基于EVA的企业业绩评价研究

与传统的业绩评价指标相比,EVA最大的优点在于,它反映的是企业的经济利润。通过建立基于EVA的考核体系和管理体系、建立EVA奖励基金和EVA奖金银行,建立EVA的杠杆股票期权制度,构建企业业绩评价体系,可以有效地解决上述问题。此外,我国企业在应用EVA时,应考虑到资本市场的有效性以及企业所处的市场环境,有关部门也应出台一系列政策,明确会计调整目标准则及资本成本的确定方法。     

基于EVA的企业业绩评价研究

与传统的业绩评价指标相比,EVA最大的优点在于,它反映的是企业的经济利润.通过建立基于EVA的考核体系和管理体系、建立EVA奖励基金和EVA奖金银行,建立EVA的杠杆股票期权制度,构建企业业绩评价体系,可以有效地解决上述问题.此外,我国企业在应用EVA时,应考虑到资本市场的有效性以及企业所处的市场环境,有关部门也应出台一系列政策,明确会计调整目标准则及资本成本的确定方法.     

基于EVA的企业业绩评价研究

与传统的业绩评价指标相比,EVA最大的优点在于,它反映的是企业的经济利润.通过建立基于EVA的考核体系和管理体系、建立EVA奖励基金和EVA奖金银行,建立EVA的杠杆股票期权制度,构建企业业绩评价体系,可以有效地解决上述问题.此外,我国企业在应用EVA时,应考虑到资本市场的有效性以及企业所处的市场环境,有关部门也应出台一系列政策,明确会计调整目标准则及资本成本的确定方法.     

EVA与平衡积分卡业绩评价体系的比较及启示

随着信息时代的到来，新型业绩评价体系EVA和平衡积分卡从不同侧面诠释了企业价值增值活动，而我国企业的业绩评价体系大多使用简单的评价指标，在评价深度和广度上都存在问题。文章首先从评价指标设计、决策依据、成长动因、资本理念四个方面对两种评价体系的理论基础进行比较，并在其整合的基础上，提出了解决问题的相关对策。     

信息化战略业绩评价系统的构架

文章简单介绍传统业绩评价体系,并通过对三种战略业绩评价模型(EVA评价系统、平衡计分卡和业绩金字塔)进行分析评述,借鉴其优点,改进其不足,建立新的企业战略业绩评价系统的模型框架,并进一步提出适合现代信息化要求的战略业绩评价系统,并分析其特点。     

浅谈创新企业财务管理和激励机制

在评价企业财务管理业绩优劣和实施奖惩政策时,遇到的首要问题是用什么指标来衡量公司经营业绩。要正确衡量公司业绩,就必须把衡量标准同该公司为股东和社会创造的财富紧密联系起来,并且还要令人容易理解,重要的是还必须与经理和员工们日常经营决策以及他们在工作过程中能够影响的一些指标紧密相关。本文首先对EVA理论进行了论述,介绍了EVA指标与会计利润的区别与联系,然后对传统业绩评价体系缺陷作了阐述,并对以EVA为核心的财务管理业绩评价体系框架,提出了建立和推进所需要的条件。希望能对构建我国企业的财务管理业绩评价与激励系统有所启示。     

EVA在企业业绩评价中的应用

EVA作为一种新型的企业业绩评价标准,自提出以来受到了广泛的关注.本文结合EVA评价体系的特点重点讨论了在应用EVA评价标准是需要注意的问题.     

业社会资本、技术创新与EVA业绩关系的实证研究 ——基于个人特征与企业特征

选取2019年138家上市企业的截面数据，从企业社会资本、技术创新和EVA企业业绩之间的潜在联系进行实证研究，研究发现：R&D经费投入、企业内人均EVA绩效对于整体EVA绩效有显著的正相关性，企业社会资本（个人特征和企业特征层面）对于技术创新和EVA整体绩效之间的关系并不显著，以此为基础为企业整体EVA业绩的增长提供可执行意见:注重技术创新的发展、重视社会资本的积累并有力地转化为企业利润的主要来源、联系企业内部的实际情况，使社会资本发挥自身最大价值。     

EVA在我国家族企业业绩评价中的应用研究

科学合理的业绩评价方法对于家族企业来说至关重要,我国家族企业多采用以利润为核心的业绩评价方法,而利润指标没有充分考虑资本成本,在实际运用中常常偏离企业价值最大化的目标。本文将对EVA指标应用于家族企业业绩评价中的可行性进行分析。     

