对现代建筑施工企业的战略成本管理的探析

随着市场经济的不断发展,现代建筑施工企业之间的竞争愈演愈烈,重视建筑施工企业的战略成本管理,寻求企业长期的竞争优势,是现代建筑施工企业普遍关注的问题。本文在阐述现代建筑施工企业战略成本管理现状的基础上,分析了我国建筑施工企业成本管理存在的问题,初步探讨了建筑施工企业战略成本管理的分析方法,以期为施工企业工程造价管理提供新思路。     

基于ABM和价值链分析法的战略成本管理模式分析

将ABM和价值链分析法运用于战略成本管理,构建战略成本管理方式下ABM和价值链分析法的基本框架及其具体分析内容和方法.研究表明,采用战略成本动因分析和价值链分析是实施战略成本管理的有效途径,能够为企业改变成本地位、获取竞争优势提供契机.     

战略成本选择下的陕西纺织企业成本管理

以陕西纺织企业为切入点,以战略成本管理基本理论为基础,在借鉴国外先进的战略成本管理方法的基础上,分析了陕西纺织企业及其成本管理现状,并运用SWOT分析法对陕西纺织企业的内外部环境进行了全面分析,指出陕西纺织企业应采取战略成本管理模式, 并将战略成本管理的先进方法应用到了陕西纺织企业,以期提高陕西纺织企业的管理水平,从根本上提升自身竞争力.     

关于建筑施工企业成本管理及研究

近年来,国民经济总产值稳步快速提升,这和建筑业所做的贡献是离不开的。建筑业的发展离不开建筑施工企业的进步;建筑施工企业的发展离不开科学的成本管理。因此如何做好建筑施工企业成本的管理,直接关系到一个企业的目前的盈亏和未来的发展。加之近年来建筑市场的竞争日益激烈,建筑施工企业更应该做好成本管理方面的工作。对于建筑施工企业的成本管理涉及到方方面面。作者仅对于建筑施工企业成本管理方面最应该注意或常见的问题进行分析,探寻科学的成本管理办法。     

基于企业战略成本管理的竞争情报系统构建

为了保证企业在瞬息万变的市场中从容应对竞争对手的挑战,有必要建立一个符合企业所在行业特征的竞争情报系统,为企业提供有效的决策支持,从而提高企业的竞争力.本文从竞争情报系统和战略成本管理的基本理论入手,分析了影响基于战略成本管理的竞争情报系统最佳运行的因素,论述了基于企业战略成本管理的竞争情报系统的构建.     

建筑施工企业如何降低项目成本的对策分析

本文主要对建筑施工企业如何降低项目成本的问题进行了研究。本文首先概述了项目成本的基本理论,然后分析了影响建筑施工企业项目成本的因素,最后研究了建筑施工企业降低项目成本的具体对策。     

战略成本管理中的价值链分析

传统的成本管理分析局限于企业内部的生产活动,无法满足战略成本管理的需求,而价值链分析则可以通过评价企业内部和外部的相关活动,来实现整个企业的战略目标以及成本的持续降低.阐述了基于价值链视角的战略成本管理的特点,通过格兰仕公司成本管理的案例分析了战略成本管理中的价值链分析的应用,并提出了优化价值链分析的建议.     

我国建筑造价管理趋势

市场经济的快速发展,在为我国建筑工程提供发展动力的同时,对施工企业也提出了较高要求。建筑施工企业只有建立科学的管理体系才能够加强成本管理,才能够提高企业的经济效益。造价管理是建筑施工企业进行成本管理的基础工作,其重要性可见一斑。本文主要阐述了造价管理的内涵、现状特征,并对造价管理的发展趋势及应对对策提出自己的见解,以供参考。     

浅谈项目管理规划的认识

建筑施工企业施工项目经理部作为最基本的企业管理组织,其全部管理行为目的就是降低工程施工成本,提高经济效益,就是运用项目管理原理和各种科学的方法来降低工程成本,创造经济效益,使之成为企业效益的源泉。     

项目施工成本管理中的目标成本

通过对项目施工成本中目标成本的说明和现代企业成本管理理论中成本企画理论的阐述与比较分析,说明在我国的建筑施工过程中,目标成本的制定和执行,对施工项目成本控制的重要意义.指出广大施工企业要想在激烈的竞争中取胜,必须重视目标成本.     

