建立图书馆员激励机制的思考

馆员是图书馆事业发展的决定性因素。因此,应采取相关措施,建立起有效的精神与物质有机结合的激励机制,最大限度地挖掘馆员的内在潜能,以促进图书馆事业的长久发展。     

激励机制在图书馆人力资源管理中的作用

分析了激励机制的含义及作用,探讨了激励机制在图书馆人力资源管理中存在的问题,提出了在图书馆管理中推行激励机制的措施,探讨了激励机制在图书馆人力资源管理中的广泛应用。     

知识型馆员激励的积极心理学分析

从积极心理学的主要思想及原理出发,探讨了积极心理学对图书馆知识型馆员激励的启示,提出了将物质激励与精神激励相结合,使用薪酬激励、发展激励以及情感激励等手段挖掘知识型馆员的积极性,从而促进图书馆的发展.     

浅谈高校数字图书馆的人才建设

人才建设是关系到数字图书馆生存、发展的大问题。阐述了数字图书馆人才建设的必要性和措施,探讨了如何建立有效的绩效评估、激励机制。     

论图书馆人力资源管理中的激励机制

分析了图书馆激励机制的特点,阐述了图书馆人力资源管理中实施激励的基本原则和方式。