EVA视角下股东机会成本的分析

EVA(Economic Value Added,经济增加值)是一种评价企业取得收益、进行价值创造和实现股东财富最大化程度的有效手段。本文首先讲述我国EVA绩效评价体系的制度背景和研究现状,然后提出如何确定股权资本和债务资本比例更有利于企业EVA价值判断等问题,通过描述性统计和财务指标对比得出结论,企业资本成本的高低对EVA的影响要根据企业资金需求量而定,股权资本对企业价值创造具有重要意义。     

浅析战略性业绩评价体系的构建

业绩评价是企业管理的重要内容，本文从战略管理的目标导向入手，结合EVA和平衡计分卡的原理，探讨如何构建科学、合理的业绩评价体系．以适应现代企业战略化管理的需要。     

浅析企业价值评价指标(EVA)

随着证券市场的发展,EVA业绩评价体系得以应用并逐渐变得流行起来,本文从EVA的概念、EVA的应用价值和EVA应用中注意的问题三个方面对EVA进行了评价。     

EVA在项目投资预算中的应用研究

企业通常使用贴现现金流模型作为投资决策的工具,编制投资预算,导致项目投资预算和业绩评价脱节;经济增加值(EVA)贴现模型和贴现现金流模型具有等价性。该文探讨了使用EVA编制投资预算,以投资预算中的EVA作为业绩目标考核经理业绩,实现投资预算和业绩评价的结合;在实际应用中,根据项目风险特征改进EVA模型,可以有效地避免业绩评价指标产生的激励扭曲问题。     

刍议EVA企业绩效评价方法

长期以来,管理者一直在寻求一种有效的企业绩效评价方法,但是诸如利润增长、投资收益率等指标都没有将资本成本或资本费用计算在内,从而高估了企业利润,夸大了企业业绩。针对这一不足之处,美国的Stern Stewart管理咨询公司提出了EVA(economic value added)这一能够全面衡量企业生产经营真正盈利或创造价值的指标。EVA是财务思想的一次创新,它弥补了传统的以利润为核心的业绩评价系统的不足,适应了分权化组织结构的特征。它是评价企业盈利能力与管理层表现的最流行的方法之一。     

基于绿色EVA业绩评价体系的构建研究

基于传统财务指标存在的局限,管理大师彼得·德鲁克于1995年提出EVA理念来衡量企业为股东创造的价值,虽然这一理念的提出解决了传统财务指标存在的一些问题,但也同样存在一定的局限。基于此,笔者试图在传统财务指标的基础上结合绿色EVA构建一个更全面、客观、科学的业绩评价体系,规避传统业绩评价指标和EVA带来的缺陷。该体系进一步量化了企业的环境绩效,对企业经营状况的评价更具全面性、客观性和科学性。可以更清晰地反映企业各期环保投入带来的经济效益,并监督和鼓励企业的生态环保行为,成为推进企业绿色发展的重要举措,因此具有一定的现实意义。     

基于EVA的商业银行绩效评价研究

通过对商业银行REVA指标与ROA、ROE传统指标的对比分析，可见REVA更多地考虑了资本的使用效率、资本结构和风险因素，并且在实践运用中获得了很好的效果。商业银行中推广以EVA为核心的价值评价方法，应建立和完善EVA战略理念，全面发挥EVA的系统功能，优化资本结构，加强资本管理，提高资本使用效率。     

EVA价值评价及其在我国资本市场的应用

文章介绍了EVA价值评价体系,在分析其特点的后,对其我在国资本市场中的应用提出了建议。     

基于EVA理念的企业价值管理体系再造

经济附加价值 (EVA)是一种全新的财务业绩评价指标 ,它能够有效地真实地反映企业真正的经济利润 ,并将股东财富的实现与企业业绩评价紧密联系起来。在实际应用中 ,EVA已经由单纯的财务概念和业绩衡量指标上升到包括业绩衡量、业绩管理、薪酬激励以及价值理念等系统的价值管理体系     

银行如何利用经济增加值管理提高价值回报

经济增加值（EVA）作为一项全新的企业业绩衡量指标，在具有重要金融地位的商业银行价值管理体系中如何被合理运用显得尤为重要。我国一些商业银行，建立了以EVA为核心指标的考核评价体系，这些管理改革尝试是否有效，商业银行如何应用经济增加值管理提高价值回报，很值得认真研究。     

经济增加值EVA考核体系的思考

国资委对中央企业实施EVA的考核制度,将经济增加值（EVA）指标取代＂净资产收益率＂,成为出资人对央企负责人进行经营业绩考核的核心指标,对促进央企转变观念、增强资本约束、立足价值创造、提升公司治理在构建EVA管理体系和相关制度中的作用,无疑是一个重大突破,其主要功能是鼓励企业价值的创造,推动优化资本结构,提高资本运作效率。本文作者阐述了EVA的相关理论,优点及功能,提升EVA的途径及EVA体系建立等问题。