基于ROI和EVA的投资决策结果分析

投资报酬率(ROI,ReturnonInvestment)是传统业绩评价指标中最重要的指标,但在进行投资决策时具有很大的局限性。经济增加值(EVA,EconomicValueAdded)是一种新的以价值为基础的业绩评价指标,在国外大公司中较为流行。本文旨在通过对ROI和EVA在投资决策中的结果进行比较,以说明EVA的优越性。     

EVA在项目投资预算中的应用研究

企业通常使用贴现现金流模型作为投资决策的工具,编制投资预算,导致项目投资预算和业绩评价脱节;经济增加值(EVA)贴现模型和贴现现金流模型具有等价性。该文探讨了使用EVA编制投资预算,以投资预算中的EVA作为业绩目标考核经理业绩,实现投资预算和业绩评价的结合;在实际应用中,根据项目风险特征改进EVA模型,可以有效地避免业绩评价指标产生的激励扭曲问题。     

基于EVA理念的企业价值管理体系再造

经济附加价值 (EVA)是一种全新的财务业绩评价指标 ,它能够有效地真实地反映企业真正的经济利润 ,并将股东财富的实现与企业业绩评价紧密联系起来。在实际应用中 ,EVA已经由单纯的财务概念和业绩衡量指标上升到包括业绩衡量、业绩管理、薪酬激励以及价值理念等系统的价值管理体系     

新企业会计准则对价值模式业绩评价的影响

在价值模式中,企业的目标是股东财富最大化,所使用的评价指标主要是经过调整的财务指标,或根据未来现金流量得到的贴现类指标。价值模式中最有代表性的当属经济增加值（EVA）,因此本文以EVA评价指标为例,来论述新企业会计准则对价值模式业绩评价的影响。而在三种EVA指标中,量身订制EVA最具现实意义。     

浅谈创新企业财务管理和激励机制

在评价企业财务管理业绩优劣和实施奖惩政策时,遇到的首要问题是用什么指标来衡量公司经营业绩。要正确衡量公司业绩,就必须把衡量标准同该公司为股东和社会创造的财富紧密联系起来,并且还要令人容易理解,重要的是还必须与经理和员工们日常经营决策以及他们在工作过程中能够影响的一些指标紧密相关。本文首先对EVA理论进行了论述,介绍了EVA指标与会计利润的区别与联系,然后对传统业绩评价体系缺陷作了阐述,并对以EVA为核心的财务管理业绩评价体系框架,提出了建立和推进所需要的条件。希望能对构建我国企业的财务管理业绩评价与激励系统有所启示。     

EVA在我国家族企业业绩评价中的应用研究

科学合理的业绩评价方法对于家族企业来说至关重要,我国家族企业多采用以利润为核心的业绩评价方法,而利润指标没有充分考虑资本成本,在实际运用中常常偏离企业价值最大化的目标。本文将对EVA指标应用于家族企业业绩评价中的可行性进行分析。     

基于EVA的企业业绩评价研究

与传统的业绩评价指标相比,EVA最大的优点在于,它反映的是企业的经济利润.通过建立基于EVA的考核体系和管理体系、建立EVA奖励基金和EVA奖金银行,建立EVA的杠杆股票期权制度,构建企业业绩评价体系,可以有效地解决上述问题.此外,我国企业在应用EVA时,应考虑到资本市场的有效性以及企业所处的市场环境,有关部门也应出台一系列政策,明确会计调整目标准则及资本成本的确定方法.     

基于EVA的企业业绩评价研究

与传统的业绩评价指标相比,EVA最大的优点在于,它反映的是企业的经济利润.通过建立基于EVA的考核体系和管理体系、建立EVA奖励基金和EVA奖金银行,建立EVA的杠杆股票期权制度,构建企业业绩评价体系,可以有效地解决上述问题.此外,我国企业在应用EVA时,应考虑到资本市场的有效性以及企业所处的市场环境,有关部门也应出台一系列政策,明确会计调整目标准则及资本成本的确定方法.     

EVA在企业业绩评价中的应用

EVA作为一种新型的企业业绩评价标准,自提出以来受到了广泛的关注.本文结合EVA评价体系的特点重点讨论了在应用EVA评价标准是需要注意的问题.     