战略管理理论的发展与动态竞争优势的创造

自从波特把战略管理理论用于产业竞争优势的分析以来,战略管理研究人员以不同的方式,从不同的途径对战略管理领域内的竞争问题进行分析,并在企业竞争实践中进行了各种不同的应用。但不少战略管理家对竞争优势的研究还是基于相对稳定的竞争环境,从静态的角度来分析竞争优势。从动态的角度对国际竞争优势进行分析,并探讨了在动荡的竞争环境中,企业如何创建动态竞争优势。     

中国钢铁企业竞争战略因素的实证性分析

研究分析钢铁企业的竞争战略因素,有助于中国钢铁企业制定有效的竞争战略,提高企业核心竞争能力,从而促进钢铁企业可持续发展·通过对中国70家大中型钢铁企业样本的选择,样本企业绩效的评价及其分类,竞争战略因素与企业绩效关系的数理统计实证分析,得出中国绩优钢铁企业是如何通过各种竞争战略因素来实现其竞争战略的研究结果,从而为中国钢铁企业制定有效的竞争战略提供科学依据·     

论企业变革中的战略性人力资源管理实施

在对企业变革基本模式进行概括分析的基础上,研究论述了战略性人力资源管理的独特战略价值与体系,进而重点提出并详细阐述了:系统地实施战略性人力资源管理,以积极促进企业的变革、推动企业战略的实施并不断强化企业的持续竞争优势。     

深圳高新技术企业动态能力研究

企业如何在飞速变化的环境下形成动态能力,从而获得持续的竞争优势,是战略管理领域的研究焦点之一。在对学术界有关动态能力研究成果进行梳理的基础上。运用实证分析方法构造了深圳高新技术企业动态能力模型以及相关假设,通过问卷调查获得的数据研究了深圳高新技术企业动态能力与绩效的关系。实证结果表明,深圳高新技术企业其动态能力由市场导向、资源、能力与动态机制4个因子构成。其中,市场导向因子中的与竞争对手的互动、资源因子中的无形资源——企业文化、能力因子中的创新能力以及动态机制中的开放的创新体系对绩效的影响最为显著。     

论图书馆的核心竞争力与网络信息服务

图书馆面对信息服务市场的竞争,必须打造新时期的核心竞争力.而图书馆核心竞争力的创建应该是利用自身优势的独特性,通过管理创新、服务创新,实现比较优势的有机结合,从而获取持久的竞争和成长优势.     

基于不完全信息的战略风险管理与竞争情报

探讨了不完全信息条件下战略风险的特点及战略风险管理的意义,并进一步深化了不完全信息条件下的竞争情报分析方法在战略风险管理体系中的应用,使企业在瞬息万变的环境中充分把握市场机遇,规避市场风险,或者将风险降低到最低程度,有利于保持企业的竞争优势。     

江西省竞技体育重点项目现状与发展研究

以江西省竞技体育重点项目为研究对象,采用文献资料法、专家访谈法及数理统计法等研究方法,对重点项目的管理体制、人才培养、竞赛成绩等现状进行分析,针对江西省竞技体育重点项目在发展过程中取得的成绩以及存在的不足,提出了江西省竞技体育发展的战略对策。     

基于战略地图的企业竞争情报战略实施研究

企业竞争情报是企业参与竞争的强有力武器,企业竞争情报战略实施是企业竞争情报战略决策与规划的有力执行。介绍了企业竞争情报的基本内涵,绘制了企业竞争情报实施的战略地图,在对企业竞争情报实施地图各个维度分析的基础上,提出了企业竞争情报策略实施的基本策略。     

智力资本驱动的动态能力与企业竞争优势实现机理研究

总结和甄别了中国环境下企业智力资本的内涵要素与结构,并在此基础上构建了在超竞争环境下企业竞争优势的动态实现模型,通过分析企业智力资本、动态能力及战略与竞争优势之间的相互作用机理,以寻求企业竞争优势的“内在逻辑”及其持续根源,从而为企业自觉而有效地管理智力资本、获取竞争优势提供理论依据。     

加强煤炭企业人力资源管理工作的几点思考

随着我国加入世界贸易组织、国内社会经济多元化、纵深化发展,竞争力直接决定企业能否在新的经济环境中生存和发展。企业发展,人才是关键,谁拥有了人才优势,谁就拥有了竞争优势。人力资源是企业发展最重要的战略资源,企业的竞争归根结底就是人才的竞争。只有拥有了优秀的人力资源,就能够不断地提升企业自身发展能力。本文结合目前企业人力资源管理工作现状,提出了自己的见解。