刍议EVA企业绩效评价方法

长期以来,管理者一直在寻求一种有效的企业绩效评价方法,但是诸如利润增长、投资收益率等指标都没有将资本成本或资本费用计算在内,从而高估了企业利润,夸大了企业业绩。针对这一不足之处,美国的Stern Stewart管理咨询公司提出了EVA(economic value added)这一能够全面衡量企业生产经营真正盈利或创造价值的指标。EVA是财务思想的一次创新,它弥补了传统的以利润为核心的业绩评价系统的不足,适应了分权化组织结构的特征。它是评价企业盈利能力与管理层表现的最流行的方法之一。     

基于EVA的企业业绩评价研究

与传统的业绩评价指标相比,EVA最大的优点在于,它反映的是企业的经济利润。通过建立基于EVA的考核体系和管理体系、建立EVA奖励基金和EVA奖金银行,建立EVA的杠杆股票期权制度,构建企业业绩评价体系,可以有效地解决上述问题。此外,我国企业在应用EVA时,应考虑到资本市场的有效性以及企业所处的市场环境,有关部门也应出台一系列政策,明确会计调整目标准则及资本成本的确定方法。     

基于EVA的企业业绩评价研究

与传统的业绩评价指标相比,EVA最大的优点在于,它反映的是企业的经济利润。通过建立基于EVA的考核体系和管理体系、建立EVA奖励基金和EVA奖金银行,建立EVA的杠杆股票期权制度,构建企业业绩评价体系,可以有效地解决上述问题。此外,我国企业在应用EVA时,应考虑到资本市场的有效性以及企业所处的市场环境,有关部门也应出台一系列政策,明确会计调整目标准则及资本成本的确定方法。     

整合EVA的煤炭上市公司业绩评价

为评估煤炭上市公司的核心竞争力,整合总资产EVA率、销售EVA率、EVA率等指标,采用因子分析模型对我国19家煤炭上市公司2009年的经营业绩进行评价。结果表明,伊泰B股、国阳新能、盘江股份等公司的综合盈利能力较强,其他公司相对较弱。该结果与实际相符,证明整合EVA与因子分析相结合的业绩评价方法客观、准确,可应用推广。     

浅析企业价值评价指标(EVA)

随着证券市场的发展,EVA业绩评价体系得以应用并逐渐变得流行起来,本文从EVA的概念、EVA的应用价值和EVA应用中注意的问题三个方面对EVA进行了评价。     

整合EVA的商业银行业绩评价实证研究

为了提高商业银行的核心竞争力,运用因子分析模型比较了中国2006年各类型上市股份制商业银行的经营业绩,由此提出在指标分析过程中应整合EVA回报率因素,通过对商业银行业绩的相对优劣客观的评价,得出中国商业银行整体业绩影响因素的新方法并提出建议.     

信息化战略业绩评价系统的构架

文章简单介绍传统业绩评价体系,并通过对三种战略业绩评价模型(EVA评价系统、平衡计分卡和业绩金字塔)进行分析评述,借鉴其优点,改进其不足,建立新的企业战略业绩评价系统的模型框架,并进一步提出适合现代信息化要求的战略业绩评价系统,并分析其特点。     

银行如何利用经济增加值管理提高价值回报

经济增加值（EVA）作为一项全新的企业业绩衡量指标，在具有重要金融地位的商业银行价值管理体系中如何被合理运用显得尤为重要。我国一些商业银行，建立了以EVA为核心指标的考核评价体系，这些管理改革尝试是否有效，商业银行如何应用经济增加值管理提高价值回报，很值得认真研究。     

实现集成化财务管理的保障措施

一、集成化财务管理模式的构建目标 在企业集团财务管理模式可供选择的构建目标中,集成化财务管理模式选择的是以经济价值增量（EVA）最大化作为企业集团的财务管理目标,它以货币形式来度量公司投资回报与资本成本之间的差异。与传统的会计利润指标相比,最大的差异是EVA考虑了所有投人资本的成本,考虑了权益资本的成本。它适用于全面的基于价值的管理。EVA不仅是一种业绩度量指标,还是一种激励机制。较之利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化的目标来说,EVA已经不仅仅是一个评价指标,而是与管理密切联系,     

EVA理论体系简述及其在我国的适用性分析

20世纪90年代以来，传统的以会计利润为核心的业绩评价遭到了众多国内外学者的质疑。传统的会计利润及相关指标不仅忽视了权益资本成本，无法反映股东价值，而且受到会计准则的制约，导致了价值的扭曲。由于EVA综合由于考虑了投入资本规模及其收益率和资金成本，可以使管理者与所有者达成目标一致，因而在许多国家得到了极大的应用。本文为了考察EVA业绩评价体系在我国的适用性，在实证部分对厦门13家上市公司的数据样本进行了分析。同时针对我国的具体国情，指出EVA理论在应用过程中还存在一些问题有待进一步研究解决。     

基于EVA电力上市公司的业绩评价

以股东超额期望收益率为出发点,选取我国沪深两市2006～2009年电力行业上市公司的样本数据资料,采用多元线性回归分析法对EVA在我国电力上市公司经营业绩评价的有效性进行实证检验.对电力上市公司业绩评价提供了可靠的决策依据,同时为电力上市公司的可持续发展提供了有价值的参数.